

企業戰略 |
當前問題: 什么是商業模式?時間: 2006-02-07提問者: zhouqishou ![]() ![]() ![]() ![]() 我們經常談到所謂的商業模式或盈利模式問題,但實際上大家都知其然而不知其所以然,那么,到底什么是商業模式? | ![]() | ![]() | ||
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![]() | 個人意見 |
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![]() | 來自: 向飛 ![]() 發布時間: 2006-03-27 作為一個企業它的目的是本企業長期利潤的最大化,但企業還有一定的社會責任,這一點目前有的企業在制定企業戰略時忽略了它,僅僅認為只要盈利的模式就是最好的商業模式.這也是許多企業壽命短的原因之一. |
![]() | 兩個要素 |
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![]() | 來自: Lennon ![]() 發布時間: 2006-03-23 我認為,成功的商業模式應該具備兩個最基本的要素: 1.大量盈利 2.持續性 |
![]() | 什么是商業模式? |
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![]() | 來自: 熱浪激情 ![]() 發布時間: 2006-03-23 我的看法很簡單就是,能適應市場和能壯大就是模式,其實成功個案例是相似的,那就是你能獲得市場的青睞! |
![]() | 標準答案 |
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![]() | 來自: 快樂的小皮匠 ![]() ![]() ![]() 發布時間: 2006-03-21 一.太陽底下沒有新鮮的東西. 二.學者們有時把土豆稱為馬鈴薯. 三.商業模式如同娛樂狗崽隊的新聞報道. 四.一個成功的我們都知道,一千個失敗的我們都不知道. 五.文學院培養不出作家,商學院培養不出企業家. 六.所謂模式,就是武大郎的打虎秘籍. |
![]() | 什么是商業模式? |
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![]() | 來自: 知識導航 ![]() 發布時間: 2006-03-20 我的看法是:沒有一成不變的東西,問題是要看市場機制和市場的環境,不要忽視市場的力量。 |
![]() | 路不是死的,腳卻活的 |
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![]() | 來自: 商務秘書 ![]() ![]() ![]() ![]() 發布時間: 2006-03-20 我個人認為,無論什么商業模式,只有一個目的那就是掙錢,只要是能夠盈利,什么模式都可以,稱呼是死的,而具體的做法是活的。 |
![]() | 商業模式與經營模式 |
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![]() | 來自: 商務秘書 ![]() ![]() ![]() ![]() 發布時間: 2006-03-20 我個人認為,我們所謂的商業或盈利模式其實也只是一個籠統的稱呼。個人意見:它也許專指那些以牟取利潤為直接目的的商業模式,在這種模式中所采取的一切活動和策略完全是為了牟取利益,至于它給社會所帶來的影響無論好與壞只要能盈利,一切皆可忽略。正所謂商場如戰場,在商業模式中是沒有親情和友誼的。 而從事商業模式的成功要素卻有和商業性質有所偏差,它主要包括:商業模式的整體策劃營銷,采取的商業模式能為成員所帶來的利益(主要是成員的齊心協力),所采取的模式與自己企業資源的吻合程度等,還有一個非常重要的就是它給社會所帶來的利益也是決定它成功的關鍵要素。 所謂自己企業的商業模式無非是自己企業所采取的經營模式,這個就要考慮自己企業的現有資源,現狀情況,企業所在行業的境況(包括行業行情,行業里的不成文的制度,以及行業龍頭的情況,同行成功的經營模式)去建立適合自身可以盈利的經營模式。 |
![]() | 明確你的目標 |
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![]() | 來自: 前者 ![]() ![]() ![]() 發布時間: 2006-02-21 我認為商業模式是從戰略性考慮,而盈利模式它是一個戰術問題,因此我認為最重要的是你要明白你想要什么/你才去做什么. |
![]() | 商業盈利模式 |
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![]() | 來自: wolf_xiao ![]() 發布時間: 2006-02-20 探索到符合自己公司盈利的方法,可以抄襲,但是我們更需要靈活運用,善變. |
![]() | 模式 |
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![]() | 來自: 風雷VS柳葉 ![]() ![]() ![]() 發布時間: 2006-02-20 我從來不信什么模式,有些公司盈利了,我們就抄他的模式,一切向成功者看齊,處處照搬他們,絲毫不顧忌自己的情況。 其實,模式也不一定重要啊,要有自己的路,發展自己方式,才是正路, |
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