迎財神,可惜炮仗不能放了,那我們送你一張財神爺的畫像~~
什么,你說著不是財神?這位財神爺名叫索羅斯。索羅斯的薪水至少要比聯合國中42個成員國的國內生產總值還要高,富可敵42國。
雖然大家都知道,這里還是要重復一下這位財神爺的“神跡”,1992年他擊潰英國央行導致英鎊退出歐元體系,賺了10億美元;1998年狙擊泰銖導致東南亞金融危機,賺了100億美元,2013年做空日元,再賺10億美元……這段時間在達沃斯論壇上放了一句話要做空亞洲貨幣,又引來一陣軒然大波……
有這么大的能量,你還說這是不是財神?
那今天我們就來講一講,索羅斯這樣的財商天賦,是如何從小培養起來的呢?
索羅斯1930年8月12日出生在匈牙利布達佩斯。
他的父親叫狄華達:
狄華達聰明而有才干,他把大量的時間放在了培養孩子身上。
索羅斯的傳記里這么寫道:“狄華達給他小孩的最大的禮物是傾注了大量的注意和關心。他常常與孩子交談, 講一些人生的秘密,他讓小孩子們領悟這其中的重要意義。與那種把小孩子固定在自己的價值觀中的做法不同,狄華達支持孩子們的自信,使孩子們確信,要同他父親一般,男兒應當知道往后要克服巨大的困難,如何駕馭動蕩不安復雜多變的形勢。”
▲年輕時候的索羅斯
舉幾個例子。
那時候,小索一會想去游樂場,一會要郊游,一會要買東西,爸爸總是盡量滿足,后來發現自己口袋里沒錢了,于是爸爸就對小索說:你自己去借錢。
周圍親友都是猶太人,跟猶太人借錢。。。
于是小索受盡了借錢時的各種鄙視。他就問爸爸:爸爸,你為什么不多賺點錢呢?
狄華達說:“我懂得的一點就是為了錢而去賺錢就如同炊煙上天一般,財富于人也許是極為沉重的負擔。”
原話過于拗口,譯成大白話就是:錢是王八蛋,為了錢而去賺錢更是王八蛋。
后來索羅斯回憶說,小時候的經歷讓他明白了財富的重要性。但同時,他也明白了,財富使人軟弱。終其一生,他堅稱自己追求的不是財富,而是超越所有前人的成功。
再舉個例子:
索羅斯還有個哥哥,叫保羅。兩個男孩子在家,打架搶東西是難免的。
索羅斯因為個頭小,常常被哥哥欺負。出門的時候,如果索羅斯被其他小朋友欺負,哥哥也從來不會幫他,有時候哥哥還會當著外人面修理他,這讓索羅斯覺得很委屈。
所以他就去找最愛他的爸爸。這個時候,爸爸會非常認真地聽他講完,但爸爸并不會為他撐腰,也不會罰哥哥。爸爸總是啟發他:你自己想想看應該怎么辦?爸爸靠這樣的方式一點一點啟發他靠自己想辦法、靠自己成長的天賦。
事實證明狄華達的方式是對的,正是因為索羅斯從小被啟發出凡事靠自己的天賦,他靠著這樣的能力度過了噩夢一樣的二戰。
這兩個例子看起來有些奇葩,但包含了猶太人開啟孩子財商天賦最核心的兩部分內容——
如何看待財富
如何獲得財富
所以猶太人從來不交孩子錢有多重要,應該如何去賺錢。
前面講的是理念,接下來我們講講手段。
猶太人開啟孩子財商天賦最重要的手段,就是培養孩子延遲滿足的理念。所謂延遲滿足,就是指延期滿足自己的欲望,以追求自己未來更大的回報,這幾乎是猶太人成功啟賦孩子財商的最大秘密。
“如果你喜歡玩,就需要去賺取你的自由時間,這需要良好的教育和學業成績。然后你可以找到很好的工作,賺到很多錢,等賺到錢以后,你可以玩更長的時間,玩更昂貴的玩具。如果你搞錯了順序,整個系統就不會正常工作,你就只能玩很短的時間,最后的結果是你擁有一些最終會壞掉的便宜玩具,然后你一輩子就得更努力地工作,沒有玩具,沒有快樂。”這是延遲滿足的最基本的例子。
同時猶太人在啟發孩子天賦的時候從不墨守成規,他們希望用一切身邊的資源來打開孩子的眼界,來打開孩子對財富不一樣的認知,打開孩子對追求財富另避蹊徑的想象。
在我們國家,歷來鮮有對孩子們啟發財商思維的慣例。這也許是受了中國一句老話“君子言義,小人言利”的影響,人們總覺得孩子們的主要任務是學習,離金錢越遠越好;至于理財能力,長大了可以無師自通。似乎只有這樣學習才能專心,才能純潔心靈。
事實遠非如此,分眾傳媒創始人江南春曾感嘆,許多中國的孩子長大之后都會感覺自己在消費、金融管理等知識面前一片茫然,這就是從小缺乏財商的結果。
財商決定了一個人的格局。就像別人出去旅游打不到車只會抱怨,卡蘭尼克旅游的時候打不到車就創立了一家叫UBER的公司;別人等電梯等了十分鐘只會感到無聊,江南春等電梯等了十分鐘就想到了專注開拓樓宇廣告。這就是有財商的人的眼界。
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