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信息管理十大管理47過程

項目整體管理

  1. 制定項目章程
  2. 制定項目管理計劃
  3. 指導與管理項目執行
  4. 監控項目
  5. 實施整體變更控制
  6. 結束項目

項目范圍管理

  1. 規劃范圍管理
  2. 收集需求
  3. 定義范圍
  4. 創建工作分解結構(WBS)
  5. 確認范圍
  6. 控制范圍

項目進度管理

  1. 規劃進度管理
  2. 定義活動
  3. 排列活動順序
  4. 估算活動資源
  5. 估算活動持續時間
  6. 制定進度計劃
  7. 控制進度

項目成本管理

  1. 規劃成本
  2. 估算成本
  3. 制定預算
  4. 控制成本

項目質量管理

  1. 規劃質量管理
  2. 實施質量保證
  3. 控制質量

項目人力資源管理

  1. 規劃人力資源管理
  2. 組建項目團隊
  3. 建設項目團隊
  4. 管量項目團隊

項目溝通管理

  1. 規劃溝通管理
  2. 管理溝通
  3. 控制溝通

項目干系人管理

  1. 識別干系人
  2. 規劃干系人管理
  3. 管理干系人
  4. 控制干系人參與

項目風險管理

  1. 風險管理規劃
  2. 風險識別
  3. 定性風險分析
  4. 定量風險分析
  5. 風險應對規則
  6. 風險監控

項目采購管理

  1. 規劃采購
  2. 實施采購
  3. 控制采購
  4. 結束采購
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