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在生財路上，我們要解決的問題有很多，也常常陷入糾結，在決策上花很多時間。所以今天分享生財有術圈友 @白一喵老師的一篇文章，他分享了 2 種實用的思維模型，可以幫助你更聚焦地發現、分析和解決問題，打開全局視角。

生財有術亦有道，像這樣的心法、模型、方法論，在生財有術中還有很多，我們也曾公開分享過部分精華，包括：

怎樣開拓賺錢的眼界？
賺錢的核心思想是什么？
如何在細分領域中賺到錢？
如何從海量信息中挖掘機會？
如何做出真正有效的復盤？
……

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你好，我是白一喵。

只要你想持續發展副業，你就是一位事實意義上的創業者。

你，就是你自己的 CEO。

問題是，具體做事的時候，思維容易陷在局部問題里，不可自拔。

聽說微信公眾號打開率不行了，寫公眾號還有意義嗎？
我該花時間，試試在 B 站做視頻嗎？
從 0 到 1，我該怎么獲取流量？
我要先做知乎，還是先做公眾號，還是都做？

說白了，你的思維習慣，還停留在一線小兵、或者部門經理的視角上。你的意識，還沒有切換到看全局、找重點、抓主要矛盾的 CEO 視角上。

你還不習慣統領全局，抓大放小。把有限的時間、金錢、資源，投入在能帶來效益的刀刃上。

一個合格的 CEO，頭腦里存放著一系列思維工具，用來發現問題、分析問題、聚焦關鍵、作出取舍、解決問題。常稱為思維框架、思維模型。

經典的思維模型有 70 種，算上每年新發明出來的，數量就更多了。讓你一個個記住，掌握每種模型的使用場景和局限性，并不現實。

而且，這也和不在學習使用工具上耗費過多時間，該把時間花在使用工具解決問題、拿出成果上這條原則相違背。

圖源：《解決問題的商業框架》

幸好，所有思維模型，都從 4 種元模型衍生、組合而來。它們是：

平衡輪、時間軸、四象限、金字塔。

各取第一個字，得到助記詞：「平時四金」。

掌握它們，就能在副業的入門階段，幫助你用 CEO 的思維，像專業的咨詢顧問一樣拆解問題。光憑這點，你就能把絕大多數埋頭瞎搞的人，甩出一大截。

今天我主要為你分享前兩種元模型，也就是「平衡輪」和「時間軸」。目標是讓你提出的所有和副業相關的問題，數量減少 50%，質量提高 50%。

平衡輪

平衡輪是我常用的一種圖形化工具，常用在教練式對話、1 對 1 輔導時。

在下面兩種情況下，你可以使用平衡輪：

當你有主業、副業、家庭、友誼… 多方面的問題要處理，似乎每個都重要，不知道眼下怎么取舍、取舍多少的時候。

當你在一個局部的問題上卡了很久，沒有找到行動的切入點的時候。

平衡輪工具的特點在于：用一組關鍵詞描述；圖形化，全局，平衡，預期，理性感性結合，杠桿，思考未來，聚焦當下。

它大致的使用邏輯分為 3 步：

從全局的視角，來看對你人生最重要的 8 個方面；
評估每個方面的滿意度，覺察到預期和現實之間的落差；
找到杠桿點，開始行動。

請準備一張白紙，一邊看下面的 6 個步驟，一邊按照我的演示一起行動。

步驟 1：畫一個圓，等分成 8 份，代表你人生的 8 個方面。

步驟 2：給每個區域，分別用 1 個關鍵詞概括，標注在圓弧外部，代表你人生最看重的 8 個主題。

不需要在怎么表達主題詞上過于糾結也，不需要擔心主題詞之間，有沒有概念重合。只要是你此刻認為、最能影響你人生幸福程度的 8 個方面就行。

別想太多，寫此刻的直覺反應。最多 8 個。寫不滿 8 個的話，空著就好。

我在今年 1 月 1 日，寫下的 8 個方面是：

探索：不斷進入未知的領域，創造全新的價值，滿足我旺盛的好奇心，對我很重要。

金錢：我對物質的要求還是挺高的，而且只有足夠富裕的生活，才能支撐我不斷探索。

事業：事業不一定賺大錢，賺大錢的不一定是事業。這一項我很在意，就單獨拎出來了。

愛情：目前還是單身，還是挺期待一段美好的親密關系的。

