深圳市羅湖區(qū)城建梅園片區(qū)城市更新
伍茲貝格聯(lián)合深圳市歐博工程設(shè)計(jì)顧問有限公司從 6 家國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)咨詢公司聯(lián)合體中脫穎而出，中標(biāo)深圳羅湖區(qū)筍崗街道城建梅園片區(qū)城市更新單元項(xiàng)目，這標(biāo)志著伍茲貝格的深圳足跡再印下堅(jiān)實(shí)的一步。
競標(biāo)過程中，伍茲貝格憑借獨(dú)特的“全球工作模式”協(xié)調(diào)匯集上海和墨爾本工作室的優(yōu)勢設(shè)計(jì)力量，共同完成了項(xiàng)目的總體規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目地處深圳城市羅湖區(qū)紅嶺創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶與大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶的交匯處，遙望福田中央商務(wù)區(qū)，城景、山景、園景環(huán)繞，團(tuán)隊(duì)以“羅湖之冠”為規(guī)劃愿景，考量獨(dú)特區(qū)位，旨在將其打造成為集商業(yè)零售、商務(wù)辦公、產(chǎn)業(yè)研發(fā)、住宅公寓、教育及社區(qū)生活為一體的全新片區(qū)門戶。
綜合體項(xiàng)目的難度在于如何實(shí)現(xiàn)不同功能屬性建筑和空間的有機(jī)協(xié)調(diào)，全面均衡商業(yè)價值。伍茲貝格憑借多年豐富的綜合體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，將商業(yè)策略與建筑空間相結(jié)合，從項(xiàng)目的初始階段就將后期業(yè)主的銷售和運(yùn)營納入考慮，以商業(yè)運(yùn)營導(dǎo)向商業(yè)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的潛力和價值。
塔樓設(shè)計(jì)方面，380 米高超塔地標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目的特定情況采取“高區(qū)辦公低區(qū)公寓”的功能布局，立面曲線造型簡潔舒展，高區(qū)辦公視野開闊，價值回報高；
北側(cè)四棟塔樓沿場地外圍貼邊布置，最大化東南方向的開放空間，同時使住宅塔樓視野開闊，囊括優(yōu)質(zhì)景觀資源，從而利于溢價銷售，提升住宅產(chǎn)品價值；
裙房設(shè)計(jì)層面，采用經(jīng)典高效的單動線商業(yè)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)打造室外步道、空中連廊、立體退臺和屋頂花園，融合商業(yè)街和商業(yè)購物中心，既解決了各地塊商業(yè)面積分布不均衡和容積率高的挑戰(zhàn)，也給整個商業(yè)植入一系列富有特色的體驗(yàn)空間；
商業(yè)主動線串聯(lián)的特色中庭空間配合商務(wù)、娛樂、生活方式等豐富業(yè)態(tài)，有效聯(lián)動人流，激活整個片區(qū)商業(yè)空間，特別設(shè)計(jì)的商業(yè)動線寬度和店鋪進(jìn)深便于后期商管團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。
此外團(tuán)隊(duì)力求使開放空間最大化，秉持“人文建筑”的理念，在都市核心區(qū)高密度開發(fā)中，強(qiáng)力發(fā)掘和展現(xiàn)設(shè)計(jì)的生態(tài)性，關(guān)注對周邊社區(qū)公園的景觀利用和整體綠化屋面系統(tǒng)的建立，為市民帶來綠色健康的社區(qū)生活新方式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值和社區(qū)生活的互動共贏。
伍茲貝格的綜合體設(shè)計(jì)，不僅在于最大化商業(yè)價值，更是對未來生態(tài)性、體驗(yàn)性商業(yè)開發(fā)和立體化公共空間的創(chuàng)新思考，帶來的是整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升。
項(xiàng)目名稱：
深圳羅湖區(qū)筍崗街道城建梅園片區(qū)城市更新
項(xiàng)目地址：深圳，中國
總建筑面積（地上計(jì)容）：46,2350 平方米
服務(wù)內(nèi)容：總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)
預(yù)計(jì)完工時間：2025年
聯(lián)合體合作方：深圳市歐博工程設(shè)計(jì)顧問有限公司
