作者：東方朔
出品：IT爆料匯
“要么沒人打電話。要么過去面試，聊得明明挺好的，但回去后又沒了消息。甚至還有那種，過去面試，將近一個小時就讓你在那干等著，然后隨便聊五分鐘就打發走了。”張強是一名有著四年工作經驗的互聯網產品經理。今年年初就職的企業宣布解散后，他一直沒找到心儀的工作，對自己在人才市場的競爭力越來越摸不準。
雖然是個例，卻也折射了目前的市場現狀，求職并非想象的那么簡單。對這一代職場青年而言，職業多元化，行業迅速迭代更新，眼下大熱的崗位在五年前甚至壓根不存在，而大量的中小型企業的存活壽命也不過三到五年。充滿不確定性的職場環境和產業變化，讓他們在面對“職業規劃”這個詞時不禁顯得尷尬又迷茫。
事實上，互聯網招聘平臺也在面對著同樣的問題，在風云詭譎變化萬千的雙邊需求面前，如何迅速捕捉行業動向，幫助企業及早找到心儀的人才，同時配合整個行業完成人才的迭代升級等問題，都給互聯網招聘平臺們提出了嚴峻挑戰。
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實事求是的講，互聯網招聘行業的出現和發展改變了一代人的求職方式。
相比早年間以人才市場報紙廣告為主的招聘方式，互聯網招聘平臺的發展大幅提高了求職者和企業間的匹配效率。自由便捷的求職方式，得以讓每一個行業人才都可以更加專注于自身的專業技能之中，進而擺脫對“熟人推薦”的依賴，從所謂“混圈子”的局限中抽身而出，給職場人無差別的機會鏈接，成敗更多的掌握在自己手中。
2010年左右，中國網絡招聘平臺逐步進入成熟期，PC端招聘網站開始逐漸融合移動端招聘APP。并且行業中除了此前深耕多年的綜合招聘的老牌平臺（智聯招聘、前程無憂）之外，也開始逐漸誕生了垂直招聘、社交招聘等新型模式，行業進入了快速發展時期。
艾瑞統計數據顯示，截止2018年網絡招聘市場收入達到91.2億元，可以說是水大魚大。
然而，從上圖中我們同樣可以注意到，相比2017年前后的高速發展，近兩年間中國網絡招聘市場的營收規模開始逐步放緩。
由于現階段以互聯網為代表的前沿行業正處于轉型升級的關鍵節點，過于依賴原始技能的求職者開始遭遇個人的求職困境，而擁有新技能的先進人才則是鳳毛麟角，造成供需雙方出現匹配的錯位。
智聯招聘大數據顯示，向人工智能相關崗位投遞簡歷的求職者人數僅占需求的88%，而擁有技能的求職人數占比進一步縮小，僅占需求的61%。
智聯薪酬大數據同樣反映出，近兩年知識型、技術性的崗位整體漲薪幅度超過20%，遠高于全國平均漲幅14.6%，而技能較為傳統的翻譯、家政服務、旅游服務和酒店服務等崗位，近兩年薪酬漲幅僅為2%-8%。
供需兩端的失衡使得夾在其中的互聯網招聘平臺“冰火兩重天”，但同時我們應當清醒看到的是，無論是求職者找工作難還是用人單位招工難，這本質上都更多是雙方所遇到的危機痛點，而對鏈接雙方的互聯網招聘平臺而言，用戶痛點實則蘊含著巨大的商機，一旦破解就會一往無前，國內的網絡招聘平臺或將迎來再次升級的歷史機遇。
關于此，國內招聘已從傳統的廣告發布信息流模式進入以用戶為核心、按效果付費的模式，并開始聚焦在求職招聘流程中的重要節點進行微創新，一一擊破痛點。
而誰可以率先完成技術升級，實現全流程重構，誰就可以抓住這次的歷史機遇，進而在下一個周期中取得領先身位。
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二十多年以來，互聯網招聘一直未能擺脫信息中介的外在形象，商業模式主要是聚集C端流量再匹配給B端，進而依靠B端來進行盈利。
而在數據指數級增長和信息爆炸的背景下，對信息的識別和判斷，程序比肉眼更擅長，精準匹配也將作為互聯網招聘企業下一個突破目標。
在今年的烏鎮世界互聯網大會“互聯網之光”博覽會上，互聯網招聘企業所展現出來的產品，則給我們看到了其最新的進展成果。
以智聯招聘最新展出的“AI選才”為例，作為業內首款通過AI技術實現的崗位建模工具，“AI選才”可以通過人工智能和大數據深度學習算法的分析，構建崗位需求圖譜，將人員資質、崗位職責、任務要求等信息聯系起來，沉淀出行為數據，構建出企業所需崗位模型。從而提升人才和職位的匹配度，在節省人力成本的同時提升企業招聘效率。功能上線之初就得到了恒大、可口可樂、中國聯通等大型企業的青睞，應用于通用類崗位的人才選拔中。
以互聯網行業的營銷通用崗的招聘為例，“AI選才”通過對智聯招聘人才生態下的智能大數據實現高效運算，僅需三步操作、短短一分鐘即可完成崗位建模，系統性賦能企業的基礎人力資源管理工作，降低企業人才盤點成本提升效率。
AI在這個領域的生長，本質上邏輯與電商和內容平臺無異，即：用戶畫像，行為數據，機器學習以及知識圖譜，只是實現匹配的關鍵算法更復雜化，識別的對象更為非標準化。
過去一年，智聯平臺上共產生 17 億人次主動求職，在線面試邀約達4.8億次，這些行為數據都是算法精進的重要原料。
此外，機器學習輔以知識圖譜技術，則是一個“訓機”的過程，通過數據資源的積累，和知識圖譜對文本的發掘分析，來進一步提高自身的計算能力，進而破局信息不對稱難題。
另外我們還可以看到的是，在其核心功能精準匹配之外，互聯網招聘平臺由于同人力資源以及B端企業的天然親近關系，在企業組織、團隊建設以及人資管理等領域中，同樣有很大的商業空間進行擴充。
而這一部分的需求挖掘，同樣需要先進技術的助力賦能。
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2007年，時任微軟亞洲研究院副院長的王堅在和馬云交流時表示：“如果阿里還不掌握技術，未來將不會有它的身影。”
隨后，王堅以首席架構師的身份加入阿里，并在此后的12年里，捧出了飛天云計算操作系統，使得阿里不再僅僅是一家平臺型企業，并于云計算領域走到了全球第三，亞洲第一的位置。
同樣的事還發生在騰訊身上。作為國內游戲市場領域中當之無愧的頭號玩家，許多人都無法理解騰訊為什么不加大對游戲的研發投入，甚至干脆都不肯承認自己是一家游戲公司。
然而，去年游戲行業的寒冬卻給出了答案。面對未來，騰訊堅定不移地表示“產業互聯網”才是他們的前進方向，加大科研投入，向著最前沿的技術進發，則是其戰略層面上堅定不移的指導思想。
互聯網招聘行業亦是如此。在短時間內，營銷策略，產品奇思均可以為企業帶來一定程度的增長，但把目光放得足夠長遠來看，技術才是決定一家企業能否成功崛起或能否保持存活的核心要素。
