在認知變化與企業價值升華中，小米再次完成了自我進化。過去十年，正是智能終端爆炸式發展的十年。以手機為核心的智能終端實現了從無到有，從單一到普世的快速進化。而我們也低估了智能手機對科技發展的推動力，隨著AIoT技術的進步，硬件連接萬物，甚至讓現實世界與數字世界的邊界趨于消弭。破繭而出的智能終端，以一種令人興奮的方式將我們連接至無限的未來。在這個充滿無數可能的時刻，終端的定位已不只是某一設備，而是成為通往數字世界的核心窗口。隨著技術的進步，虛擬與現實之間正在實現無縫融合，也必將開啟一場前所未有的發展機遇。時代在變化，科技在變化。聚焦未來十年，具體終端的世界中仍然遍布迷霧，呼喚下一個風口出現。從折疊屏技術到性能競賽，從硬件創新到生態構建，終端的創新之路究竟通往何方？在36氪《看見2033》中，小米集團合伙人、總裁盧偉冰與京東零售CEO辛利軍、36氪CEO馮大剛，共赴一場預見未來的三邊談話，希望找到「未來十年智能終端如何改變你我」的答案。引領者，以硬科技突圍
從功能機到智能機，20年間，盧偉冰見證了中國智能手機的崛起，也親歷著從2G到5G手機的多次產業變革。正因如此，他對「造手機」這件事情有著更為深刻的理解。這是一門關于在有限的空間內，巧妙融合最尖端技術的藝術。方寸之間，產品只有將前沿科技與硬件性能都發揮到極致方能勝出。細細想來，作為產品本身，手機在技術研發方面的平臺價值也被大大低估。例如，較短的商業化路徑，讓折疊屏手機得以成為柔性屏產品量產的橋頭堡。與此同時，折疊屏技術的快速進步，無論是對柔性屏的跨界應用，電子產業的上下游整合，抑或者是未來顯示等技術的發展均大有裨益。可以預見的是，隨著未來十年柔性顯示技術進一步升級，折疊屏將在手機市場中獲得舉足輕重的地位。目前，手機折疊屏已經顯示出相當潛力，年均接近150%的市場增長，能夠充分刺激上下游產業鏈的發展。盧偉冰直言，折疊屏已經度過品類探索期，進入快速發展階段。值此節點，小米推出了第三代折疊屏旗艦機型——小米MIX Fold3，意在打響行業體驗之戰，實現輕薄折疊與全面旗艦體驗共存。過去，影像功能一直是折疊屏的短板，常常為追求極致輕薄而被迫砍掉潛望攝像頭、多焦段等重要配置。而小米瞄準了這一痛點，在微型化OIS馬達、超薄高透鏡片、小型化潛望式長焦模組、堆疊設計等關鍵領域取得突破，將「徠卡光學全焦段四攝」無縫融入輕薄折疊屏產品中。增加多個模組后，如何保證產品的輕薄性？小米選擇以「技術換空間」。MIX Fold 3以「三級連桿結構」設計，打破「二級連桿轉軸技術」的行業定式。突破性使用14個活動關節的小米龍骨轉軸，實現了折疊屏手機更薄、更窄的設計，同時解決了折痕問題，使展開形態減薄了8.6%，折疊形態減薄了12.5%。要真正實現折疊屏極致輕薄與旗艦影像共存，必須依靠硬科技創新。為實現輕薄與可靠性的全面升級，小米將芳綸纖維與陶瓷纖維融合，自研出堅固、輕薄的龍鱗纖維背蓋，實現整機后蓋減重28%。在續航方面，兩顆澎湃G1芯片和一顆澎湃P2芯片，實現折疊屏超長續航，讓產品綜合DOU達1.34天，甚至超越部分直板旗艦。無數個創新點匯總，驗證了這家公司的折疊屏產品觀——「先旗艦、后折疊」。大量的基礎研究、自研技術的支撐，讓小米MIX Fold 3實現豹變，成為市面上唯一的5G輕薄全能折疊屏，也是今年迄今唯一全焦段四攝折疊屏。而經過三代產品的不懈探索，小米已成為折疊屏品類發展的引領者。正如盧偉冰所說，「小米希望能將這個新品類帶入新階段，以技術引領下半場。」在傳統戰場，小米也同樣對行業做產品的思維邏輯發起了挑戰。過去，芯片供應商定義終端的性能。而Redmi品牌開行業先河，讓手機廠商成為「頂層設計」的主導者，成為牽引產業上下游的核心角色。以Redmi K60至尊版為例，歷時2年的技術規劃，1年的共同研發，Redmi與聯發科攜手，從源頭重新定義天璣9200+，以狂暴引擎2.0整合雙芯調校9200+及 Iris7，安兔兔實現177W+跑分第一，再度刷新安卓性能紀錄。通過長期深耕的賽道，Redmi品牌走出了一條「以用戶真實場景體驗為標尺，以軟硬深度融合為標配，同時又要有行業聯合、上下游牽引，做全局規劃」的全新產品路徑。Redmi開啟的「后性能時代」，是扎實底層研發后的必然成果，也帶動國產品牌晉級為手機產業鏈的主導者。
