老板的一句“辛苦了”，看似是一句客套話，但是如何回答不僅體現了員工的情商，也體現了一個人的內心。
當老板和員工一起加班，一起做完一個項目，或者老板麻煩員工做了什么事情之后。一句“辛苦了”是老板不僅對員工的感謝，也是老板素質的體現。
這種情況下，一句“哪里，都是我應該做的”是最保險，能給老板一種任勞任怨負責任的感覺，特別是在國企里基本回答就不會有錯。
老板說這句“辛苦了”，只是單純的想表達下自己的感謝，所以回答的時候只需要標明“我們應該做的”或者“不辛苦”就可以了，顯得大方得體，給領導留下一個好的印象就可以了。
千萬注意這個時候不要給自己加戲，乘機拍領導馬屁說什么“老板領導有方”之類的，這樣反倒容易弄巧成拙，給領導留下不好的印象。
職場上歸根結底都是結果論，首先要明白一個不變的真理，所有的獎勵都是獎勵功勞和優秀，并不是獎勵過程和辛苦。所有在公司做什么事情都得有個目標，有個結果，不然就是無用功，浪費人力物力。
這就要求我們對自己的工作和辛苦的過程要有一個總結報告，標明自己的工作過程和工作結果。這就是為什么大家總說會哭的孩子有奶吃，其實并不是說會抱怨是好事，而是說，你需要把自己辛苦之后的收獲總結出來，說明自己不是白白辛苦的。
為什么在職場中，會出現同樣有能力的人，有的深受領導喜歡，并且一路高升；有的雖然兢兢業業勤勤懇懇，卻總是原地踏步不受待見。因為身在職場除了要會做事，也要懂得匯報跟相處之道。
對于不同的老板，他們同樣跟你說辛苦了，回答的方式也應該是不一樣的：
他們關注的是結果，比較強勢。這個類型的領導對員工的關懷不會太高，一般不會有對員工說辛苦了的時候。如果他對你說辛苦了，可能馬上就是要開始重用你了。對這種老板，不需要去拍馬屁，不需要太多的話術，做好自己的工作，不要讓他失望就可以了。
他們比較善于交際，辛苦了是他們的口頭禪而已。他們對你說辛苦了的時候，未必有什么實際的意義，但是這個類型的領導希望得到熱情的回應，所以你應該很熱情的告訴他，你很高興領導這么關心你，你會更加努力的。
這種領導比較為他人著想。當這種類型的領導對你說辛苦的時候，他們是真的在關心你的工作狀態，所以他們會向你表達辛苦的信號。那么對于這種領導，你需要告訴他“感謝您的關注，我還好，不用擔心”。
這種類型的領導比較看重細節。當他們對你說出辛苦了的時候，是在表達對你工作的認可，也是對你個人的評價。這個時候不必謙讓，不必推辭，接受就可以了，他們其實并不太在意你的回應。
最后還是那一句：身體是革命的本錢，不要太過辛勞，要懂得適時的放松自己，勞逸要結合。
