1、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤管理工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
2、后勤管理工作不斷完善
后勤管理工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此，我從強化后勤內部各環節管理入手，后勤工作分散、零碎、我總是和后勤人員一起檢查學校的備品使用及管理情況。為迎接國家教育均衡發展的檢查，完成運動場體育器材安裝，為了節省資金校長和我們后勤人員利用上班及雙休日休息時間親自動手，頂著烈日，每天和工人師傅一起加班加點工作，經過幾天的努力完成了籃球架及籃球場地的安裝。
3、抓財經，算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況，在平時的工作中我們堅持“能省則省，能代則代，能修則修，能借則借”的原則，增收節支。從用水、用電到設備維修都精打細算。平時，我們努力做到不浪費一滴水，一度電，一張紙，一粒糧。時時加強管理，制止鋪張浪費行為。
4、加強備品管理
開學初備品及時登記上帳，學期末及時收回，并做好記錄。
5、建立健全后勤工作的各項規章制度
健全制度，并將制度落實到各項服務的過程管理中，做到管理層層分工、職責明確、責任到位，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。
6、改善辦學條件，提高辦學效益
1）今年教育局共投資36萬元安裝了籃球場及班班通設施。
2）、學校積極籌措資金12000.00元，用于植樹及栽花種草。
3）、投資11000.00元更新校園文化墻內容、及班級文化建設、使校園環境煥然一新優雅整潔。
4）、為豐富黨員的文化生活，投入資金3500.00元新建黨員活動室
5）為消除食堂用電量超負荷的安全隱患，學校投資7500.00元對食堂線路進行了增容.
