“不管是經(jīng)營人生，還是經(jīng)營企業(yè)，高峰之后必有低谷，低谷之后必有高峰。所以，在高峰時不要忘乎所以，在低谷時不要放棄自己。只有這樣，你才能走得長遠。”在今天的《人才方案班》課堂上，創(chuàng)創(chuàng)營銷董事長晏許勇先生如是講到。
中國是一個講究平衡的國家，就像陰陽八卦、太極里所蘊藏的道理，世間萬物相生相克，彼此制衡，物極必反。其實經(jīng)營企業(yè)，也是一樣的道理。
做企業(yè)是一個系統(tǒng)工程，這個系統(tǒng)包括企業(yè)管理，企業(yè)家的個人追求、家庭責任，老板對員工和其家庭的責任，以及企業(yè)對于整個社會的責任。作為一個企業(yè)家，你要做的事情，就是要很好地平衡這個系統(tǒng)。
你要關心公司發(fā)展，關心你的家庭，關心普通員工的生活，了解和洞察他們的心理。你承載了太多人的期望和幸福。因此，你必須是一個有修為、有德行的人。你的責任越大，你的德行、修為就越高，這就叫做“厚德載物”。
另外，一個企業(yè)家最應該學習的，不是“術”，不是策略，而是頂層思維。老板要從物質世界轉向精神世界!出了問題不要糾結于處理某一件事，而是要琢磨事情背后的原理，多問一句“為什么?”一個優(yōu)秀的企業(yè)家，要學會透過現(xiàn)象看本質，看人性的本質，看經(jīng)營的本質。
在今天的課堂上，晏總重點向在場學員分享了一個觀點：做企業(yè)就是做算術題!企業(yè)家經(jīng)營人才，其中有一大關鍵就是要懂得“算術”。算大賬還是算小賬?算當下賬還是算未來賬?算一個點還是算一個面?算自己還是算人生?不同的算法，得到的答案也不盡相同。
當談到“如何算企業(yè)這筆賬”，晏總將自身經(jīng)營企業(yè)的很多成功經(jīng)驗分享給在場學員。
比如，他會將企業(yè)利潤的一部分單獨拿出來，作為活動經(jīng)費，用來豐富員工業(yè)余生活，融合團隊，培養(yǎng)感情。
老板一定程度的慷慨，既能增進團隊成員彼此之間的感情，又能激發(fā)團隊士氣，使大家更加拼命努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績。這樣算來，這筆賬是相當劃算的。
一個精明的企業(yè)家，一定是擁有長遠目光的，他不會吝嗇于眼前的付出，不會盯著一點點蠅頭小利，不會計較暫時的得失，而是會更在意長遠收益。他會站在長遠戰(zhàn)略的高度經(jīng)營企業(yè)，謀劃企業(yè)的未來。
再比如，華為CEO任正非。他只占有華為1%的股份，倘若按擁有的財富來算，他比不過很多人，也許在他有生之年都無法榮登世界富豪榜，但如果按人生意義來算，誰能否定他對世界的貢獻?他無疑是人生一大贏家!
因此，衡量一個企業(yè)家成功與否，并不是看他有多少財富，而是要看你從哪個角度、哪個層面去理解。沒有絕對的成敗，也沒有絕對的輸贏。就像是做一道算術題，不只有一種解法。
~我們學有所獲~
創(chuàng)創(chuàng)VIP學員李總《人才方案班》現(xiàn)場分享：
跟了創(chuàng)創(chuàng)好幾場課程，我的收獲特別大!創(chuàng)創(chuàng)的課真的是從企業(yè)經(jīng)營和頂層設計出發(fā)的，除了技術層面的專業(yè)性，還有思想領域、精神層面的高度。作為一個企業(yè)老板，我們的思維意識真的應該向晏總學習。
其實我們經(jīng)營企業(yè)不是不夠努力，只是思維意識沒打開。只有打開思想，有了格局才能做得更好!很多時候，我們做事情為什么沒有力量?主要是因為人生方向不清晰，心不夠定。通過這次學習企業(yè)文化，對我的靈魂是一次觸摸，我獲得了力量，找回了自我。
大家都說創(chuàng)創(chuàng)是一家落地的企業(yè)，我覺得創(chuàng)創(chuàng)更強大的是思想，這在當今培訓界是絕對少有的，它既有“道”，又有“術”，最后我想說，跟著創(chuàng)創(chuàng)走，要啥啥都有!
