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線下門店的裂變營銷實操過程詳解

分享主題:線下門店的裂變營銷實操過程詳解,如何做到兩小時引流2000 人,瞬間刷屏?

分享地址:曉涵plus 社群第32期主題分享

分享者:怪獸先森

編輯整理:梁艷

看到這個話題,很多人都不太相信。可能會問:我們店辛辛苦苦經營一個月都不可能引來兩千人多關注,你們怎么可能兩個小時兩千人呢?

做營銷的人應該知道,現在給產品進行導流的成本是越來越難。兩個小時引流2000多人,這樣的案例并不多。我們之前給山東一家自助餐叫歐巴羅也做過,效果非常好,4天引流兩萬人,建立了200個社群,用戶到店排隊一個月,這個案例網上很多人寫過。

而且我看到這個社群很多是營銷人,應當也清楚,對于常見的引流案例大多是線上賣課程,比如網易,三聯周刊等刷屏課程。這些課程最大的好處就是成本不會隨著參與的人數的增加而增加,你把課程賣給1個人和賣給100個人的課程成本是一樣的,最多是運營投入的精力會不一樣。

但是,現在實體店不太一樣,它每賣出一份產品都是有成本在的。比我們做的這次濟南自助餐的案例。市面單價是七十八塊錢,也就是七十八塊錢才可以過來吃一餐。那么菜品成本至少在三百塊錢左右。這個還不包括水電費房租人工成本。如果控制不好,用霸王餐免單等優惠方式做裂變活動很容易把一家企業做倒閉了。

所以大家在做線下實體店的活動的時候一定要記住,就是要計算好成本。所有營銷活動,最終的目的一定是讓企業盈利,哪怕不盈利,也一定不要讓他虧本。不能夠虧本做活動。

明白這個重要的觀點后,我們就可以講解一下我們給門店做裂變活動的一些具體的操作過程。這種看似會虧本,最終卻帶來很大效益的裂變活動,到底要做哪些工作呢?

今晚我準備的大綱,共五部分:種子用戶的累積、裂變活動的啟動、用戶參與的路徑、流量的轉化留存和實操中的注意事項。

1

種子用戶的累積

種子用戶是什么呢,種子用戶是活動啟動的第一批用戶,這批用戶對門店或者平臺的活動會非常支持和積極參與。就像很多明星的粉絲一樣,明星讓粉絲做什么活動,做什么事情,粉絲是非常樂意參與的,這部分用戶對后面的裂變活動是非常關鍵的。

種子用戶分為兩個維度:第一個看數量,第二個看質量。也就是說不僅要看用戶積數,還要看用戶的質量如何。

用戶數量可以通過兩種方式得到積累:

1、線上裂變

線上用戶裂變方式可以采用獎勵的方式。不然誰肯幫你拉人加你的微信號,常用的最簡單獎勵方式比如送代金券,送菜品等這種方式。如果沒有種子用戶累積的話,誰幫你分享活動給更多的人呢,所以裂變是基于基礎用戶進行一變十,十變百,百變千的指數增長的過程,所以前期一定有要種子用戶的積累。

通過這種簡單的方式,我們的前兩天裂變活動,會員數量已經達到了一千人了,可做個啟動了。但是這只是數量的積累,遠遠還不夠。

線上用戶的積累,有些商家有把用戶留在自己的平臺上的習慣,這都是非常好的。

2、線下獲取

現在的公眾號用戶最怕什么?僵尸粉。看起來很多人,但是沒什么用。所以,我們還要做用戶質量的運營。

圖中是我們前期運營一個截圖,大家看一下。

實體店每天的正常的客流量,都是活生生的精準用戶,一定要把他們留住。所以,我就讓他們這個店把到店人數,都加上那個他們店里面的客服微信號進行留存,為接下來的活動做準備。

