Editor's Note
北京時間10月9日晚，2023年諾貝爾經濟學獎得主揭曉。普林斯頓大學出版社（Princeton University Press, PUP）有幸迎來了第52位獲得諾貝爾獎的作者：哈佛大學經濟學家、也是該系首位獲得終身教職的女性 Claudia Goldin 獲得這一獎項，以表彰她對促進女性勞動力市場結果理解的研究。
PUP自2001年以來已連續出版了23位諾貝爾經濟學獎得主的作品，這一紀錄至今尚未被任何學術或商業出版社打破。
Goldin 的研究首次全面梳理了幾個世紀以來女性的收入和勞動力市場參與情況，揭示了勞動力市場中性別差異的主要驅動因素，以及勞動力市場中仍然存在性別差距的主要根源。
此外，Goldin還格外關注家庭責任分配對職場性別平等的影響。這一研究成果在2021年由PUP出版的作品 Career & Family: Women's Century-Long Journey toward Equity 一書中得以系統展現。
Goldin 在書中追溯了性別平等在社會和經濟史上重要的演變過程。她指出，如果家庭內部的平等得以實現，工作中的性別收入平等就更有機會實現。但如今，職場更偏愛全天候隨叫隨到的員工，在這樣“貪婪的工作”結構下，即使夫妻之間想要將照料家庭的責任對半分配，也很難真正達成。
*英文原著新版上市，到手價165.75元*本期內容融合編譯自作者在美國 New Books Network 訪談節目中的發言以及PUP官網中的作者訪談，有刪減，請在以下鏈接查詢完整內容：
Q
Goldin教授，您能先介紹一下自己嗎？
Claudia Goldin （以下簡稱CG）: 我是一名經濟學教授。我從1990年起就在哈佛了。從高中起，我一直想成為一名科學家，而且我相信我可以，所以我去了芝加哥大學攻讀博士學位。
在經濟學領域，我專攻經濟史和勞動經濟學。我的作品通過過去的鏡頭來詮釋現在。我以撰寫關于美國勞動力市場的文章而聞名，包括經濟不平等以及教育的歷史。但不太為人所知的是，我還寫了一本關于美國內戰前奴隸制的書，探討城市的解放計劃及美國內戰的經濟成本。不過，我最出名的可能是對女性在勞動力中崛起的研究，尤其是在美國，以及對性別不平等的研究。
本書關注的正是這些問題。
01 變化中的職場女性——一場“百年之旅”
Q
CG：了解那些曾阻礙我們前進的障礙，會讓我們更清楚地注意到當下的問題。更重要的是，歷史教育我們，偉大積極的變化曾發生過，并向我們展示了原因。導致這些變化的許多最重要的因素不在于政治，而涉及技術發展，例如市場增加了對腦力而非體力的需求。但也有一些帶有政府控制的色彩，比如避孕藥的推廣與普及，賦予了女性更多參與教育、接受專業培訓以及日后組建家庭的能力和機會。
這就是為什么這本書要回顧一個世紀漫長旅程的原因。一個世紀前，從大學畢業的女性只可從事業和家庭中二選一，到逐漸能夠兩者兼得。女性對事業和家庭的雙重渴望由來已久。我在這本書里，把從出生于19世紀末到上世紀80年代的女性大學生分為五組。這五組人，在其生育年齡階段，經歷了美國社會不同的發展，也有著不同的家庭/事業平衡模式。每組人的軌跡都為前一組人的軌跡所塑造。總而言之，這些女性的生活描摹出社會和經濟史上最重要的演變之一。
02 性別平等——職場中是否能夠達成
Q
在職場中，對于女性而言，“平等”是什么？它真的能實現嗎？
CG: 平等，通常是指男女在同一工作或類似崗位中的收入平等。令人失望的是，據估計，照當下的社會發展速度，這種類型的平等在我們這一代人中無法實現。但是，我們必須明白是什么導致了這種不平等，而不能把現實情視為既定存在而坐視不理。性別收入差距，絕不僅僅是職場收入上的差異。
不平等存在于事業和家庭兩方面。這就如同硬幣的兩面。如果家庭內部的平等得以實現，工作中的性別收入平等就更有機會達成。因為照料孩子需要時間，事業工作也需要時間。如果女性更多地操心孩子、家務和老人，那么發展事業的時間就會減少。女性通常在生育后需要調整自己的工作崗位，以適應照料孩子的需要。但一般越是對投入時間要求少、且上下班時間比較靈活的的工作，其對員工的要求也越低，人們賺得也更少。
照料家庭方面的不平等，根植于歷史結構、家庭規范和個人偏好。即便夫妻之間想要將照料家庭的責任對半分配，也很難真正達成。原因就在“貪婪的工作”（Greedy work）現象的存在。
03 貪婪的工作——性別平等的真正阻礙？
Q
“貪婪工作”（Greedy work）是一個很有趣的表達，它很好地描述了許多人當下所面臨的困境。您能說說究竟什么是“貪婪的工作”嗎？
CG: 這個詞并非我的獨創，而是早已出現了新聞評論和社會學研究之中。
