我們曾經做過一項問卷調查，也就是老板覺得怎樣的員工才是值得重要的好員工，其中的答案當中有大部分提到了“忠誠”這個詞，其次提到的頻率最多的詞句就是“能力”，再其次就是“執行力”。
當然，這當中還提到了很多，這里就不一系列舉。接下來我們重點要說的是很多企業家甚至是老板最關注的兩個詞匯，一個是“忠誠”，一個人“能力”，那么究竟這兩者哪個更重要，根據問卷調查的結果得出結論，“忠誠”大于“能力”。
職場中有一個很有趣的現象，比方說一家企業經常空降或者更換一些中高層管理人員，這時候為了方便管理，這些空降者會自帶一批隊伍，不難發現，空降管理人員帶的這些人往往是合作最久最值得信任的人。由于職位的空缺或者不足，這時候新開的空降管理人員會想盡各種辦法裁員，更換自己所帶來的員工，可無論他們怎么更換原有的老員工，有一類員工是他們無法更換的，那就是跟隨這家企業或者公司共同成長很多年的員工。這些是名副其實的老員工，也是老板所信任的員工，能跟隨著一家企業成長很多年，忠誠度是無法質疑，無論你新來的空降管理人員能力有多強，對于這類型員工的更換基本都是無濟于事的，因為老板會保他們。
可見職場中，“忠誠”是遠遠大于能力的。你能力再大，對企業不忠誠，成天東想西想，成天想著各種跳槽，各種換工作，想必也沒有多少老板會重用你，因為他們對你不放心，說白了也就是不是很信任，沒準哪天就套取了公司的情報卷鋪蓋走人了，那該怎么辦！
很多公司在內部提拔管理人員都會考慮兩個個問題，其一是能力是否匹配，比能力更進一步的那就是此員工對于公司的“忠誠度”有多高，忠誠度除了能從你在公司待的時間長短判斷之外，其次就是你平常對于工作的態度識別，是否完全遵守各項規章制度？是否對于公司的機密會議守口如瓶？是否處處為公司的利益著想？這些都是“忠誠度”最好的判定方式。
對于任何一個企業來說，員工沒有忠誠度這個企業是無法做大做強的，對于任何一個老板來說，員工沒有忠誠度是無法委以重任的，就如同上戰場帶兵的將軍，沒有忠誠度，隨時都有可能叛變。
