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行業絕對龍頭伊利,什么價格可以買?

有這么一家行業top公司,今年股價遭遇幾次大跌,一次是上半年,跌幅之大,讓我好一陣子心動;一次發生在最近。這家行業top公司是成長空間到頭了嗎?讓市場先生如此反復。

乳業龍頭

伊利集團于 1993 年成立,其主營業務為乳制品的生產、加工和銷售。截至 2019 年,公司營業總收入達 902.23 億元,近 5 年均復合增長率為 10.6%,凈利潤 69.34 億元,近5 年均復合增長率為 10.8%。

整體規模穩居行業前列,連續六年蟬聯亞洲乳業第一,是目前中國規模最大、產品線最全的乳制品企業。2019 年伊利股份為全球乳業第八強,連續四年為亞洲乳業第一強,龍頭地位穩固。

產品結構分析

一、常溫奶:仍有提升空間

2019 年我國常溫奶市場規模為 941.6 億元,2014-2019 年復合增速為 3.3%,市場處于相對成熟期。

但是中國各層級城市發展程度不一,目前乳制品消費呈現分級現象:一二線城市居民人均收入較高,飲食習慣接近西化,乳制品消費量接近發達國家;

而三四線城市及農村居民人均乳制品消費量較低,三四線城市及農村居民人均乳制品消費量仍有提升空間。

二、低溫奶:增長空間廣闊

伊利目前低溫奶體量偏低,屬于發展窗口期。

由于低溫奶高周轉高新鮮度的產品特點對城市奶源要求較高,因此多以區域乳企為主,競爭格局相對較分散。

參照鄰國日本低溫奶行業的發展歷程,我們可以發現奶業過度競爭后的結果是強者恒強,明治、雪印、森永等大公司對中小型企業進行重組和兼并,行業集中度不斷提升。

此后,龍頭乳企憑借規模優勢,對零售市場擁有了更大的話語權,通過提價等手段,轉移成本上行壓力,盈利能力不斷改善。伊利作為龍頭乳企,具備未來重組兼并中小型區域乳企的實力。

其次伊利也加大了對低溫奶產能的布局。公司近年來持續推動低溫供應鏈的改革,16-17 年低溫酸奶投資預期占比均在 20%以上。其中近年重點建設的黃岡低溫工廠,擁有亞洲最大的低溫單體產能,黃岡產能供應可輻射至整個南方市場。

伊利未來在低溫奶市場的營收增長空間廣闊。

三、嬰幼兒配方奶粉:有望實現突破

近年來隨著國產化的趨勢,我國嬰幼兒奶粉市場有望本土化。

2012 年以來我國奶粉市場的集中度逐步提升,尤其是 2016 年以后奶粉注冊制推出后,國產龍頭企業更能滿足中國本土市場的需求,2019年我國奶粉 CR5 達 51%,國產品牌和外資品牌的份額占比分別為 49%和51%。

預計隨著國產品牌在渠道、規模和品牌方面的完善,市場集中度會繼續提升,而伊利作為國產龍頭企業,更有希望提升市場份額。

伊利2016 年后加大了奶粉業務的研發力度,當年開始發布“母嬰生態圈”概念,2019 年成立了“伊利母嬰營養研究院”。

此后順應需求高端化,伊利陸續推出國內首款益生菌有機奶粉金領冠“塞納牧”和高端嬰幼兒配方羊奶粉金領冠“悠滋小羊”。

截至 2019 年,公司奶粉收入為100.55 億元,同比增長 25.0%,2019 年在伊利集團營收中占比 11%,自 2016 年以來公司奶粉業務觸底回升,2016-2019 年復合增長率為 22.6%。

相較公司其他業務板塊,奶粉板塊增速亮眼,但伊利的奶粉業務增速不及飛鶴。2018年飛鶴規模位居國內嬰幼兒配方奶粉市場第一,市場占有率為15.6%,而 2018 年伊利奶粉的市場份額僅為 5.8%。

伊利在渠道運作上并不處于下風,但在產品體系和營銷力度上與飛鶴尚有差距。

飛鶴專注高端嬰幼兒配方奶粉,目前發展勢頭強勁。如伊利能借鑒飛鶴的成功點,有望實現嬰幼兒奶粉業務的突破。

四、軟飲料:尚處于孵化期

伊利的雄心不僅僅在乳制品發展上,伊利于 18 年成立健康飲品事業部,已陸續推出多款單品。

17 年推出植選豆奶,18 年公司推出煥醒源,19 年公司陸續推出伊然、圣瑞思和伊刻活泉,當前伊利健康飲品新業務仍處于摸索階段。

渠道分析

一、往年渠道下沉帶來的優勢

蒙牛在成立初期以“大經銷商制”組建了高粘性的經銷商團隊,走差異化路線與伊利進行競爭,初期拓展較快,但隨著經銷商的發展,蒙牛對渠道的掌控力逐步下降,議價權減弱。

而伊利渠道通過持續的深度下沉,可主導訂單、配送服務、供應,對渠道的掌控更強,對終端需求反應更敏銳。從應收賬款周轉效率來看,公司顯著優于競品。

二、新興渠道積極布局

2018 年公司電商業務收入增速 61%,線上業務規模繼續保持高速增長。此外,伊利股份積極布局新興渠道,諸如與盒馬生鮮等新零售平臺合作、并試水社區零售等,渠道呈現多元化發展。

例如疫情爆發后,伊利通過社區零售等新渠道消化產品庫存,去庫存效果良好。

風險與估值

一、軟飲料銷售不及預期

公司還帶著乳企的思維去做飲品,并沒有意識到乳品和飲品的運作模式存在很大的差異,乳業的消費訴求基于營養攝入,而飲料的訴求點在于口感,乳業產品迭代性較慢,相比之下,消費者對飲料品類的訴求點直接在口感上,隨消費者口感變化,飲料品類的生命周期更短。

且伊利引以為傲的乳品渠道與飲品渠道并不互通,產業鏈資源幾乎不能共用,目前伊利在軟飲料市場的開拓銷售不及預期。

二、行業競爭激烈

伊利最大競爭對手來自蒙牛的追趕,蒙牛曾一度逆襲,趕超過伊利,這匹逆風而上的黑馬勁度十足,伊利和蒙牛很長一段時間在乳業發展軌道呈現雙寡頭競爭趨勢,伊利要做的不僅僅是提升自身產品的品牌力,還有防范來自競爭對手的蠶食。

三、食品安全問題

當初三氯氰胺事件對社會的危害,對乳制品企業的影響還歷歷在目,食品安全問題是重中之重。

綜上所述,這家乳業龍頭企業成長空間遠遠還沒到頭,再加上疫情的發生,人們對于健康更加重視,大大利好行業本身。目前這家乳業龍頭企業市盈率TTM為33倍,估值合理偏高。

好了,今天的分析就到這里,歡迎大家踴躍討論!

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