01 一個心智成熟的職場人，不應該表現出這種態度和行為:抱怨工資低待遇差，工作消極；卻不能積極應對和訴求解決自身問題。

我告訴王師傅:你對待遇有想法，不滿意，絕不能拿延誤生產工作做籌碼。這是職業道德和素養，嫌工資少待遇差可以走人，就是不能在公司混日子

王師傅在公司做機電主管八年了，任勞任怨，工作認真踏實。

這幾年公司設備升級換代，趨于自動化和智能化，王師傅是老鉗工出身，修理設備，搞加工制作很在行，可是操作微機控制臺就摸不著門道了。

公司高薪聘請的專業技術員，負責全程對新自動化智能設備管理。

王師傅一直對技術員高薪待遇有想法，主要癥結就是:自己是老師傅，在公司干了八年，沒有功勞還有苦勞，工資卻比新人還少很多。

有幾次設備機械部位故障，王師傅有意拖延不處理，還放話出來:請拿高薪的人來解決看看!

擺明了是對人不對事，而且直接影響了生產正常運行。

我之前和他溝通談過話，說明公司的整體狀況和社會大環境的現實，不會在這個時期給某個職務的人加薪。但是，王師傅看不清自身實力和局面，繼續消極怠工。

就有了我上面的一番被員工“難聽不尊重人”的談話。

02 沒有人會拒絕賺更多的錢，沒有人會拒絕自己的薪酬繼續上漲。重要的是你要擁有加工資漲薪的能力通道，以及對自己獲得加薪能力邊界的認知。

針對這個話題，有一次我專門召開員工大會，用通俗易懂的語言，開誠布公的態度談了三點看法:

不要抱怨工資少，要么辭職走人，要么安心干好工作，只要因為工資少的理由來辭職的我馬上批準。

1.社會現實就是這樣，沒有什么真正的公正公平，就拿我們的工資待遇來說。

行業不同，工資定位和標準就不一樣。有人唱一首歌賺百萬，有人干一輩子苦力賺不到錢。因為不在一個比較系統上，也不能這樣比。

對于我們企業而言，普通員工工資多少直接和產品有關，我們做木業板材的行業，工資就是這個水平，因為技術含量低，不需要個人太多價值輸出和技能，就是體力加設備操作。

你要認識到自己沒有學歷，沒有特殊技能，沒有領導管理能力這種事實，說直白點，你就值這個工資，你的本事也就只能掙到這種工資水平。

2.這幾年，有一些員工辭職去常州，無錫打工（我的公司在徐州），都重新返回來上班，為什么？

一是被裁員，下崗，因為公司經營困難。二是實際收入并沒有增加。

要租房和各種生活消費，雖然到手工資比我們高一些，實際收入反而少了。

咱們在家門口有工廠上班拿工資，不耽誤照顧孩子老人，不耽誤種地搞家庭副業，尤其在家里吃喝消費會更低一些。實際收入并不低。。

我們這里現在一個月四千多元，機長操作工五千多，很多夫妻倆一年可以掙到十萬多元，家里都買車蓋了房，大家可以看到鎮上的店面和擺攤做生意的，一年風里來雨里去的可以掙到十幾萬元也很難吧！

3.有些員工沒有一點自知之明，聽說外面公司工資高不加班，就心里不平衡，抱怨發牢騷，甚至還在廠里面忽悠其他工友不安心工作。

你有掙高工資的本事可以辭職走人，我不留你。但是如果你自己混日子，還抱怨工資低，就不是你是否辭職的事了，對這樣的員工我們要清理讓他走人。

在高大上的企業文化真正落實到員工身上，其實很簡單明確:干活賺錢，賺不到錢走人。

【1】你的待遇已經到了天花板，公司不在給你升職加薪。

你個人的綜合能力，還有崗位，領域，行業的綜合因素，公司給你的待遇已經封頂。不是你抱怨發牢騷消極怠工就可以獲得加薪。老板有自己開公司對薪酬定位的底線。

【2】不能讓你成為團隊的不安定分子，一個攪局的人。

因為薪酬待遇的分配事關公司全員，沒有誰不想著加工資。老板控制人工成本，和員工對漲薪的訴求是一種永恒的博弈。在相對穩定的薪酬機制下，對個別冒頭提出漲薪的員工，站在老板的角度和立場，就是一個來攪局的人。

【3】不耽誤你奔更好的前程。

既然你不滿足現狀，有更高的個人追求和生活目標，平臺不適合你繼續成長發展，你也不適應公司的生存環境，辭職走人可能就是一種新的機會。

職場中的我們唯有持續提升自己綜合實力，才是獲得薪酬待遇更好的方式和渠道。

我是職場三哥，從事管理工作二十年。愿意和朋友分享職場管理知識干貨和經驗，談管理話題，說自己心得。歡迎有想法的朋友指點評論，在給加個關注哈（文字原創，圖片來自網絡侵權必刪）

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