友誼：朋友是我幸福感的重要來源，也是我持續成長的動力。和少而精的朋友保持長期的、深入的關系，對我很重要。我和家人的關系不錯，所以把「家庭」合并到了「友誼」里。

愉悅：我是一個積極的享樂主義者，享受生活對我很重要。

寫作：既是我的工作，也是我創造價值的手段，也是表達另一個自我的途徑。

健康：不管做什么事情，都需要健康的身體、旺盛的精力做支撐。

步驟 3：評估在這 8 個方面，你對現狀的滿意度，按 0～10 分打分，把分數畫到每個扇形里。

純主觀打分，不用想太多，就按照你此時此刻的感受去打滿意度。

畫每個扇形的時候，建議用不同色彩的筆，讓圖形的視覺刺激效果更強，更容易引發你后面幾步的思考

1 月 1 日，那時還沒有出現 COVID19 的黑天鵝事件。我的滿意度評分是：

探索 7 分：辭職單干 500 多天，我在內容、運營、變現模式上，用實操、寫作、教授、提供咨詢服務的方式，做了足夠多元的嘗試，我挺滿意。

金錢 3 分：去年小有所成，但總覺還有潛力等待釋放。目前只能說不愁生計，也還沒到想買啥就買啥的程度。

事業 6 分：成長潛力無限，目前算中規中矩。

愛情 1 分：單身，而且 2019 全年都在沉迷學習、做事、賺錢，沒有在交友上作出任何努力。

友誼 9 分：身邊不缺優秀的死黨朋友，辭職單干后，通過生意關系也結識不少值得深交的好朋友，已經做得很好了

愉悅 8 分：看我朋友圈就知道，我一直都玩得挺開心的，從不虧待自己

寫作 5 分：我去年的寫作成果有目共睹 < 見此 >，但是我對這一項的預期很高，在數量和質量上還有成長空間，把分數壓低一點

健康 3 分：去年年底身體狀態不太好，持續了很久的運動習慣中斷了，人也不是很有精神

進入到下一步之前，先暫停下，看看你的圖，感受你此刻的情緒。

然后操作下一步。

步驟 4：定目標。

也就是說，在 3 個月后，你想要把每個方面的滿意度指數，提高到幾分。把目標分數標注在軸線上，把當前分數和目標分數之間的差距，用另一種顏色的筆，畫在扇形里。

聚焦計劃達成目標的時間是 3 個月，如果你是第一次做平衡輪的話，也可以把時間定短一點，比如 1 個月。

你的時間精力是有限的。在滿意度高的方面，或者未來 1～3 個月內不是重點的方面，目標分數可以定低點。維持現狀，也可以。

我 1 月 1 日定下的目標分數是：

探索不變。去年試得足夠多，好奇心已經得到極大滿足，近期可以放一放。

金錢從 3 分提高到 7 分。打算開線下工作坊（當時還沒出現 COVID19 事件，這是后話），補上高客單價產品，讓手上現金更富余些。

事業不變。我堅信自己在做有價值、值錢、但眼下不一定賺錢的事，也大致清楚生意的長期發展目標和軌跡，內心挺安定，未來 3 個月內估計不會有大變化。

愛情從 1 分提高到 4 分。應該做點行動，但是不強求 3 個月內一定要發生點什么。相比之下，事業給我帶來的幸福感更強一點。

友誼不變。我挺滿意了。

愉悅不變。我已經很浪了。

寫作從 5 分提高到 9 分。發揮我擅長把工作工程化、算法化的優勢，寫作數量和質量還可以上一個臺階

健康從 3 分提高到 9 分。我知道關于健康飲食、運動、作息的知識，過去也有這樣的習慣，只要調整回原來的巔峰狀態就可以，對我不是難事

步驟 5：找杠桿。

靜下心，重新審視一遍你的平衡輪。

然后問自己：從此時此刻開始算起，3 個月內，你在哪 1 個方面的突破，能夠帶動其他 7 個方面一起成長？在那一個要素的旁邊，標記 1 個五角星，并寫上現在的日期。

我給出的答案是：寫作。

其他需要提升的方面是金錢、愛情、健康。對我來說，它們和「寫作」的協同關系是：

金錢：做線下工作坊，需要把我去年的客戶案例、實操經驗，用文字、圖片、流程的方式實體化，用在工作坊里。在操作上，就是個整理過去的記錄、重新寫作出來的工作。

健康：我中斷了過去好的運動和飲食習慣，仔細回想其實是情緒問題，腦子里有太多想法沒有表達出來，造成了情緒的波動。不如用文字抒發出來，如果和業務不相關的話，單獨開一個小號寫就好。

