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上市公司財務報表分析模板

   

  

上市公司財務報表分析模板

    一、公司背景及簡介

    1、成立時間、創立者、性質、主營業務、所屬行業、注冊地;

    2、所有權結構、公司結構、主管單位;

    3、公司重大事件(如重組、并購、業務轉型等)。

    二、公司所屬行業特征分析

    1、產業結構:

    ① 該行業中廠商的大致數目及分布;

    ② 產業集中度:該行業中前幾位的廠商所占的市場份額、市場占有率的具體數據(一 般衡量指標為四廠商集中度或八廠商集中度);

    ③ 進入壁壘和退出成本:具體需要何種條件才能進入,如資金量、技術要求、人力成本、國家相關政策等,以及廠商退出該行業需花費的成本和轉型成本等。

    2、產業增長趨勢:

    ① 年增長率(銷售收入、利潤)、市場總容量等的歷史數據;

    ② 依據上述歷史數據,及科技與市場發展的可能性,預測該行業未來的增長趨勢;

    ③ 分析影響增長的原因:探討技術、資金、人力成本、技術進步等因素是如何影響行業增長的,并比較各自的影響力。(應提供有關專家意見)

    3、產業競爭分析:

    ① 行業內的競爭概況和競爭方式;

    ② 對替代品和互補品的分析:替代品和互補品行業對該行業的影響、各自的優劣勢、未來趨勢;

    ③ 影響該行業上升或者衰落的因素分析;

    ④ 分析加入 WTO 對整個行業的影響,及新條件下其優劣勢所在。

    4、相關產業分析:

    ① 列出上下游行業的具體情況、與該行業的依賴情況、上下游行業的發展前景,如可能,應作產業相關度分析;

    ② 列出上下游行業的主要廠商及其簡要情況。

    5、勞動力需求分析:

    ① 該行業對人才的主要要求,目前勞動力市場上的供需情況;

    ② 勞動力市場的變化對行業發展的影響。

    6、政府影響力分析:

    ① 分析國家產業政策對行業發展起的作用(政府的引導傾向、各種優惠措施等);

    ② 其它相關政策的影響:如環保政策、人才政策、對外開放政策等。

    三、公司治理結構分析

    1、股權結構分析:列出持股 10%(必要時列出 10%)以上的股東,有可能應找到最終持 有人;

    2、是否存在影響公司的少數股東,如存在分析該股東的最終持有人等情況,及其在資本市場上的操作歷史;

    3、“三會”的運行情況:如股東大會的參加情況、對議案的表決情況、董事會董事的出席情況、表決情況、監事會的工作情況及其效率;

    4、經理層狀況:總經理的權限等;

    5、組織結構分析:公司的組織結構模式、管理方式、效率等;

    6、主要股東、董事、管理人員的背景、業績、聲譽等;

    7、重點分析公司第一把手的情況(教育背景、經營業績、任職期限、政府背景)其在公 司中的作用;

    8、分析公司中層管理人員的總體情況,如素質、背景、對公司管理理念的理解、忠誠度等。

    四、主營業務分析

    1、主導產品

    ① 名稱、價格、質量、產品生命周期、公司規模、特許經營、科技含量、占有率、專利、商標、發展戰略、市場定位、消費群等;

    ② 生產周期、庫存量、周轉率等;

    ③ 銷售方式;

    ④ 設計能力、年產能力、實際生產量;

    ⑤ 廣告投入數量及方式;

    ⑥ 客戶反饋;

    ⑦ 同類產品的差別。

    2、產品定價

    ① 本公司及競爭對手的定價政策,定價政策對公司經營的影響;

    ② 主要產品的價格;

    ③ 需求彈性;

    ④ 價格變動敏感性分析;

    ⑤ 是否為行業中的價格領導者。

    3、生產類型:生產率、生產周期、生產成本、能耗、需求人力等。

    4、公共關系

    5、市場營銷

    ① 營銷網絡、結構、模式;

    ② 激勵機制(對分銷商、銷售人員)。

    五、公司競爭力分析

    1、簡單分析:分析廠商未來發展的潛力,并與同行業競爭對手比較。

    2、R&D

    ① 主要研究項目和對原有產品的改進計劃:

    現在:費用、完成時間、收益;

    將來:投資金額、收益、時間;

    a 競爭對手的研發情況;

    b 主要研究人員的簡要介紹(教育技術背景、構成比例、隊伍穩定度、薪酬、激勵機制 等)

    ② 設施及實驗室;

    R&D 占銷售收入的比例;

    ④ 與競爭對手的比較;

    ⑤ 專利、商標、Know-how ;

    ⑥ 與科研機構的長期穩定合作。

    3、激勵機制:年薪制、期權、其他激勵措施

    六、對上市公司的經營戰略及“概念”、“題材”的分析

    1、公司經營戰略分析

    ① 總結公司經營發展戰略;

    ② 分析公司發展戰略的可行性與實現的必要條件。

    2、公司新建項目可行性分析

    ① 資源情況(人才、技術、資金、是否為相關行業、優勢、地理資源及位置);

    ② 影響項目成敗的因素,項目所處行業的現狀(結構、成熟度、市場空間);

    ③ 具體分析現有資源能否支持項目運行;

    ④ 競爭對手情況;

    ⑤ 行業發展趨勢;

    ⑥ 國家產業政策。

    3、風險分析

    ① 資金來源及占凈資產的比例;

    ② 經營業績的影響:幾個主要指標(凈利潤、每股收益、凈資產收益率);

    ③ 如項目失敗對公司經營的影響程度。

    七、財務分析

    1、最近三年來主要財務指標:主營業務收入、主營業務利潤、凈利潤、非正常性經營損益所占利潤總額的比例、總資產、所用者權益、每股受益、凈資產收益率;

    2、財務比率(選取最近三年數據,如有行業指標對比更好,應說明各項指標意義)

    ① 流動性指標

    流動比率=流動資產/流動負債

    速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債

    ② 資產效率比率

    應收帳款周轉率=銷售收入/應收帳款凈額

    存貨周轉率=主營業務成本/存貨凈額

    固定資產周轉率=銷售收入/固定資產

    總資產周轉率=銷售收入/總資產

    ③ 盈利性指標

    毛利率=主營業務利潤/銷售收入

    凈利潤率=凈利潤/銷售收入

    總資產收益率=EBIT/總資產

    凈資產收益率=凈利潤/所有者權益

    投資收益=EBIT/(所有者權益+長期負債)

    ④ 負債管理比率

    資產負債率=負債/總資產

    利息倍率=EBIT/利息費用

    3、現金流量表分析

    ① 總體分析公司現金流的運轉情況;

    ② 每股現金流情況;

    ③ 與利潤表和資產負債表進行對照分析;

    ④ 運營資金管理。

    4、資產質量

    ① 有無重大訴訟;

    ② 應收帳款、其他應收款的年限、計提壞賬情況;

    ③ 其它或有負債情況。

    八、結論

    27 部分每部分得出一條總結性意見,最終得到一個或幾個結論。結論是在前面事 實基礎上分析得到的邏輯結果,不進行相應的引申,不分析二級市場相關的情況。

   

 

 

 

 

 

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