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每個(gè)人一生都該掌握的三種成本

沉沒(méi)成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中非常常見重要的三種成本。簡(jiǎn)單總結(jié)下,這三種成本分別代表:

沉沒(méi)成本,指導(dǎo)人們?nèi)绾胃玫目创^(guò)去。

邊際成本,指導(dǎo)人們?nèi)绾胃玫目创F(xiàn)在。

機(jī)會(huì)成本,指導(dǎo)人們?nèi)绾胃玫孛鎸?duì)未來(lái)。

一、沉沒(méi)成本與過(guò)去

過(guò)去的投入,對(duì)未來(lái)不再產(chǎn)生正面效用,這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就被稱為沉沒(méi)成本。

舉個(gè)例子,小明大學(xué)期間一直喜歡著正在上高中的學(xué)妹,于是小明會(huì)利用休息時(shí)間,打電話來(lái)關(guān)心她。那個(gè)時(shí)候,移動(dòng)電話都還沒(méi)有普及,大家都需要到公共電話亭中排隊(duì)等候,小明有時(shí)打電話一打就是一個(gè)多小時(shí),順便說(shuō)下那個(gè)時(shí)候還是有長(zhǎng)途漫游的(哈哈哈)。小明覺(jué)得是時(shí)候該表白了,于是……

但學(xué)妹跟他說(shuō),你很好,但我就是不喜歡你。

對(duì)小明來(lái)說(shuō),這一年的投入就是沉沒(méi)成本。

沉沒(méi)成本,最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義,是一旦你確定它沒(méi)了,那么它就不能成為你做決策的參考變量。換句話說(shuō),它跟你的決策沒(méi)有任何關(guān)系。

比如,小明不能因?yàn)檫^(guò)去一年的投入,再對(duì)人家姑娘死纏爛打。

再比如,當(dāng)你購(gòu)買的股票已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)的下跌,這個(gè)時(shí)候你要做的是去理性的分析它的未來(lái)走勢(shì),而不是抱著不甘心的心態(tài)。如果未來(lái)還是持續(xù)走低,那你就需要斬倉(cāng)止損。

道理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻很難,主要有兩個(gè)原因。

一方面,并不是每個(gè)人都能在每一次的投入上去判定它到底會(huì)不會(huì)[對(duì)未來(lái)產(chǎn)生效用]。比如上面例子的小明,他其實(shí)沒(méi)法判定自己每次的問(wèn)候能不能打動(dòng)學(xué)妹。

另外一方面,從行為金融學(xué)的角度看,人們做決定會(huì)嚴(yán)重受到[錨定效應(yīng)]。如你會(huì)把兩個(gè)人在一起的美好時(shí)光錨定下來(lái),在感情破裂時(shí),無(wú)法快速接受并走出來(lái),總覺(jué)得為什么說(shuō)不愛就不愛了。

為了避免以上兩個(gè)問(wèn)題,這就需要我們平時(shí)在工作生活中去刻意練習(xí)它。(這塊先不展開)

二、邊際成本與現(xiàn)在

邊際是增量的意思。邊際成本是指每多獲得一個(gè)單位的回報(bào),必須付出的投入。

比如:一個(gè)工廠生產(chǎn)鞋子,多生產(chǎn)一雙鞋,就要多花費(fèi)50塊錢,這50塊就是邊際成本。再比如,你現(xiàn)在月收入1萬(wàn)塊,你要每個(gè)月多拿1000塊,就是需要去加班兩天,那這兩天的勞動(dòng)投入,就是這1000塊收入增量的邊際成本。

在數(shù)學(xué)上,邊際成本通常被表示為回報(bào)相對(duì)于投入的函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù):mc=df (x) /dx。它所表達(dá)的是回報(bào)增量和所要求的新投入之間的關(guān)系。

在每個(gè)人的日常生活中,邊際成本的思想即為重要。它告訴我們個(gè)人成長(zhǎng)也好,財(cái)富自由也好,我們應(yīng)當(dāng)去挖掘那些邊際成本足夠低的路徑。

三、機(jī)會(huì)成本與未來(lái)

機(jī)會(huì)成本,你選擇某一個(gè)機(jī)會(huì),而放棄其他機(jī)會(huì)所能帶給你的最高價(jià)值。粗略的理解成:你為了做這件事,要放棄的其他事,其它事的可能收益就是你的機(jī)會(huì)成本。

舉例來(lái)說(shuō),你現(xiàn)在有100元,你可以用它來(lái)買肯德基或書,那肯德基和書之間就是互為機(jī)會(huì)成本。

通過(guò)機(jī)會(huì)成本,我們的思維模式是:如果我不去做這件事,我可能會(huì)失去什么?而人們習(xí)慣的思維模式是:如果我去做這件事,失敗我會(huì)損失什么?這是典型的會(huì)計(jì)成本的思維模式。

總結(jié)

這三種成本不是相互獨(dú)立,反而是不可分割的。

沉沒(méi)成本,是需要我們將不相關(guān)的變量,從決策系統(tǒng)里剔除出去,從而在更小的范圍內(nèi)尋求效用函數(shù)的最優(yōu)解。

邊際成本,告訴你最優(yōu)解的具體求解方法和思路。

機(jī)會(huì)成本,是指導(dǎo)我們最優(yōu)解不僅是當(dāng)下眼前最優(yōu),更應(yīng)該長(zhǎng)期在跨期中保證最優(yōu)。

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