愛情：對外釋放「我是單身」這個信號是很重要，主要途徑是社交軟件。裝點個人主頁，精心設計文字、用圖，就是個做內容的事兒，也算是一種廣義的寫作行動。

說白了，我的杠桿就是：充分發揮我做內容、做內容營銷的專業能力。

步驟 6：列計劃。

計劃不用高大上，不用多，能指導行動是關鍵。

寫 1～3 條立刻能做的事情。我當時寫了 3 條。都已經做完了：

用腦圖拆解當前的收入來源，把其中占比最大、經驗最足的部分，放大設計成線下工作坊。

把我寫作的算法/SOP 整理出來。因為是指導我自己更有章法的寫作和做內容，也不需要給別人看，所以就在紙上草草畫就行，我自己看得懂就可以了。

整理房間，騰出一片空曠的位置方便運動，從 Keep 上的輕量運動開始，慢慢恢復到我巔峰狀態的運動量。

介紹完「平衡輪」的用法，再拓展一下：

第一，在中國，尤其是一線城市，生活節奏快、變化多。建議平衡輪每 3 個月就可以重新做一次。

每一次做平衡輪，你的對生活 8 個方面的定義，滿意度、目標分數都會變化。

這正是真實的人生：變化才是永恒不變的東西。

第二，更有價值的是平衡輪思維，多練習把這個輪子，橫向遷移到別的領域去應用。

你的生活，可以是一個輪子

你的人脈，可以是一個輪子。包括校友、群友、圈友、客戶、家里的關系……

你的團隊，可以是一個輪子。包括招聘、培訓、激勵機制、評估、共同目標……

你的產品，可以是一個輪子。包括功能價值、情感價值、包裝、渠道、理性用戶……

對于你重視的任何主題，如果它受到多個要素的影響，你又一時想不清楚要素之間的關系的時候，你都可以運用這種思維去處理。

避免你卡在原地，因為決策癱瘓，導致事情無法往前推進，把時間白白浪費在焦慮上。

時間軸

以史為鏡，可以知興替。

以人為鏡，可以明得失。

在這樣的情況下，你可以使用時間軸：

第一，回顧復盤。

在各種副業嘗試過一段時間后，就必須去找你的個人優勢、內在動力、市場需求 3 者的交叉地帶。

不然，你很難有機會在一個細分領域長期保持領先優勢、持續創新，沒辦法做成長線的事業。

對個人優勢、內在動力的覺察，來自對你過去每個時間點的重要決策、成功和失敗的分析。

把所有的事件用時間軸串起來看，會更加一目了然。

第二，分析對標對象。

你想持續成長，需要找到一個合適的榜樣去模仿學習。這個榜樣，可以是人、產品、公司，根據你的目的和業務模式來定。

一般人只會看到別人表面上的厲害，就草草歸因，得出一個片面、甚至是錯誤的結論。沒有意識去拆解榜樣的過去，看別人是怎樣一步步過來的，怎么從成功和失敗中學習，在人生重大節點上怎么做的決策。

商學院里，會要求學生閱讀、拆解、分析大量經典的成功/失敗商業案例，就是為了從歷史經驗中，找到規律和模式，指導自己的事業，降低失敗概率。

第三，用專業視角深度解讀。

每個靠頭腦吃飯的副業人，都需要通過內容（寫作、音頻、視頻、圖片等）展現專業深度，才能讓人信服。

要想深度解讀一個主題，讓你的文字比別人更入木三分，時間維度是一個常用的切入角度。

《奇葩說》有期辯題是「結婚要不要在乎門當戶對」。大部分辯手都在家庭背景、父母身份這個層次上討論。

蔡康永點評的時候，把一對新人和門當戶對的概念，放在時間軸的過去、現在、未來 3 個位置，重新闡釋了這個問題：

過去：從父母一輩看「門當戶對」。大部分辯手討論過了，無非就是家境如何、家屬什么教育水平等等。

現在：從正在交換的一對新人看「門當戶對」。兩個人的興趣是不是相投、能不能長時間的聊得來、能不能很舒服的融入彼此的社交圈、能不能接受彼此的壞習慣。

未來：從子女教育看「門當戶對」。如果兩個人結婚后要生育，你們的教育理念、對人生的大規劃方向是不是一致。

「時間軸」工具的特點在于，可以用一組關鍵詞描述：歷史、規律、法則、模式、預測。

舉個例子，別人對特斯拉 CEO Elon Musk 的人生經歷拆解。

回到開篇第一句話：以史為鏡，可以知興替。以人為鏡，可以明得失。

時間軸思維還可以怎么拓展呢？

樹立一種意識，不管看起來多復雜的問題，都能在古今中外的歷史中，找到解決線索。未必是一模一樣的答案，但一定有相似的模式和規律。

再有意識多收集案例，多從時間的維度去拆解案例，看一個人/項目/產品/團隊/公司是怎樣一步步成功或失敗的。

我平時在買案例集上，花錢毫不手軟，就是這個原因。對我來說，都是拆解訓練的素材。

用時間軸拆解案例，你看多了，拆多了，面對新問題，被人請教時，反應速度會越來越快，直覺也越來越強。

就像業余圍棋玩家，對戰專業圍棋高手。你還在糾結這顆子怎么下，人家直接就告訴你：別浪費時間了，你這局已經廢了。

為什么？歷史的棋局，人家早就看過了，模式都知道了，能直接從第 1 步推到第 6 步，跳過中間的 2345 步。

你還在死命「努力」，人家早就被「劇透」過了。能一樣么？

掌握好深入思考的思維模型，能幫助你更深刻的理解其他的框架和思維模型。自己動手就能解決不少問題，不用聽別人忽悠。

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