我們會每天在群里發紅包,各種話題聊天,用戶就會根門店有積極的交流互動。

由于前期線下流量并不太多,所以加微信的速度有點慢,因為我們前期是給客服、客戶一個保證效果,所以必須要加快速度。我們想了一個辦法就是,通過你家用戶的用戶幫我們拉,他們身邊的朋友進來我們的微信號,也就是說我們進行一個線下的裂變。

因為你給用戶代金券,他若過來就餐就會帶身邊的人過來。所以代金券的方式并不會虧本,還會吸引更多人過來就餐,送菜品也是一樣,他來了不一定只會吃這道菜,他會購買更多正餐或者吃更多,那這樣的話呢,其實你送出的代金券,實際上是為你整個店帶來效益。

用戶質量也包括兩個方面:

1、社群的活躍度。

把用戶拉進我們的社群里。每天進行定時的紅包啊,抽獎啊,話題聊天等方式來調動大家的積極性。讓群每天活躍起來。這樣做的同時也會每天刺激社群的用戶到店里的消費。

各位想一想:現在的餐飲店這么多,消費者的嘴巴只有一張,他不來這里吃就會到其他家去吃,所以最怕的是消費者忘記你的店。我們把用戶拉到群里,就相當于天天打廣告,而且他很開心。因為每天的紅包發到群里,他搶到紅包就會非常開心,搶到的紅包還可以到店里兌換一道菜品這樣的方式。

對我們店本身來說,每天都一個廣告費就相當于十塊錢,我們發紅包每天不到十塊錢。而且10快錢的一個廣告費,我們每天只要多刺激一個客戶到店再消費,那么我們就回本了。而實際上呢,我每天因為群里紅包活動過來店里消費的人數并不只有一個人。

2、店面的信任度

線上始終是一種弱關系的社交方式。我們一定要拉到線下進行信任的建立,進一步增強用戶和門店之間的信任和互動,怎么建立呢?我們會有這樣的方式。

比如,我們會給店里的社群用戶設定一個會員日,指定每周的一天,進行線下聚會交流等等活動,還有各種線下的游戲,我們讓他們來店里參與,增強與你們店的接觸頻率。

為什么這么做呢?這個就好像很多讀者之前通過我的公眾號怪獸先森找到我,平時,我就跟讀者在線上聊天,但聊來聊去,卻總覺得缺少了什么。所以我在北京工作的時候就經常會跟讀者見面。這樣的話,我們彼此之間會有一種不一樣的信任感。

總之,我們第一步種子用戶一定要做好累積。不管是在數量還是質量上這兩個維度一定要同步,才能夠為接下來的裂變啟動做準備。很多人裂變沒有效果,很可能是這一步沒有做好,基本沒什么啟動用戶,所以啟動是沒什么效果的。

2

裂變活動的啟動

1、啟動的話術

啟動話術怎么做?大家可以看一下這個海報,噱頭是:霸王餐行動。

大家要明白,我們所做的所有的活動一定要注意的細節,注意每一個步驟,這點是非常重要的一些基礎的工作。

從海報可以看到,這是利用一個文案的寫法。天下沒有免費的午餐,但悅宴有啊(悅宴的是餐廳的名字)。利用這句話設計文案的寫法,有一定的技巧,有一定的沖突感,讓大家一看到感覺確實馬上就可以吸引眼球。

另外一個話術,是活動理由。一周年慶和最近雙十一所以回饋用戶。我們做促銷活動,一定要有一個正當的理由。告訴用戶,我們是因為周年慶和趕上雙十一才這么做的,而不是因為產品賣不出去才搞促銷活動的,這樣用戶就會更加珍惜和確信活動的真實性。