“貪婪的工作”描繪了這樣一種現象：愿意全天候和在辦公室隨叫隨到的員工會獲得豐厚回報。這些回報往往與投入的時間不成比例。多投入一倍的時間，收益卻遠遠超過一倍。對之對應的，無法在工作上投入額外時間的人，其工資也會不成比例地縮水。這就是所謂 “貪婪的工作”。
如果一個人有孩子要照料或其他家庭責任要負擔，就很難在工作上隨叫隨到。而在家待命的一方，就需要重新選擇具有更大靈活性且要求較低的職位，因此，即使按小時計算薪酬，所得的工資和那些“貪婪的工作”工種相比，也會更低。
也就是說，工資遠不只取決于工作時長，還要考慮工作時間的類型等更復雜的情況。對于一些工作來說，朝九晚五的工作時間帶來的收益，和加班是不一樣的。后者會帶來更豐厚的回報，和前者相比也可以為職場晉升帶來更多的機會。現在拼命工作，以后就能獲得更大的回報。比如說，成為合伙人，獲得終身教職，第一次職場晉升等。
那么，為什么意識到“貪婪的工作”的存在，對性別平等很重要呢？這就在于，如果一對夫婦有孩子，那么這些孩子就需要有一位在家待命的家長，他們不得不做出選擇，而在這種情況下，往往是女性會選擇犧牲事業，選擇時間更靈活的崗位，來照顧家庭。而這些工作往往報酬更低。
因此，性別不平等的另一面，其實是家庭不平等。為什么雙職工家庭不能平等地分享養育子女的樂趣和責任？他們也可以這么做，但就相當于了放棄現成的收入——這是一筆相當多的錢。責任對半分的夫婦可能會更幸福，但也會更貧窮。
要擺脫這些不平等，就要提高工作場所和時間的靈活性，以及降低兒童保育的成本。第一點可能會與疫情期間遠程辦公的變化同步實現，而第二點目前正在累計政治支持。另一方面，也需要以多種方式讓男性參與進來。
04 如何改變不平等的工作結構？
Q
這本書描述了相當多與我們每個人的生活都息息相關的問題。書中也針對事業和家庭平衡給出了一些措施，您指出我們需要改變工作的結構，具體應該如何做呢？
CG：如我所說，在“貪婪的工作”結構下，男人成家且晉升，是因為女人放棄了事業，為家付出了更多的時間。但其實雙方都被剝奪了應有的一部分。男性被剝奪了更多參與家庭事務的溫情，女性則被剝奪了更好地發展自己事業的機會。
那么，怎么辦？至少應從兩方面入手。首先，每一對夫婦都必須獨立做出決定，以實現更多平等。每一對愛人都應該知道，愛情的幸福，取決于夫妻中一方的最低幸福水平。
很久以前，我班上有一個女學生。那時候我對于平等問題的思考遠沒有現在深刻，我在教室里問學生們想要什么樣的未來。我想放在當下，他們都會說希望能在華爾街工作，但在大概是25年前的時候，這位女生說，最重要的是找到一個和你所求一致的伴侶。
第二點是從社會和制度上改變，去幫助夫妻更容易實現第一點。因為很明顯，當“貪婪的工作”的報酬豐厚時，夫妻在某種意義上就會被吸引去進行這種勞動分工。最終，女性會從事業中退出來，為家庭貢獻更多。
那么，我們如何才能改變市場？這當然更難，而且涉及到要讓靈活辦公變得更容易實現的問題。這是一個非常難的目標，人們只會簡單地說說，沒錯我們應該有更多靈活的工作。而我的回應是，靈活工作并不能解決實際問題，因為工種不同，達到靈活性所要付出的代價也不同。市場上有很多靈活性高的工作，但這些工作的報酬也很少。
05 平衡家庭與事業的良藥——降低靈活辦公的成本
Q
新冠疫情后，很多企業都采取遠程辦公的方式。這些工作模式的變化，給家庭造成了什么影響？疫情是如何放大了一些由來已久的問題的？
CG：2020年以來的新冠疫情其實也給這個問題帶來了一絲希望。在許多方面，靈活辦公的成本已經下降了。過去，許多工作需要你親自去國外簽合同，但現在因為疫情我們有了替代方法，無需飄洋過海。這就是降低靈活辦公成本的一個方面。在以前，有些工作是父母、尤其是女性不能做的，每隔一周就出差很不現實。但現在，她們將能夠從事這些工作。所以，在疫情這片黑暗的烏云中還有一線希望。
但從另一方面來說，如何平衡事業和家庭一直是一個挑戰。在新冠疫情期間，學校和托兒所時常關閉，使得這一挑戰變得更加嚴峻。兒童保育和家庭教育的時間大大增加，且大部分由婦女承擔。但是，在雙親和異性戀家庭中，父親的育兒時間也大大增加了。這場流行病讓每個人都意識到兒童保育對經濟的影響。即使公立學校再次回歸全日制，降低照料孩子的成本也依然是平衡性別競爭環境的另一個關鍵途徑。
此外，我們還不清楚短暫的居家辦公是否會給工作模式帶去持續的變化，是否會降低靈活辦公的成本。但目前看來似乎是在產生積極的影響。許多以前人們覺得無法遠程進行的事情，現在看來，都可以通過線上交流的方法解決。
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