所有的大跌和大漲都會引發(fā)財(cái)富的重組和再分配。
自從美股熔斷機(jī)制以來，這是第二次，我們有幸見證了歷史。歷史總是循環(huán)往復(fù)，我們所發(fā)生的每一件事到最后都能在歷史中找到影子。
奇怪的是，我們從歷史中的得到最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是，我們從來不會吸取任何教訓(xùn)。
一個月前，路易威登的總裁貝爾納·阿爾諾短暫的取代了貝佐斯成為了世界首富。驚嘆之余，很多人調(diào)侃到，是中國女人將他買上了世界首富的寶座。
縱觀全球富豪，很多富豪財(cái)富主要來源都比較“單一”，基本上就是手上所持有的自家股票。不管是蟬聯(lián)十幾屆比爾·蓋茨，還是后來者居上的貝佐斯，他們財(cái)富的積累老老實(shí)實(shí)的是靠著企業(yè)一步步做大做強(qiáng)，但阿爾諾似乎有點(diǎn)不一樣。
阿爾諾的發(fā)家史不像是一部創(chuàng)業(yè)史，嚴(yán)格意義來說它就是一部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購史。
進(jìn)入奢侈品行業(yè)之前，阿爾諾是一個不折不扣的富二代。但他的家族生意和奢侈品沒有半毛錢關(guān)系。
在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系中，他們家?guī)蛣e人建廠，然后收取費(fèi)用，雖然家族生意順風(fēng)順?biāo)?，但是利潤太薄?/p>
1971年，阿爾諾從巴黎綜合工科大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)入了家族企業(yè)，進(jìn)入家族企業(yè)之后，他發(fā)現(xiàn)了家族企業(yè)的諸多弊病，包括回款難、利潤低等；于是他游說父親調(diào)整業(yè)務(wù)方向進(jìn)軍房地產(chǎn)，但是他的父親并沒有采用他的意見。
后來，他采取了圍魏救趙的方式，搞定了公司其他元老，迫使父親接受了這一建議。業(yè)務(wù)調(diào)整之后公司的人員從千名下降到百名，這一調(diào)整給帶來了幾百萬法郎的現(xiàn)金流，其后更是大賺特賺。
阿爾諾28歲時，他的外婆將手中的股份轉(zhuǎn)給了他，他成了名副其實(shí)家族企業(yè)實(shí)際的掌門人了。
1981年，因?yàn)槟承┰颍巴绹l(fā)展。1984年他回到了法國，剛一出機(jī)場，他就收到紡織企業(yè)Boussac欠債36億法郎破產(chǎn)待售的消息。
他當(dāng)即判斷，這是一個千載難逢的好機(jī)會。幸運(yùn)的是他的第一任妻子安妮·德瓦夫林恰好是破產(chǎn)業(yè)主的表親，所以從他從表親那里優(yōu)先購入了公司股份。
其后，他還聯(lián)系了兩個出資人，并用家族企業(yè)抵押了1.5億法郎，擊敗了對手，蛇吞象吃下了Boussac公司。當(dāng)時該公司期待的Dior只有時裝與皮具兩部分。
接受Boussac之后，他就開始對集團(tuán)動起了“手術(shù)”，經(jīng)過不斷的分拆，他只保留了該公司含金量最高的LaBonMarche百貨公司和Dior品牌。
兩年之后，他讓Dior重新煥發(fā)了活力，且給Dior加上了國際化的翅膀。
為了拓展他的奢侈品集團(tuán)，1987年他把目光盯向了LVMH，20世紀(jì)80年代末，經(jīng)濟(jì)的不景氣給了他很大的機(jī)會，他用非常低的價格購買了大量LVMH公司的股票，經(jīng)過一系列的官司和斗爭之后，通過迪奧，阿爾諾很快控制了LVMH集團(tuán)43%的股權(quán)，成為第一大股東。
此后的三十年里，LVMH在阿爾諾的帶領(lǐng)下，在經(jīng)濟(jì)陷入低谷或公司存在內(nèi)部矛盾時就“趁虛而入”。
1997年，趁著金融危機(jī)，阿爾諾拿下了AG Heuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎；
1999年1月，阿爾諾收購古弛34%的股份，最終還引來了一場官司；
截止今天，LVMH公司成了一家擁有Louis Vuitton、Céline、Givenchy、Fendi、Kenzo等75家奢侈品牌的綜合性集團(tuán)；涉及的領(lǐng)域有葡萄酒及烈酒、香水和化妝品、時裝與皮具、香水和化妝品、腕表和珠寶、精品零售等六個領(lǐng)域。
2019年，阿爾諾砸162億美元收購美國高級珠寶品牌Tiffany，這意味著LVMH奢侈品的版圖就擴(kuò)大了一分。
2020年2月26日，阿爾諾以7500億元財(cái)富位列《2020胡潤全球富豪榜》第2位。財(cái)富是對阿爾諾過去所做的一種肯定，他的故事也非小小篇幅所能概括。
如果說別人成為首富是一部奮斗史，那么他則是另辟蹊徑的那個人！