這樣會避免用戶會產生“這個是不是真的”“是不是產品質量低”或者“店鋪快要倒閉了”,才這么低價搞促銷啊的顧慮。所以促銷活動,一定有充分的理由給用戶。

上面的是我們投放到社群的一個文案。我們的理由是,因為趕上雙十一加上一周年慶典,所以搞一次霸王餐活動。

聽到這里可能有些人會有疑惑:怪獸先森,你不是前面說每張券是有成本的嗎?一張券成本至少在三四十塊,那么這活動不就虧損了嗎?大家看到我們送出了六十多張霸王餐的券。

我可以肯定的告訴大家,這樣做并沒有虧本,不但可以為這家店做宣傳做引流還可以從中實現一定的盈利。

營銷活動最終的目的是盈利,至少不能虧本。尤其對餐飲店來說,虧幾千塊錢對老板來說,那就是痛不欲生啊,所以一定要保證不虧本。如何做到不虧本呢?

因為根據對到店用戶行為分析可以知道,用戶來吃自助餐,是很少一個人用餐的,也就是說,即使你中了霸王餐這張免單券,也不會一個人過來就餐,很多人至少帶一個人以上一起吃這個自助餐。只要是免單人帶了一個人以上,我們的成本就回來了,數學好的人應該算出來了:

假設兩個人中,有個人是免單的,我們收到他七十八塊錢,那么其實這兩個人的成本就回來了。而實際過程中,很多人都是攜帶兩三個家人或朋友一起就餐的,尤其是那些中了霸王餐獎的人,在幾千人甚至上萬人當中,只有三百人可以中獎,中獎的概率是很低的,中獎人肯定非常開心的,就會和家人、朋友分享,然后帶他們一起過來享受中獎的喜悅。所以,我們在整個活動的設計中之所以保證不會虧本,是基于對用戶行為習慣的判斷。

2、借助工具

我們一開始建了五十個群,把用戶引流到群里參與抽獎,每個群掃碼進去的話滿一百人都要邀請才能夠進來。所以啊,到第二天的時候已經建到了一百二十群了,當時我們做的時候,老板還問:”一百二十個群?是不是搞錯了,是十二群?”回答說:”真是一百二十個群”。

我們那時候做山東歐巴羅自助餐活動的時候更多,建了兩百多群,活動只有三天。這么多群的管理拉人,如果按照傳統的社群管理的方式,至少得十幾個人來操作。但是整個過程,我們只有兩個人操作,大部分的時候,就一個人在負責。

為什么一個人就可以應付過來呢?因為我們借助了互聯網工具軟件幫我們拉人和回復話術。像包括網易刷屏,課程分銷活動,經常會用到這種工具,而且有很多種類,我們用的都是免費的。這里就不詳述了。

我們在社群采用的工具,設置機器人,讓機器人自動回復進群的人,告訴他怎么做。這個具體的設計流程會在里展開詳細會來講。

3、啟動時間

我們的啟動的時間是在晚上八點鐘。為什么選在八點鐘呢?根據微信的用戶行為報告分析結果是,大部分人在晚上八點到十點這個時間段,是看微信刷朋友圈的高峰期。

大家可以想一下,一般刷朋友圈都是在八點鐘。我們在八點開始的話,可以讓第一批種子用戶開始刷屏,身邊的朋友看到了會繼續分享刷屏。從而造成短時間內當地人的朋友圈都在刷屏的活動,要。因為人都有一種跟風的習慣,他就算不知道怎么回事,但朋友圈這么多人刷屏,肯定會關注好奇和響應,然后大部分人都會參與。因為總會怕自己錯過了什么,那么很容易就會在瞬間爆了。

這個就像我們最近很火的錦鯉活動,還有趙麗穎結婚,我相信很多人都是通過朋友圈刷屏才關注這個話題,這就是羊群效應的作用。我們當時是在八點啟動的,瞬間就引爆了當地人朋友圈,一分鐘內進來一百多人,朋友圈所有的都在刷屏。

3

用戶參與的路徑

大家看圖能發現,用在餐飲的流程和目前大部分線上裂變流程沒有什么本質的區別,都是掃碼進群->分享朋友圈->截圖給工作人員->領取獎品等這種路徑。唯一不同就是,很少有人用線下的門店來做一個用戶裂變的案例。

