首先，LED顯示屏每年市場需求近300億，而已有上市公司（含新三板）LED顯示屏2013年的營業收入35.4億(據2013年年報披露：利亞德7.6億、艾比森6.8億、洲明科技 6億、聯建光電5.8億、易事達2.9億、元亨光電2.4億、奧拓電子2.2億、雷曼光電1.7億)，占比不足15%，85%以上被中小型企業分享，市場集中度較低，整合空間較大。
其次，從戶外傳媒行業來看，國外優秀的標桿企業為德高（(JCDecaux）年收入超過200億人民幣；市值超過60億歐元，國內優秀的在境外上市又退市的公司有分眾傳媒（FMCN），年收入70億人民幣左右；另有部分業務涉及戶外的國內上市公司有博瑞傳播、省廣股份、藍色光標、新文化、粵傳媒等。而這些公司相關戶外業務收入的總和還不足行業的20%，部分戶外傳媒公司期望被整合。而聯建光電兼具LED顯示屏制造以及戶外傳媒，大戶外產業鏈構建有得天獨厚優勢。收購易事達之后，聯建光電LED顯示屏產量將超過利亞德和艾比森，成為國內最大的LED顯示屏制造商（以2013年數據測算），并且還將進一步增強公司海外業務總體的拓展能力。收購友拓公關后，聯建光電將從原本單向的廣告投放提升為線上、線下雙向互動傳播，通過公關業務和廣告業務相結合，更好地為品牌客戶提供全方位的服務。
“之前我們是從制造業延伸到傳媒業，而現在，我們是由產品制造升級為平臺運營”，劉虎軍信心滿滿的談到。
談及未來的進一步發展，劉虎軍認為有兩個重點，一個是圍繞戶外廣告做持續投入，即是對專業化的廣告公司和核心的廣告資源做持續并購，而使其內生外延實行倍數增長，市場占用率和盈利能力快速上升。另外一個方面，加強數字化投入，幫助客戶（品牌主）的受眾觸點進行大數據分析，使得品牌主的品牌推廣投放更加精準有效，特別是移動終端的投入。未來，聯建光電將繼續堅持內生式成長與外延式擴張的雙重舉措實現其“大戶外傳媒集團”的戰略目標，使公司從傳統戶外轉向數字戶外。
