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到底是300萬蛇吞6000億大象野?還是...
到底是300萬蛇吞6000億大象野?還是340萬撬動(dòng)萬億螞蟻野?都不是!最野的是普通人都能操作的:用10萬來控制1億的公司,且只承擔(dān)10萬的責(zé)任才叫野

案例1、看賣菜野蠻人-姚老板的300萬四回合蛇吞6000億神操作
第一回合:
野蠻人姚老板的寶能系通過前海人壽、鉅盛華公司不斷買買買,不斷增持了24.39%股份,成為南玻第一大股東
第二回合:
南玻股東們和姚老板都很清楚公司的章程還是“同股同權(quán)”,意味著野蠻人姚老板不僅是第一大股東,同時(shí)是擁有對(duì)應(yīng)的權(quán)力。
所以股東們提出:為了激勵(lì)核心技術(shù)骨干和管理層在內(nèi)的500人,我們應(yīng)該拿出總股本6.5%股份,并召開董事會(huì)議修改公司章程里的“同股同權(quán)”
野蠻人姚老板:我是大股東,方案我先慢慢研究下
第三回合:
野蠻人姚老板:股權(quán)激勵(lì)我修改好了,總股本的6.5%降到3%,而且業(yè)績(jī)目標(biāo)要從20%增長(zhǎng)到100%,否則拿不到
南玻股東們:你逼人太甚,信不信我們不干了?
結(jié)局:董事長(zhǎng)曾南帶領(lǐng)董事會(huì)成員紛紛離職
第四回合:
野蠻人姚老板:你們是不是想著離職后帶走南玻公司的機(jī)密與核心技術(shù)?
南玻前股東們:你別血口噴人,你明知道我們都簽訂了《保密競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》,我們不想進(jìn)去吃四個(gè)菜

總結(jié):不管你公司做多大,公司章程必須修改的6個(gè)地方:
1、必須修改公司的分紅計(jì)算方式(是否按出資比例分紅)
2、必須修改股東會(huì)議事規(guī)則
3、必須修改股東進(jìn)入和退出的條件(轉(zhuǎn)讓價(jià)格計(jì)算方式)
4、必須修改股東的表決權(quán)(是否同股不同權(quán))
5、必須修改董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的人數(shù)及議事規(guī)則
6、必須修改董事會(huì)及總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限
我已經(jīng)將修改好,完整版放在最下面

案例2、看杭州馬如何用340萬三步控股萬億的螞蟻金服
第一步:
成立1000萬資本的杭州云鉑有限公司,杭州馬占股34%,并和其他合伙人簽訂《一致行動(dòng)人協(xié)議》和《投票權(quán)委托協(xié)議》,讓其他股東把投票權(quán)委托給馬云行使,從而控股公司
第二步:
用杭州云鉑公司作為GP(普通合伙人),成立杭州君瀚和杭州君澳兩家有限合伙企業(yè),分別占股0.47%和0.045%,但云鉑作為GP擁有絕對(duì)控制權(quán),剩余股份用于融資及高管股權(quán)激勵(lì)。
第三步:
最后用阿里,君瀚有限合伙和君澳有限合伙分別占股螞蟻集團(tuán)33%,28.44%和21.53%股份
總結(jié):就這樣通過有限合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)一層一層控股了萬億市值的螞蟻,即使出事,他也只承擔(dān)340萬的有限責(zé)任

其實(shí)這里面的原理非常簡(jiǎn)單,請(qǐng)認(rèn)真看完你也會(huì):
第一步:注冊(cè)一家認(rèn)繳的10萬的家族公司。
記住股東必須2個(gè)及2個(gè)意思才是承擔(dān)有限責(zé)任,因?yàn)榧易骞臼怯邢薰?,所以你可以和孩子一起成立,讓孩子代?%的股份也可以。
記住了,千萬不能夫妻一起成立,因?yàn)榉蚱挢?cái)產(chǎn)是共同所有制,哪天離了,股權(quán)也是要被分割的。
第二步:成立一家認(rèn)繳的1000萬的有限合伙企業(yè),記住,用家族公司當(dāng)有限合伙企業(yè)的GP,因?yàn)楹匣锲髽I(yè)法明確規(guī)定:GP哪怕占股1%也能100%控制有限合伙企業(yè),其余99%用來融資或激勵(lì)核心員工。
第三步:再成立一家1個(gè)億的主體業(yè)務(wù)公司,可以認(rèn)繳也可以實(shí)繳(根據(jù)業(yè)務(wù)的需要)
記住!用有限合伙企業(yè)當(dāng)主體公司的大股東(占股67%以上),剩余股份可以給自己一些,用于上市后套現(xiàn),可以給創(chuàng)始合伙人,或者引進(jìn)更大的投資機(jī)構(gòu)。
因?yàn)榧易骞臼怯邢薰?,即使主體公司破產(chǎn),你只需要承擔(dān)10萬元有限責(zé)任。
這就是高手都在玩的的有限合伙架構(gòu)布局
以上內(nèi)容可邊看圖3邊看文字。
這樣布局的好處總結(jié):
1、節(jié)稅:業(yè)務(wù)公司分紅給合伙企業(yè)再分紅給家族公司,是不需要交20%的個(gè)稅,所以你可以用家族公司買你需要的東西,比如房子、車子;或投資其他產(chǎn)業(yè)
2、降低風(fēng)險(xiǎn):如果你是個(gè)人直接持股所有公司,那么只要其中一家公司出事,其他所有公司都會(huì)受到牽連。即使主體公司破產(chǎn),你只需要承擔(dān)10萬元有限責(zé)任
3、把握控制權(quán):隨著公司不斷發(fā)展,創(chuàng)始人的持股比例會(huì)不斷被稀釋,如果用有限合伙企業(yè)去融資或激勵(lì)員工,那么即使創(chuàng)始人只剩0.1%的股權(quán),也還能掌控公司
4、傳承問題:很多成功創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在已經(jīng)五六十歲,面臨著退休問題。因?yàn)榧易骞局挥心愫湍愕淖优?,所以傳承比較方便,而且是一個(gè)干凈的公司

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3、公司股權(quán)頂層布局設(shè)計(jì)方案及所需協(xié)議
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