作為單位的主人翁我們要加班，對工作負責日清日結我們要加班，為了自己的成長我們要加班……其實，加班不僅僅是工作，更是學習、思考和自我的提升。
在這個階段，我認為加班的必然是好員工。為了當一名好員工，我從不開口說NO，總是盡可能地多干，每天把自己安排的滿滿當當，就為了別人的一句認可。
后來看到這樣一句話：毀掉一個人最好的辦法，就是讓他忙得沒時間成長。這句話刷新了我的三觀，還好，那時候加班，并非工作忙不完，純粹閑得無聊，才不得不看書。
在另一家公司，卻畫風突變，加班不再是一件值得炫耀的事，反而被堅決制止。為了讓大家養成這個習慣，董事長每天一下班就開始趕人，他的邏輯是：工作就應該在上班時間完成，加班完全是占用公司資源嘛。沒辦法，那些工作完不成的同事，只好把工作帶回家。
正是董事長的這種理念，讓我不得不重視工作效率。為了提高工作效率，開始學習各種辦公技能、管理工具，養成寫計劃的好習慣。自從與加班絕緣后，有了更多屬于自己的時間。這個階段，是我加速成長的階段。
剛進入一家公司，該不該不加選擇做很多事？該不該加班？
作為職場新人時，我也認為是做的越多越好，后來才悟到，沒有價值的事情做的再多毫無意義。領導的信任是有限度的，如果我們一直抓不住重點，不能把該做的事做到位，其他的事做的再多都沒有增值空間。
如果這樣的狀態持續下去，無關緊要的事只會越來越多，同時，在領導眼里，我們已經被邊緣化了。
關于加班，是不是越多，越容易給領導留下深刻的印象？如果加班是態度，不加班是效率，你覺得領導會怎么選？
領導會選每天加班加點，但有拖延癥的員工，還是無論給多少工作都游刃有余的人？領導會選擇執行力強的那個人，顯然，后者更能給出結果，而不是看上去很努力。
以前有HR吐槽，他們公司的某些戲精，總是在加班后發朋友圈，如“深夜，又是一個人，加班，累，但是開心”之類的雞湯。是不是很幼稚，作為領導，要的是結果，而不是低效率的拉鋸戰。
很多時候，加班并非萬能鑰匙。如果公司企業文化注重的是人效，加班只能暴露自己的短板。領導看到的不是我們的勤奮，而是質疑我們的能力。這樣看來，加班是不是有點得不償失？
為什么同事會私下勸你不要加班？因為我們在加班的時候，更多考慮的是自身利益，而不是加班對他人的影響。不是每個人都熱愛加班，加班從來不是剛需，因此，我們要避免加班對公司氛圍的影響。
俗話說，入鄉隨俗，作為新人想快速融入，不是加多少班，而是避免做出頭鳥。木秀于林風必摧之，當加班已經影響到他人的舒適區，這時候，同事的善意提醒，不得不說是職場的一股清流。
說到最后，作為職場新人，想快速融入，取得信任是最重要的。加班不但不能帶來信任，反而有可能讓所有人孤立人，我們必須改變策略，如何提升效率，做更多的事，逼著自己提升自己。如果短期內不得不加班，盡量拿回家處理，不要搞得人盡皆知。
