如果你想加薪，拿什么與公司交換？

1、努力工作（如何衡量，是做事還是做出結(jié)果）；

2、經(jīng)常加班（公司購(gòu)買的不是時(shí)間、體力，而是你的價(jià)值）；

3、提升能力（能力要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，再變現(xiàn)為價(jià)值）；

4、忠誠(chéng)企業(yè)（企業(yè)留人的根本目的在于價(jià)值增長(zhǎng)）；

5、做出績(jī)效（如果你是老板，你也會(huì)這么想的）。

你必須了解的真相

• 老板跟什么員工談感情：價(jià)值高的員工；

• 老板愿意為哪類員工加薪：有結(jié)果效果好的員工；

• 老板最想投資何種員工：主動(dòng)創(chuàng)造、先付出不計(jì)較的員工；

• 老板最會(huì)交心的員工：心系公司面向未來(lái)的員工；老板最不喜歡的員工；

• 有表面無(wú)實(shí)在、很計(jì)較不愿意貢獻(xiàn)、想法很多行動(dòng)很少。

加薪前先想想

• 是認(rèn)同員工的過(guò)去，還是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工的未來(lái)；

• 是在增加管理成本，還是投資上的增值；

• 是獎(jiǎng)勵(lì)了一個(gè)人，還是鼓勵(lì)或打擊了一群人；

• 是留住這個(gè)人，還是影響了他的心；

• 他會(huì)感謝你的認(rèn)可，還是會(huì)抱怨你的小氣或眼紅別人的收入；

• 下次加薪會(huì)在什么時(shí)候、以什么樣的方式。

加薪的6大原則

• 讓員工為自己加薪。

• 加薪多少，數(shù)據(jù)說(shuō)話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)。

• 讓員工參與經(jīng)營(yíng)，共同分享，成為利益的共同體。

• 做好預(yù)算管理，員工加薪與產(chǎn)值效益關(guān)聯(lián)。

• 多元化激勵(lì)、即時(shí)激勵(lì)到位，只要達(dá)到目標(biāo)、拿到結(jié)果，不怕員工多拿錢。

• 員工工資加了，企業(yè)利潤(rùn)也漲了，利益上是平衡的、共贏的。