長期主義，有5-10年坐冷板凳的決心
走過13年，在手機產業主導者的路上，小米始終以穩定的發揮不斷帶給行業驚喜。優秀產品力背后，是小米對底層技術研發的長期投入。其成功也深刻證明了，存量時代科技企業的護城河，永遠是對技術的持續投入。這家公司的技術軌跡與戰略思維，同樣具備深刻的可學習價值。從初步的應用型技術起步，逐步拓展至關鍵領域的底層技術全鏈路攻克，小米始終推動、確保著自己的產品與技術，在全球范圍的話語權。一個最鮮明的案例就是小米生態鏈模式：從2014年開始布局，小米智能硬件滲透智能生活全場景，構建起全球最大的消費級IoT平臺，獲得超6.18億用戶群的驚人體量。今天，萬物互聯已經成為無數科技企業追逐的風口。當前，機器人產業正值升級換代、跨越發展的窗口機遇期。其中，仿生機器人對技術要求最高，是剛柔耦合的復雜動力學系統，涉及的核心技術包括人工智能、感知系統、交互系統、工程力學等，與智能終端領域緊密聯系，對科技企業的技術儲備、探索，以及反哺現有產業，都具有重要意義。瞄準該領域，小米再次成為先行者。在最新發布會上，「最像真狗」、「最仿生」的家用智能四足仿生機器人CyberDog2（鐵蛋2代）亮相。這款機器狗中的「小型犬」，希望產品能憑借高集成度、仿生度，更好地融入用戶家庭生活。CyberDog2的尺寸較前代產品縮小了16%，重量減輕了40%，僅有8.9Kg，實現了更為逼真的外形仿生。針對仿生機器人進入家庭的最核心痛點，即產品能否處理復雜的人與場景交互，是否具備解決復合任務的能力，CyberDog2也給出了解決方案。整合自身技術資源能力的小米，研發出了AI融合感知決策系統，使家用機器人CyberDog2能夠具備媲美真實的犬類一樣的感知、認知和學習能力。它能夠識別主人及其家人，聽從指令并執行動作，實現了機器人從「動作仿生」向「思維仿生」的進化。談及小米為何進軍家用仿生機器人小眾領域，盧偉冰表示，「做機器人的團隊不少，但很多都在開發'商用機器人’，很少面向家庭和個人。因為家用（領域）技術上更難，商業上不容易看見回報。」但小米集團的技術優勢、平臺優勢與號召力，能夠吸引更多開發者加入仿生機器人領域的研發，從而產生更多可轉化的成果。目前，小米已為CyberDog2建了超高開源比例的平臺，大力推動家用仿生機器人從「硬件開源」到「生態開源」。截至目前，鐵蛋已經與110家學術機構和團體展開合作，其中包括了清華大學、武漢大學、中科大等高校的研發團隊。做難而正確的事，終將推動「質變」到「量變」的飛躍。在科研反哺商業化方面，小米也已完成初步路徑鋪設。初代CyberDog身上的開創性技術成果，就曾快速應用于智能手機端。小米12中計算攝影新技術Cyber Focus萬物追焦功能，就源自CyberDog的「主人追蹤技術」。隨著CyberDog2不斷強化、完善自身能力，不僅讓機器人將有更豐富的生活應用場景，還將推動智能終端的「仿生」潛力被進一步挖掘。例如，仿生機器人的神經元網絡結構技術的發展，將對手機NPU（嵌入式神經網絡）模塊的升級產生積極作用。此外，在智能情感交互、生物傳感器繼承、新型材料運用等方面，仿生機器人的發展都能拓寬智能終端的邊界。這些可能性，也解釋了小米為何堅持做難而正確的事。正如盧偉冰所說：「把冷板凳坐個5年、10年甚至坐20年，只要這樣堅持去做，相信未來一定會有好的結果呈現，好的結果一定也會有商業的回報。」不迷戀即時回報，深耕底層技術，是小米從一而終的信條。仿生機器人的崛起，本質在于AI技術的爆炸式發展。