人力資源管理體系的目標：

• 公司的目標最終將通過其最有價值的資源——員工來實現。
• 為提高員工個人和組織整體的業績，人們應把促進組織的成功當作自己的義務。
• 與組織業績緊密相連，具有連貫性的人力資源方針和制度，是企業最有效利用資源，實現經營目標的必要前提。
• 應努力尋求人力資源管理方針與經營目標之間的統一。
• 當企業文化合理時，人力資源管理方針應起支持作用，當其不合理時，人力資源管理方針應促使其改善。
• 創造理想的組織氛圍，鼓勵個人創造性，培養積極向上的作風。它應為合作、創新和全面質量管理的完善提供適宜的土壤。
• 創造靈活的組織體系，反應靈敏，適應性強，進而幫助公司實現競爭環境下的具體目標。
• 提高員工個人積極參與公司管理的積極性和職能分工方面的靈活性。
• 提供工作和組織條件，為員工充分發揮潛力提供所需支持。
• 維護完善員工隊伍以及產品和服務。

499頁人力資源管理體系設計，內容太多展示部分，完整版獲取方式見文末。