今天，我們再重點回顧一個問題：在互聯網能賺錢的新模式有什么特點呢？
未來能夠賺錢的互聯網新模式，主要的特點體現在如下幾個方面，其實這些內容我都講在之前的短視頻作品里了，給大家建立的知識庫，一定要充分利用：搜索今日頭條：孫洪鶴+關鍵詞，就會有大量的原創作品供大家免費學習使用，然后，再帶著問題來到每天晚上的直播間進行交流。
孫洪鶴今天給大家用實戰分享一下：在互聯網能賺錢的新模式有什么特點：
第一個特點：人在前面，社交化為基礎
就是要把人放在產品和項目的前面，這就是社交化在前面，商業化在后面，就是社交化商業！比如我們開一個實體店，以前我們研究的是店面，比如廣告推廣，產品銷售，現在我們的店面前面是人，研究的是流量，粉絲，族群需求，我們可以利用社群，直播，自媒體，短視頻，來拉動這個店面，比如實體店直播帶貨，這個模式簡單吧，但是特別牛，能夠解決你的流量+銷售的問題，而且實體店有優勢，因為有場景！這個過程就是人在店前面，我們的實體店的后面是系統，比如說小程序，社交化品牌資產，店面后面的產品供應鏈，這也是我們常說的實體店社交化品牌發展，這一點特別重要！
第二個特點：就是微小
啥意思呢？我們傳統實體店面不怕不賺錢，就怕假大空，這里的大，就違背了互聯網微小型創業的思維。小，是一種心態，創業者一定要掌握“小”的商業思維，敢小才為王。小，更是低成本模式創業，比如我們的實體店要節約化，前期店面不要太大，大店存在浪費。小而美的項目，從小入手，任何一個小項目加上互聯網都是大項目！小是一種成本模式，我們要控制成本，微是一種經營策略，更多的依靠與全新的互聯網商業模式，微小就是互聯網商業模式的核心思維，這不僅體現在在組織化、管理、投資、運營，更體現在全新的融資、合伙人、風險控制的方方面面，這個部分的核心內容，我都會在直播課堂，針對性的講解，如果大家不完全掌握，也不要太急了。所以呢，我們一定要研究好微小創業！
第三個就是協同共享、分享這個話題了：
比如我們以前沒有合伙制和分享精神，現在一個實體店太孤立無援了，線上機沒有粉絲和流量，現下，如果沒有合伙人和分攤風險的能力，這種創業非常危險，所以我們要操作好，諸如眾籌，合伙制，社群，聯盟，比如，如何把粉絲變成會員？如何把會員變成合伙人？這也是我們常說的社交要變成裂變的升級！《社交化商業裂變新方法》這個專欄現在已經有近一萬人學習了，改變了許多創業的命運和思維。
還有的特點就是生產關系的變化，組織模式的變化，文化形式的變化：
這些呢都是需要我們創業者要學習和研究的，針對于這些核心內容，我們晚上直播課堂交流學習，直播課堂是這樣規劃的：第一檔內容：創業開心聊，交流前幾天講的內容和大家熱門關心的內容；第二檔內容：每日一課堂，每天都有一個全新的主題課，核心的課程體系，天天有新收獲；第三檔內容：有問必答：針對真愛粉的問題進行解答。這就是孫洪鶴直播課堂每天的常態化的直播內容：每天晚上八點半－十點，準時開播。
孫洪鶴一直常說：任何一個產品銷售，其實都是在做教育文化，任何一個產品都是在做場景營銷！這些都是互聯網全新的變化，我們要掌握這些全新的變化，才能適應這個時代的發展！