著眼更遠的未來，小米也展現了深刻的認知突破和關鍵性的成長，其認定AI是最關鍵的行業變量，也是最需要長期持續投入的底層賽道。在軟硬件深度融合，AI全面賦能的戰略體系下，小米寫成了一個公式——（軟件×硬件）??，即軟硬件深度融合，是為用戶提供獨特體驗的根本保證。基于這一認知，小米集團宣布科技戰略升級，公布科技理念——選擇對人類文明有「長期價值」的技術領域，堅持「長期持續」投入。小米認為，人是科技的原點，科技探索不僅要對人類現在的生活有價值，更要對人類未來的創造、進步和發展有價值。這次科技戰略升級是對當前科技變局的積極回應，在認知變化與企業價值升華中，小米再次完成了自我進化。
變局之中，擁抱AI時代
小米的變，本質是為AI大模型帶來的產業變革做出準備。2023年初，生成式AI的爆發，讓整個行業、產業乃至全世界都高度重視。概念火熱、前景廣闊，入局已成為選擇。根據《中國人工智能大模型地圖研究報告》，截至5月末，國內已發布近80個參數規模超過10億的大模型。當大模型成為必選項，全行業正在以軍備競賽的速度與激情，推動從技術產品化走向大規模商用化。企業們所看中的，正是生成式AI帶來的生產力革命。麥肯錫在《生成式人工智能的經濟潛力》中表示，目前市面上已有63種生成式AI能夠應用于各行各業。并指出通過技術運用，生成式AI有可能為全球經濟創造巨大價值。這也意味著，在大模型時代，領先的先決條件就是需要深刻理解AI，并擁有多領域的戰略布局。在泥沙俱下的行業起步期，一家企業要在交叉領域找到創新契合，快速整合自身的技術儲備，具備將AI能力迅速應用于新興領域并引領技術進步，才能在競爭中占得先機。置身其中，小米顯然想先發制人，積極擁抱、積極投入，從研發、應用到企業組織生產，展開全面變革。目前，小米在百億級內參數大模型、手機端側大模型均取得了不錯的進展，值得期待。其中，小米60億參數的自研大模型在C-EVAL權威榜單上取得同參數量級排名第一，在CMMLU中文向大模型取得排名第一。在應用領域，小愛同學升級AI大模型，并開啟邀請測試。盧偉冰透露，目前自研手機端側大模型初步跑通，預計很快就能率先在小愛同學和MIUI相關功能中體驗到相關技術。但他同時也強調，「寫詩作畫不是AI的未來，扎實應用到研發、設計、生產制造等業務里去，做到全面賦能，才是AI的未來。」AI不只是大模型，它有廣泛的應用空間，是未來的生產力。過往的AI能力儲備，也將成為小米在大模型時代的技術助力。過去7年間，小米已經形成了全棧的自研AI能力，技術覆蓋各個領域。包括5G移動通信技術、大數據、云計算及人工智能等12大技術，基于智能制造，進入機器人、無人工廠、智能電動汽車等領域，細分領域達99項，為小米在AI時代的技術應用提供了多領域的基礎。在AI、計算機視覺、光學、自動控制及自動駕駛等眾多技術領域的仿生機器人，能夠帶動從To B到To C領域一大批的科技應用發展機會。基于多領域布局，小米正率先實現「人車家」軟硬件生態閉環，成為全球唯一擁有全終端完整自研布局的科技公司。小米交叉領域的研發投入已初見成效，其自動駕駛業務的快速進展，得益于2017年創辦的小米人工智能實驗室。與此同時，自動駕駛部門的多項技術也應用在小米全尺寸人形仿生機器人CyberOne上，構成了仿生機器人的大腦。堅守「技術為本」的鐵律，讓小米不再只能創造某一爆款產品，而是成為一個技術世界的大膽探索者、引領者。無論是AI大模型帶來的產業變革，還是信息科技領域的大一統進化趨勢及其帶來的機遇，抑或是小米自身的認知突破和成長需求，都令其再次直面并跨越關鍵成長中的重大節點。在全新的科技觀指引下，小米成功地重塑了自身業務架構，憑借「融合」邁入了前所未有的技術路徑。如今，進一步躋身頭部科技品牌的小米，注定在科技的曠野里一往無前。
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