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秋風視線||感恩那些“難教”的孩子和“難纏”的家長

——第八屆幼兒教師發展論壇記錄與感悟(三)

●關于幼兒教師專業成長

◎專業成長要找到自己的位置。

◎專業成長要有正確的方向。

◎在幼兒園扮演什么角色不重要,重要的是找到適合自己的位置。

◎做個具有不可替代性的幼兒教師,這樣,你就會為自己的專業地位感到自豪。你離開幼兒園,難過的不是你,而是園長。

◎幼兒教師專業成長的方向:教師,保育員,管理者——沒有高低貴賤之分,只有是否適合你之分。

◎成為園長不一定都是所有教師專業成長的目標,因為并不是所有的幼兒教師都適合當園長。如果你當園長當得很開心,那就成為園長;如果你當園長不開心,當普通教師才感覺到開心,那么就當普通老師——不用在意別人的眼光和看法,你開心就好。

◎做個普通幼兒教師也很開心,我勝任我的工作,工作沒有壓力,一切都是力所能及的,甚至是應對綽綽有余。我們有個很能干的老師應邀去某幼兒園做了三年園長,但做得很不順心,不開心,后來又回來當個普通老師——她說,做個普通的教師更適合自己,更能讓自己體會到工作的快樂!真的是這樣,感到工作快樂就好,在哪個崗位并不重要。

◎幼兒教師職業幸福,就是做自己喜歡的幼兒園工作——可是是骨干教師,可以是普通教師,可以是園長……只要適合自己,自己覺得勝任,開心就好。

◎幼兒喜歡你,不是因為你是男的教師,而是你的性格。一個男教師到幼兒園工作,剛剛開始許多孩子會找你玩,但玩一兩個星期后,發現你還不如女老師好玩,小朋友們就會拋棄你。

◎專業成長,除了專業能力成長外,還有專業品性,專業態度,專業情感的成長。

◎普通老師同樣可以做出很大的成績,比如,專業成長到極致,然后到處宣揚自己的專業主張并得到認可,這個影響就不是一個普通幼兒園園長可比擬的——普通園長只影響幾十個老師,而專家型老師則可影響成千上萬的幼兒園工作者——包括老師和園長。

◎不斷地向前走。盡管幼兒園及社會還有許多不如意的地方,但作為一個專業教師總得不斷地向前,不斷提高自己,然后不斷地讓自己成為更好一點點,然后讓周圍的人更好一點點,特別是讓幼兒發展得更好一點點!

◎幼兒教師要為幼兒園做貢獻。園長聘我們來不是制造問題的,而是解決問題的,我們的價值在于能為幼兒園解決了多少問題。

◎幼兒教師要不斷學習,向專家學習,向書本學習,多看書,才能讓我們變得強大,變得有思想,有遠見。

◎不斷成長才能贏得同行尊重,才能贏得家長尊敬。

◎相信將幼兒教育工作做到極致同樣有“錢”途。

◎要有一顆感恩的心。領導派我們出來學習,別忘記給園長發個短信表達感恩。

◎專業成長要有計劃。

◎專業成長要尋求專家引領和幫助,這樣可避免少走彎路。

◎專業成長要奠定好自己的理論基礎。

◎幼兒園男教師一定要找到男教師應有的專業不可替代性——這方面絕對不僅僅是“體育”“體力”。

◎專業成長的重要目的就是尋求專業幸福。

◎專業成長,絕不僅僅是把孩子教育好,把家長應對好也很重要。

◎幼兒“難教”,家長“難對付”是我們專業成長的動力,面對“難教”的孩子,“難應對”的家長,不僅不應該抱怨,還應該感恩,感恩他們給我們提供了專業成長的原動力。

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