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楊蔣銀:掌握平臺商業模式5大核心秘籍,利潤倍增100倍

商業模式第三篇:平臺商業模式

互聯網發展和影響,確實改變很多人的思維,但是很多傳統的老板,壓根就還有沒有理解互聯網思維根,大部分都知道一些膚淺的東西,整天在和別人談互聯網思維,互聯網的威力,不談互聯網覺得都沒有趣,覺得都不夠高大上,沒有面子,動不動就是建立一個什么平臺,開發一商城,要不就是要開發一APP,做一個龐大項目,大都沒有邊,天下資源感覺呼吸一口氣感覺都是他的,說的輕巧,你來做做試試,壓根就不知道這里面水有多深,百分之九十的人都死在開始,甚至說還沒有開始就介紹了,因為對于平臺的商業模式壓根就不知道是怎么一回事。

今天給大家分享下平臺商業模式5大核心寶典秘籍,不知道這平臺商業模式5大核心寶典秘籍,你將會面對如下痛苦!

1、白燒錢,最終想死的感覺

2、項目很好,就是不掙錢

3、無人聚你,整天苦逼求人

4、累半死,無成績,無結果

5、風險大,結果爛攤子,無法收拾

6、浪費資源,浪費時間,浪費精力

知道了平臺商業模式5大核心寶典秘籍你將得到如下好處

1、穩定靠譜發展,不白燒錢

2、輕松掙錢,項目可放大可放小

3、有人聚你,有人苦逼求你

4、很輕松,易有好結果

5、資源,時間,精力可持續發展

6、風險極低,可控制

那么平臺商業模式5大核心寶典秘籍分享如下

1、核心種子基礎:想做平臺的商業模式,首先要去發現自己的核心種子基礎,也就是自己的核心競爭力,你自己的目前的優勢是什么,你的核心基礎能夠幫助用戶解決什么樣的問題,而且還要能夠輕松解決,如果連自己的核心種子基礎都沒有,平臺從何而來,平臺不是簡單的開發一個網站,開發一個APP,搞一場地,招幾百員工,這些都是你的軟硬件工具而已,如果只是要找到這么一些工具這么膚淺的東西,就成為了平臺,今天就不會只有電商巨頭阿里巴巴了,可能有幾百家阿里巴巴了,請問你的公司能幫助用戶解決什么核心問題呢?

2、核心種子放大:你的核心種子基礎能否放大,甚至放大100倍,到1000倍,你的核心種子優勢,能否吸引更多資源,能否吸引更多的人才,能否吸引更多的資本,如果不可以,請放棄平臺商業模式,聚焦做好自己的核心工作,可能你會更輕松,更掙錢,如果可以放大之后,你的能否形成多種可持續的盈利模式和渠道,而且你的一切都是從你的種子核心優勢去帶動周邊增值服務發展,而不是脫離原來種子核心優勢,再簡單一點就是剛開是做減法,聚焦領域,當做到積極和有影響力的時候,再做加法,當你的量到達一個頂峰的時候,那就該你開始巨變的時候,也就是質的飛躍,你就應該開始做乘法,而不是一步登天,當年阿里巴到質變。

3、人才和資源配套:平臺的商業模式看的見的是平臺,看不見的是人才和資源,也就是核心競爭力,這個才是平臺成功的關鍵點,你看的見的可能都以寫膚淺的東西,那些都是可以包裝的,而且可輕松解決,可惜人才和資源是才是平臺最重要的命脈,因為一切資源的聚合和人才的聚合都是為了你的核心種子競爭力進行發大,才能把你的基本的事情做到極致,只有做到積極,你才有更多的精力去發展其他的業務和項目的延展,否則無法放大的競爭力,當你的核心競爭力做到最大化的時候,你必然就會擁有龐大的資源和人才,甚至還有很多種子用戶,當你擁有人才,資源和用戶的時候,這個才是你做平臺的關鍵節點,互聯網思維核心之一就是用戶,如果一平臺連用戶都沒有那叫做空平臺。

4、無私奉獻價值:現在很多人都在做平臺,特別是2015年,一股風,動不動就聽見身邊一個什么要做一平臺,而跟可笑的是一開始就要收什么入住費,廣告費,租用費和其他費用,好像自己平臺和建立停車場一樣簡單,因為他們以為搞個平臺搞個場地,開發個APP,開發個網站系統,開個會,拉個人過來交錢就可以了,可笑的要命,你會交錢嗎?凡是做平臺一開始就以交錢為目的那都是套籠子,你價值何在,別人為什么給你交錢,你是誰,你以為你是馬云嗎?你前期都不聚焦在考慮怎么幫助用戶解決什么問題上,反而天天想著怎么去掙用戶的錢或是合作伙伴的錢,你以為別人是傻子嗎?別人會因為你有一個場地或是一個app就給交錢嗎?天大笑話,做平臺,前期重要是給你的用戶怎么去提供價值,而且你必須前期無私的去給他提供價值,讓人覺得你有料,確實能夠幫他解決問題,幫助他把生意做大做強,用戶才會相信你,用戶才會黏住你,否則就算你有再多錢燒,你不能幫助用戶解決實際的問題那也都是白費,別人更不可能給你交錢,就算第一次別人為你交錢被你忽悠,而你不能解決問題,你只會越做越爛,最后死的很慘,請問你能為用戶提供什么價值,解決什么問題,而且你愿意無私的提供嗎?

5、必需性:你要做的平臺,你必須判斷在你所在行業是必不可少的有價值平臺,而且要具有最好是剛性需求,如果市場都沒有這個需求,你做這平臺又來什么意義,這個必需性絕對不能憑空想象,憑空想象都是空想,你必須聚焦自己的核心競爭力去慢慢試錯,只有試錯過程中才會檢測出你想要真實結果,有真實結果才說明平臺存在價值,只要戰略方向對了你只需要狠狠執行,必然會給你帶來有價值回報。

在這里提醒下至于做平臺,不要動不動就去開發APP,商城,建系統,搞很大的場面,其實在互聯網時代有很多很好現有第三方平臺,而且是低成本的,大家可以先用這些低成本的第三平臺先做做,沒有必要一開始就盲目的投資做大型網站,商城,APP,一不留神就是燒冤枉錢,生不如死。

公司發展平臺化是未來發展很好一個方向,但是平臺化發展并不意味著吃行業天下,都是為了解決行業核心問題作為出發點,解決行業痛點作為突破口,先減法后加法再乘法。

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