人力資源管理已經突破了傳統的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要！
今天知米君為大家帶了
HR六大模塊的一般工作流程（內含35份流程圖）
主要內容如下：
- 員工獎勵流程
- 崗位輪換流程
- 崗前培訓流程
- 工資發放流程
- 考勤管理流程
- 用人申請流程
- 培訓實施流程
- 培訓實施流程
- 員工申訴流程
- 培訓計劃流程
- 新員工入職流程
- 人員編制管理流程
- 公司內部招聘流程
- 公司外部招聘流程
- 勞動合同管理流程
- 員工出差管理流程
- 員工加班申請流程
- 員工工作調動流程
- 員工離職交接流程
- 員工績效考核流程
- 員工請假管理流程
- 員工辭職審批流程
- 員工辭退審批流程
- 培訓效果評估流程
- 培訓教材準備流程
- 培訓方案制定流程
- 培訓用具準備流程
- 培訓管理總體流程
- 培訓資料管理流程
- 增加編制申請流程
- 外派培訓管理流程
- 崗位設置管理流程
- 薪酬方案審批流程
- 績效管理工作流程
- 單個部門專項培訓流程
- 新員工試用期轉正流程
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