都說人在職場身不由己，領導安排的事情不得不做，甚至加班到第二天都是常有的。不過人嘛，每個月總有那么幾天不想做事。可是領導卻非常不配合的把事情安排給自己，幾乎一刻都閑不下來。只有咬著牙扛著把事情做了。不然怎么辦呢？和領導說不像做這個事情？估計你一說完，領導就立馬給你一頓訓斥。
那么在職場中對于領導安排的工作，有沒有辦法既能夠推掉，而且還讓領導說不出話來。今天筆者給大家分享4招就能起到這種效果。
劉經理把小張叫到辦公室中，和小張說：“這個材料你趕緊整理一下，明天下午給我。”小張看了看不好拒絕，然后回到辦公室后看了看材料，又走到劉經理辦公室和劉經理說：“劉經理，這個材料我看了看，其中很多材料和數據都缺失了，所以重新做起來有些難度，明天下午絕對無法做出來，最快也要3天后，如果你同意3天后提交，我現在立即開始動手”。劉經理一聽，也不讓小張做了，而是和小張說：“先放我這里把，我再考慮考慮。”
所謂拖，絕對不是在給領導做事情的時候拖。在職場中給領導辦事拖延那就是找死。所以這里的拖是領導交代了工作任務，直接拒絕肯定不好，先答應下來。然后看一看材料稍微理解一下，然后再和領導說，他給的時間不夠，需要更多時間。潛臺詞是“不是我不做，我會做，但是你給的時間少了，我需要更多時間。”領導聽了之后自然會衡量取舍，事情自然就推掉了，說不定就讓其他的同事做了。就算事情回到自己手上，在處理時間和工作量上會寬松很多。
有天小徐在工作時，孔經理安排小徐做一件工作。小徐看了一看后也是先答應了下來。然后了解了一番，和孔經理匯報了自己的方案，并且指出需要增加一定的資金和人手。孔經理一看，這完全超出了預算和自己的預期，但是小徐講的又非常有道理，于是只好先把事情給暫停下來，準備找其他的方法。小徐也成功的把這個事情給推掉了。
很多人領導安排工作后，就傻傻的開始干，其實完全可以在領導安排工作的時候要一些資源和幫助。在領導心中每個事情安排都有一個心理上的成本，如果員工索要的超過了心理上的成本，那么就會選擇換人執行。就像在商店買衣服一樣，遇到太貴的就會換一家店。所以在職場中，不想做領導交代的事情，可以借機提出一些要求，讓領導覺得無法接受。自然事情就不會找你，因為找你成本太高了。
小高是部門里的業務骨干，但是這幾天心情不是很好，上班也有些無精打采的。熊經理找到小高安排了一個小項目給小高讓他負責。小高說道：“熊經理，現在我手中有一個項目從開始跟到現在已經完成80%多了，預計在這兩周就能結束，正好能夠趕上交付時間。如果接手其他的工作話，我建議熊經理要安排其他同事接手我現在的項目，不然到時候就沒辦法交付了。熊經理你看如何?”熊經理在一番考慮后，決定還是讓小高做現在手頭上的事情，另外的項目找其他人負責。
職場中最煩的就是一件事沒有做完，另外一件事又跟著來了。而且領導還說這件事情很急。所以到領導安排新工作任務的時候，不妨和他說，做可以，但是手頭上的事情會手影響，需要其他同事接手幫忙。這樣說的潛臺詞是，交給別人有風險，領導你自己看著辦。所以領導會權衡現在給你安排哪個工作。其實更核心的是，無論是安排哪個工作，都是讓自己的工作量最后都不會增加。
鄭經理找到小磊安排了他負責一個項目的材料整理。從項目的角度來說小磊完全能夠承擔，但是手中事情太多，而且業余事情也特別多，沒時間加班。于是和鄭經理說：“鄭經理，我看這個項目整理的材料好多都不是與我崗位和專業相關的，我整理起來有些吃力。你看這樣行不行，讓老趙負責這個事情， 我在老趙后面給他協助搭把手。”鄭經理一聽也就答應了。
職場里面一件事情如果實在是推不掉，那么唯一能做的就是如何讓自己做的少，而且還承擔更少責任。最好的辦法就是引入其他的人進來，把自己負責人的位置給讓出去。這樣的例子筆者在職場中看過太多太多，但是多半是為了規避責任和減少自己的事情。
在職場中遇到領導安排事情，不要說不做，而是先答應下來，然后在按照上面的4種方法，提出自己要求，讓領導覺得這個事情交給你不合適，自然事情就不會落到你頭上。但是就筆者內心而言，職場中領導交代給我們做有時候是信任和看重的表現，能做就盡量多做一些，這也是自己價值的體現。
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