做線上裂變活動的朋友,應該對這個路徑設計并不陌生。根據前面我們設計好的機器人啟動用戶,把海報分享到朋友圈或者其他微信群。其他用戶看到后就會掃碼進群。我們的機器人,就開始工作了。只要進群的人,就會跟根據我們設定的話術來自動回復。

一定要設置成每個人進群都要@他。雖然這樣設置會讓每個人都會看到很多這樣的信息,但好處是可以保證每一個進來的人都知道這個群是干嘛的,或者要干什么,怎么參與。有些人可能是莫名其妙的看到朋友圈海報,就掃碼進來了。所以,每個進來的人都用機器人來告訴他怎么做,保證每個用戶進群以后都不會亂。

進群后,就是把設置好海報和文案發到朋友圈,然后再截圖回到群里。有人覺得再截圖這一步,是不是有點多余啊,反正領獎的時候看用戶的朋友圈,就可以知道她們有沒有分享。干嘛要多些一舉呢?其實呢,我們這么做也是有原因的。

什么原因呢?學營銷的朋友應當能猜到,這是用戶真言和羊群效應,這兩個原理。因為當進群的人看到很多人把分享朋友圈的截圖刷滿了整個微信群,會無形中讓還沒有分享的人,有一種分享的壓力,從而也會很快的,也想趕快把這個分享出去。這是為什么呢?就像平時我們看到一家店很多人排隊,很多人都會莫名其妙地走過去看看,也不知道是賣什么,反正過去看看唄,人多。所以這就是羊群效應。

還可以讓相信這個的用戶真言,有這樣的作用。因為裂變進群的人,很多人可能是第一次聽到店的名字,他們都會有“這個活動是不是真的?”“這個店是不是騙人的?”這種心里的顧慮。但是當他看到很多其他用戶都分享和參與了,就會打消用戶這種顧慮,這是用戶真言的一個作用。“是不是真的?”商家說再多遍都沒有用,不如一個真實的用戶告訴你這是真的,更加有效果。

所以我們都在整個路徑的設計流程當中,一定要遵循用戶的心理來設計。我們就既要讓用戶很開心、順暢地參與的活動,也能把這個活動效果放到更大。

4

流量的轉化留存

如果最后很多人都參與,但是沒有中獎的人怎么辦?如何把沒有中獎的人進行一個流量的流程轉換。

1、未中獎用戶的轉化。

畢竟中獎的人只有三百多名額,所以剩下沒有中獎的,我們也不要浪費掉來之不易的流量,你想一下當時我們在歐巴羅的時候,接近兩萬多流量,但只有三百六十人中獎。所以還剩這么多流量怎么做呢?所以,我們要進行轉化把他們留下來。

首先,我們針對沒有中獎用戶進行轉化。很多人在參與這個活動抽獎后,就已經付出了分享朋友圈—掃碼進群-持續的關注自己有沒有中獎-有些人參與的時候會點開看來看去,等等這些都是用戶的沉默成本。用戶就會有這樣一種感覺,我付出了這么多努力卻沒有中獎,有種很失望的心理。

大家試想一下,我們平時很努力的參加一個活動,付出這么多,做了很多準備工作,最后得獎的不是你。你一定會有一點失望。那么怎么辦呢?怎么撫慰的這些人呢?

