授權轉載自：經營專家宋大師（ID：cyelan），作者：漱石枕流
但凡工作，大多人都會經歷一個過渡期：被使喚。或者是在實習的時候，或者是剛進一家公司不久后。
作為新人，似乎都要做好這么一個心理準備，等著被資深員工或者領導隨意使喚，這是必須要的。
剛進一家公司，想要快速打入集體，與團隊氣息融為一塊，幫助同事或者領導就是一種很好的方式。
再者工作接手不久，這中間總是會遇見不懂的地方，自己幫助別人，也給了別人幫助自己的一個理由，一來二往的，也就能夠熟悉起來了。
不過，事總有一個度。
如果總是被同事或者領導使喚，就會妨礙自己正常的工作進度，故此也要懂得拒絕這些外來的請求，至于怎么拒絕，也是一門學問。
在此之前，要有個清楚的認知：同級與上下級不可同日而語。
同級之間
千萬不要為了快速融入集體，把自身姿態放太低，不然他們會以為你是老好人，固有印象一旦形成，你就容易成為大家有什么事都會找你幫忙的對象。
有一群剛畢業的大學生同時應聘公司的崗位，最后只留下兩個人，因為兩人都足夠優秀，刷去任何一個人都覺得心痛，于是破格，兩個人一起留下。
一個叫王為升，為人熱情外向，很討人喜歡，遇見人主動問好。
一個叫楊言剛，為人安靜冷漠，有種拒人于千里之外的氣質，遇見同事稍稍微笑就算打過招呼。
三個月后，在轉正的時候，王為升遭到了辭退的通知。
這三個月的試用期中，公司許多同事見小王為人外向，有什么小事就愛會托王為升幫忙，一開始只是幫忙去點個外賣，后來幫忙打印文件、發快遞、做表格，王為升自覺這些都不是很難，也都一一幫忙，況且自身工作任務不是很重。
不過，面對同樣的任務分派，王為升雖然按期完成，但楊言剛交上去的質量顯然更好。
加上自身的工作時間全被其他瑣屑事情占領，無法靜心鉆研自身工作任務，這些主管都看在眼里，于是在三個月后便將王為升辭退。
好人做過頭，連留下的資格都被剔除，還談什么融入群體。
工作上偶爾幫忙沒有問題，經常喊幫忙就顯得過度，不少的人都有這樣的困惑，就算知道自己不太方便，但別人稍稍求情，又軟下心去幫忙了。
歸根結底，自己內心沒有底線。
因此，這里有些小Tips可以分享給你：
① 建立原則
幫人要分對象。如果在平時接觸中，你發現這位同事為人還不錯，值得相交，OK，舉手之勞可以幫；如果你發現某些向你求助的同事品行有瑕疵，可以使用語言推拒，把話說好聽點就行。
幫忙看影響。幫忙一定要有個前提，不足以對自己工作造成影響。其次再看幫忙是否也能給自己的工作帶來一定的收益，如果有助于增長工作經驗、打開視野，可以幫忙。
如果工作繁瑣而且沒有營養，不要猶豫，拒絕，具體原則視個人標準而定，但內心一定要有把尺子，懂得輕重長短。
② 拒絕方式
你可以找借口，比如領導剛不久前布置任務給自己，沒有時間幫忙；自己工作任務有些重，沒有心思去幫忙。
口頭上的建議，比如自己自己有限實在難以幫忙，但是可以提一些相關的意見或者告訴他這方面的工作可以找誰幫忙，讓別人拿個方法。
上級之間
上級也要分情況，一種是其他部門的領導，一種是自己的直屬上司。
如果是其他部門領導讓你幫忙，你需要知道一個死道理：自己只對直系領導負責。
其次確定一件事情：他是否和自己的直屬上司說過，并且征得領導同意，如果是這樣，你可以選擇幫忙。
如果他沒有和自己的領導說過，可以選擇拒絕，不過好歹是領導，話語之間也要注意分寸，可以拿出自己的領導當擋箭牌。
① 自己要向領導匯報
首先表明立場，事情要分先后，告訴他自己要向直系領導匯報，一般領導對自己的手下都很保護，不會輕易借給其他部門。
一般直系領導都會懂你這個匯報的意義，并且會配合你演這出戲，會說有任務需要安排給你，這時你可以表達出自己有心無力、愛莫能助的遺憾。
如果自己的直系領導要求幫忙，一般都是工作上的分配，且能最大程度的給自己帶來工作上的幫忙，有什么不懂得去問領導，還可以得到他的指點。
一旦完成的還不錯，也會在領導心中留下好印象。
當然，在不影響個人工作進度的情況下，你可以去詢問領導期限是多久，如果急著要，并且與自身工作時間起沖突，可以將自己現在的緊急情況匯報給領導，一般領導都好說話，領導知道你的難度，也會適時讓步，說個大家都能接受的時間。
總歸，工作上如果存在這種困擾，一定要堅持自身的原則，分清利弊，可以幫忙的盡力而為，這是一種情分。
不能幫忙的，也沒什么好愧疚的。