19組學員郭梅共第二天學習分享：
今天是學習的第二天，越聽越有感覺，越聽越讓我找到自己企業(yè)的定位與方向，以及戰(zhàn)略的布局，更讓我們感悟到作為老板我們做企業(yè)的目的是什么?我們做企業(yè)的終級目標是什么?
那么今天晏總讓大家分享夢想?通過夢想讓自己感覺到更喜歡未來優(yōu)秀的自己，我們要做未來的自己!夢想是用來超越的，用來捍衛(wèi)的，一個堅持堅定夢想的人會發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越可愛，越來越真實，在追求夢想的路上是幸福的!如果一個人沒有夢想，生活是平庸的，是沒有意義的，如果沒有夢想我們是無法包容、去接納所有的一切!
作為老板，我們要有足夠大的夢想才能包容我們員工的夢。其實企業(yè)的夢就是老板和員工共同的夢!晏總分享到企業(yè)文化，做為一個企業(yè)必須要有自己的企業(yè)文化，要讓員工有幸福感與歸屬感。
企業(yè)文化就是我們老板與員工的使命、愿景、價值觀。晏總對這一版塊講得特別認真和透徹，點悟了我們人生活著的意義，以及我們存在的責任感與使命感!其實做為企業(yè)家就是在做積德行善的事情，照顧好員工的物質世界和精神世界，更多要培養(yǎng)員工有正確的人生觀與價值觀!
27組杰鵬商貿肖總心得分享:
1.靈活，生活，活佛。制度是活的，并且要尊重每一個活生生的生命，從而更好的接納所有人。今天更加深刻的理解昨天講的妥協(xié)，接納，因為之前為人處世太死板了，現(xiàn)在想想做錯了好多決定，也使公司有所損失。從現(xiàn)在開始我要修行，我要修行自己，從而得道。
2.今天清晰了到底如何做企業(yè)文化!首先企業(yè)要有的文化根基要清晰，我們的愿景，使命，價值觀!最高綱領的指定才能更好的傳承下去!
3.企業(yè)文化的落地。其實企業(yè)文化存在于每一個細節(jié)中，主要是看你有沒有布局。之前做文化真的非常絞盡腦汁都很難做，這次通過老師的案例分析，得到了思路!做到細節(jié)的布局，才有所傳承!
4.如何選人，今天真的開竅很多，瞬間覺得格局都大了一些，選人最重要的就是選認同公司的人，不要因為自己的喜好而決定什么錯的決定!從而也學習到了企業(yè)中的四大人才，已有的人才繼續(xù)培養(yǎng)，沒有的人才更要培養(yǎng)出來，讓每一個店鋪的員工都幸福!
5.對于離職員工的重視度!這個是困擾我好久的問題，今天老師一說豁然開朗了，因為零售導購行業(yè)圈子小，流失率也大，我們公司在招人的時候總是會遇到，一說我家招人就不來了，很困惑，困惑了好久，這次明白了，在離職員工走的時候就把她心中的疙瘩解決掉!這樣她走了之后就不會說我的壞話!企業(yè)的口碑也就出去了!
~課堂精彩瞬間~
認真聽課的家人，收獲的笑臉，真美!
目前創(chuàng)創(chuàng)年齡最小的VIP，94年的小姑娘，是不是覺得后生可畏!
老板帶團隊一起來學習，團隊同頻。讓我們在一起共同成長，共享歡樂和喜悅!
