最近好一些人問起：專業技術崗位轉管理崗相關問題，目標比較一致，都想知道要不要從專技轉為管理崗。
所以干脆專門在這里將專業技術崗轉管理崗的情況擺一擺。
其實，個人認為，在事業單位，在專業技術崗位任職挺好的，工作壓力相比管理崗小，工資待遇相對管理崗要高，是個不錯的選擇。
但與管理崗相比，專業技術崗有個很大的缺陷，就是沒有領導職務，缺少領導指揮權。對于有管理欲、領導欲的專業技術崗干部來說，管理崗還是比較有吸引力的。
但個人認為，不要輕易轉，因為會比較“虧”！
（一）“級別”降了
其實，專業技術崗是沒有“級別”一說的，只能通過工資待遇大概對比，專業技術中級職稱工資大概相當于正科級（事業單位七級）的待遇，但專技中級轉管理崗，往往只能轉管理崗八級（相當于副科），相當于級別降了。具體的轉崗年限要求，可閱讀《事業單位專技崗提任管理崗的任職經歷要求》。
（二）“工資”少了
如上述（一）所描述，“級別”降了，工資待遇自然也會有所下降，級別降了沒有直接感受，但錢少了可是實實在在可以感受到的，如果轉崗的“級別”相差不大還好，如中級轉副科或者正科，工資相差不大。但要是專業技術副高轉崗到副科的，工資少的可不是一點半點。
（三）“年限”不算了
這個問題很多人問，譬如專技崗轉管理崗七級（八級）后，之前副高、或者中級的任職年限，能不能累計計算為正科（副科）的任職年限。關于這一點，其實一些省份明確給出結論。如：
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概括重點就是：一旦聘用文件下來，之前的任職年限就清零了，從頭開始計算，如副高轉七級管理崗后，之前副高的任職年限就清零了。
之前有個組工干部和我說過，其實專業技術崗轉管理崗，相當于從非領導崗位到領導崗位，也就是提拔重用，都提拔了，之前的年限當然不能算了。現在想想，有幾分道理。
（四）“責任”重了
轉為管理崗后，由于有領導職務，需要承擔相應的領導責任。而專業技術崗，更多是執行和干好本職工作就行。一些管理崗甚至是事業單位的一把手，責任比較重。但有領導職務，有管理權，有責任這些對于有管理欲的干部來說，則不算“缺點”，相反還希望多一些“責任”，是巴不得的事情。
最后總結一下：除非真的對管理很有興趣，能擔起領導責任，否則個人建議走專業技術崗挺好的。當然如果能雙肩挑就最好了（即既有管理職務，也享受專業技術崗的工資待遇）。
文末再給個建議：
如果非得轉管理崗，建議越早越好，最好入職后就轉，畢竟早期專技和管理崗的工資待遇、級別等相差不大。越到后面，尤其是中級、副高以后，工資相差越大，而且那時候年齡已經較大，在管理崗提拔的優勢就變沒了。
