南塢一中校長個人述職報告
各位領導、各位同仁：
大家好! 一年來，在縣教科局的正確領導下，在鎮中心校領導的親切關懷和指導下，我盡心盡力履行校長職責，團結全體同志，通過南塢鎮一中全體教職工的大力支持和共同努力下，學校各項工作扎實有效，穩中有升。
2018年中招考試總積分全縣排名鄉鎮第二，600分以上6人，500分以上105人。2018_2019年度九年級統考總分:312.82。各科平均分:語文77.5、數學52.79、英語51.96、物理34.7、化學35.36、政治37.2、歷史23.33。全縣九年級學生前1500名我校142名,前2000名我校181名。名列鄉鎮第一名。
現在我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領導、各位同仁作以匯報。
一、做到規范管理、依法治校、體貼關懷、民主治校。
1、通過規范學校管理，健全了各項規章制度，落實“誰的課堂誰負責”，“誰的班級誰負責”、 “誰的崗位誰負責”，“誰的分管誰負責”的崗位責任制。不但強化了教師在學校中的主人翁地位和學校為師生服務的意識，而且廣泛聽取各種意見和建議，使學校決策建立在民主集中的基礎上，盡量減少和消除工作中的差錯。做到處處有人管，事事有人抓，努力提升學校辦學水平、打造一支師德高尚、業務精湛的教師團隊、培養一流學生。
3、為了調動每一位教師的工作積極性，讓他們真正感受到學校的溫暖。所以在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學校認真組織、努力安排，盡最大力量解除教師的后顧之憂。這些做法，不但為教師創造了一個和諧溫馨的生活和工作環境，而且每一名教師一旦提起學校，都會由衷地感到驕傲和自豪。
4、通過民主治校，深化了教育改革，推進了學校事業的全面發展，進一步理順了關系、優化了體制、樹好了導向，增強了全校教職工的凝聚力，調動了廣大教職工的積極性，提高了學校的教育教學水平和人才培養質量。使職代會的教師代表以飽滿的熱情和主人翁精神依法履行代表職責，不但充分發揚了民主管理、民主監督的作用，而且推動了學校各項事業的發展。
二、務實創新，做好學校各項工作 。
1、我校不但擁有一支教育觀念新、管理能力強、年齡結構合理、勇于改革創新的領導班子和教育理念超前、富有開拓意識、愛崗敬業的教師隊伍，而且還推選工作積極有責任心的年輕人擔任班主任。
2、德育方面重抓學生的行為習慣和養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查，師生的衛生習慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學生的一日常規，嚴格要求學生，從吃飯排隊、上下樓梯、課間活動抓起，學生會勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力，學生初步養成了良好的行為習慣。
3、一年來，學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，在安全管理上，作為校長，我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作，建立學校與班主任安全責任制，簽訂了《安全目標責任書》，責任職責明確到人，并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進行安全檢查、演練，每周利用升旗儀式進行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。一年來，我校確保學生安全和校園平安，沒有發生一起安全責任事故。
5、廉潔自律，規范后勤管理，加強服務功能。
這一年來，我堅持財經紀律，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理，通過規范報銷程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
三、存在的不足之處：
2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還需充分調動教師的積極性。
4、校園環境不夠美化，有待進一步綠化美化。
四、今后的工作思路和奮斗目標：
1、抓好學校常規管理，繼續在細、嚴上下功夫，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、牢固樹立“責任重于泰山，落實至關重要”的意識，安全教育常抓不懈，確保校園安全，創建平安校園。
3、以教育均衡發展和三年攻堅為契機，在各位領導的大力支持下要擴建操場，重建餐廳、水沖式廁所，教師周轉房和辦公綜合樓并進一步綠化美化校園。
4、我校2019年中招目標600分以上12人，500分以上140人，力爭150人，勇爭鄉鎮第一名。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中,我將一如既往，加強學習，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，與廣大師生一起齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。
以上匯報如不妥之處，敬請大家批評指正。謝謝大家!
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