目標在管理中的作用
一個組織曾經做過一個調查，問團隊成員最希望團隊領導做什么，70％以上的人回答是希望團隊領導給出明確的目標，而反過來問團隊領導最希望團隊成員做什么，幾乎80％的人回答是希望團隊成員朝著目標前進。通過上面的調查可以看出大家都對目標非常的重視，那么目標有什么作用呢？
很多人說目標的作用就是達成目標，我認為這是目標的結果不是目標的作用。目標有兩個主要作用，一個是指明方向讓大家不迷茫，提高行動的效率，另一個是產生凝聚力，讓大家圍繞在目標的周圍。第一點尤為重要，比如練習武功要知道自己所練的武功的最高境界是什么樣子，現在練到幾成了，還有多少差距，還需要多長時間能達到最高境界，這樣練功的效率才會更高，如果什么都不知道就會越來越迷茫，練練停停使行動的效率大大的降低。所以人失去了目標往往會原地踏步走。
唐太宗年間，在長安城的一個磨坊里，有一匹馬和一頭驢子非常要好。有一天，馬被唐玄奘選中，上西天取經去了。17年后，馬凱旋而歸，回來看望驢子。老朋友見面，自然格外話多。說起一路上的風險和半生的體驗，驢子非常羨慕，吃驚地說：“太神奇了，這么遠的路，我想都不敢想。”而馬卻說：“其實我們走的距離是差不多的，我向西域前進的時候，你也一步沒有停止。但不同的是，我有一個遙遠而清晰的目標，而你卻被蒙住了眼睛，一直圍著一個磨盤打轉。”
實戰指南：
目標的真正核心不是達成目標，而是通過目標提升大家的工作效率，目標一經確定最重要的不是目標本身而是要離目標越來越近。