我們當天在公布中獎后,針對沒有中獎的人進行一個福利:用四十九塊錢購買原價七十八塊錢的自助餐券。當時,我們在山東歐巴羅做的是三十九塊錢。但是每個店的情況不太一樣,所以價格也不太一樣,我這次在濟南做的是四十九塊錢。

即使是四十九塊,但是也是比原價七十八塊錢低,所以這對于沒有中獎人來說也是一種意外的收獲。而且四十九塊錢,對商家來說,對我們店的來說,不但沒有虧本,還有一點點小有盈利。

這樣的話,沒有中獎用戶的失望的心理的就被撫慰了。然后我們店里又可以收獲一批用戶過來,進行購買轉化,這是一個雙贏做法。

2、全部參與用戶留存。

我們不要浪費這些流量。由于濟南這家自助餐的兌獎時間還在持續當中,所以最終的數據還沒出來。但是我今天上午去店里看了一下,只是半天,很多人都主動加的客服好友兩百多人,就是當時參與活動人,我們讓他們進行留存,怎么留存呢?就是加我們這家店的客服號,把他們留在我們客服號那里。

當時,在山東另外一家自助餐叫歐巴羅,活動最終給個人號引流留了兩千多人以上,參與活動的接近兩萬人。大家清楚啊,這兩千精準當地用戶加你為好友,才不到幾天的時間,做過裂變的人都會知道,這是非常不錯的獲客效果。

尤其對線下來說,線下是有地區的局限性。一個商圈,就是來來去去的固定那么幾個人,不像互聯網一下子可以加幾百幾萬人都是很容易的,線下來說是非常難的。

上面是我們給參與抽獎但沒有被抽中獎人的截圖,大家看一下。

3、參與用戶的再傳播

我們要讓參與的用戶進行了再傳播。我們做營銷一定要有一個思維,就是用戶完成了所有的動作行為了,我們一定還要抓住他,把效果放大化,讓他再次幫你做傳播。我之前在公眾號里寫過一個案例,也是類似思路:一個用戶他從產品渠道各方面即使做完了,你讓他再設置一個行為,讓他完成一個再傳播,以幫助你把這個活動進行最大化。

那具體怎么再傳播呢?

我們可以設置一個再次購買權限,因為我們規定的,用餐的人只有一次機會可以購買四十九塊錢套餐,包括沒有中獎的人。但是他們在購買之后,還想再購買這么便宜的一個套餐怎么辦呢?我們的可以讓他們再設計一個行為。

這個行為就是我們做一個海報,然后告訴大家,只要轉發這次海報,就可以再次購買我們這個套餐了。那么很多人就會很開心,只要轉發一個海報就可以便宜大概有三十塊錢,但對他們來說,付出的成本很低,得到的利益很大,所以用戶是很愿意幫忙分享的,對我們來說就是再次傳播。

這種方式很多,我剛才講的是其中一點。各位在自己實際操盤當中,可以根據自己的實際不同的情況來做,想一個理由或者方式讓用戶幫你完成二次傳播。

5

實操中的注意事項

1、時間連續不能斷,不能關機器人

我們做裂變活動的時候,機器人的回復不能斷。你要讓用戶進群后知道,這是什么群,要干什么,這些信息不能斷,不能把機器關了。在這個連續活動的幾天中是不能斷的。

2、啟動時間很關鍵—晚上8點

最佳的啟動時間是晚上八點開始啟動,很多人做活動沒取得很好的效果,其中主要的原因是啟動的時間沒有做好。

3、啟動用戶的數量和質量。

啟動用戶的數量和質量也很關鍵。如果沒有一定的種子用戶,沒有一定用戶數量,那么活動很難取得效果。之前有些人,也模仿了我們這樣的活動,做裂變活動都沒有什么效果。很簡單,活動啟動后才十幾個人,幾十個人,而且那些用戶都是僵尸粉,數量和質量都不成,所以是沒有效果的。

4、機器人的回復話術要清晰(參與方式、活動時間、抽獎方式與開獎時間等)

機器人要把參與的方式、活動的時間、抽獎的方式和開獎的時間等等這些內容要說明白。如果不說明白,用戶會問來問去,一個人肯定操作不了,我們有一百多群怎么回復的過來。所以我們一定是把那些內容講清楚,盡量減少用戶的提問,減少我們的工作人員、操盤人的工作量。

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