身為一名職場人，有很多東西你可以不懂。
比如你可以不懂如何在工作中偷奸耍滑，可以不懂如何討好領導，但是有一點，無論如何都要懂，那就是職場上的“暗語”。
所謂暗語，就是指那些不能明說，但卻需要你自行體會和思考的內容，毫無疑問，當一位領導想要逼一位員工離開時，他的行為通常都會以暗語的形式表達出來。
一般來說，領導逼員工離職，其核心必然是要讓員工感到不爽、不快樂，因此，通過什么樣的手段來達到這一目的，就是領導傳達出來的暗語了。
通過觀察和總結，一般來說，領導的手段，基本在以下的6種當中：
01.瘋狂加大工作量
在職場中，最讓人不爽的一種方式，恐怕就是瘋狂增加工作量了。
把原本不屬于你的工作強加給你，而你原有的工作則會多出很多莫名其妙的要求來，并且領導還會很強勢的告訴你，必須完成，沒有余地，如果完不成，那就休息的時候來加班吧。
明明公司里有閑人，明明這份不屬于你的工作也有它的主人，可是領導偏偏要強加于你，這樣的目的其實已經非常明顯了，那就是等待你主動提出離職，然后順水推舟的把你送出公司。
如果你覺得可以和領導談一談的話，那么我敢肯定，通常你得到的答復都是，交給別人怎么沒這么多怨言？或者是某某某一樣能完成，你為什么不行？
總之，把你罵到啞口無言之后，還要暗示你：不能做的話，那就離職吧。
02.故意指派不可能完成的任務
我有一位小伙伴，曾經就面臨了這樣的情況：
公司新來了一位經理，這位經理據說有自己團隊，想要招募進來，但是公司的編制已經滿了，再來人的話就要面對多余的人員成本，于是乎，這位經理就開始玩起了手段。
我的小伙伴是做策劃工作的，當時即將來到中秋節，公司已經準備好了一個方案，但是有一天下班后，經理找到了我的小伙伴，讓他策劃一個百人參與的活動，而當時，距離中秋節只剩下兩天的時間。
顯然，這就是一個不可能完成的任務，但我的小伙伴很倔強，非要和這位經理正面硬鋼一下，不過結果并沒有那么理想，任務并沒有完成，遂，經理就以能力不足為由，在全公司的人面前，批評了我的小伙伴。
最后也是沒有任何意外，我的小伙伴受不了這種卑鄙的手段，憤怒的選擇了離職。
這就是領導的第二個手段，用一個或多個幾乎不可能完成的任務，來讓你自動走人。
03.排擠和孤立
明明前一天還和領導同事們有說有笑，但是第二天，這些人好像就不認識你了一樣。
他們不和你一起吃午餐了，請求合作也很少有人回應了，就連平時需要你幫忙的事情，也不再去麻煩你了，很顯然，你被孤立和排擠了。
通常來說，沒有預兆的孤立和排擠，都是領導的手段，聯合同事一起“不待見你”，可憐的是，同事們都知道你要被踹出去了，可你自己卻被蒙在鼓里，對這一切全然不知。
孤立和排擠的做法是領導的慣用手段，對于成年人來說，這種行為是極其不友善的，大多數職場人的內心對此都很排斥，但實際上卻沒有任何好的解決方法，最后只能無奈的選擇離職。
不得不說，這樣的做法，真的是讓人感到非常傷心的。
04.刻意的冷漠
很多領導為了維護自己威嚴的形象，往往都會顯得有點那么不太“平易近人”，當然，這是分場合，同時也是分人的。
有些領導在私下里，其實和下屬們在一起嬉戲打鬧都很正常，但是到了重要場合，絕對不會不嚴肅。
如果私下里，領導對你開始漠不關心，任由你做，對你放任不管，做事情也把你游離在團隊之外，那么很不幸，這種冷漠是刻意表現出來，其目的也是讓你能感受到，然后在明白了領導的這個暗語后，識趣的離開團隊。
這個手段也是大多數領導的慣用“招式”，擺明了讓你感知、讓你明白是怎么回事兒，其實就等于親口告訴你：“你離職吧，我不想再讓你留下了。”
05.大肆指責和嚴加批評
如果說刻意的冷漠，是一種極端的方法，那么在這個極端的另一邊，還有一種做法，那就是毫無底線的指責與批評，乃至謾罵。
曾經看過一問題，說的是“職場里，什么時刻你會感覺最沒有尊嚴？”，點贊最高的一條回答，就是“被領導罵卻不能還嘴的時候”。
的確，作為一名成年人來講，尊嚴意味著不被任何形式的惡意所侵犯，刻意指責和謾罵的確讓人難以忍受，在職場里，幾乎每天都有人被“罵”走。
領導們也是深諳這一手段，就是讓你無法忍受，最后離開。
06.調崗降薪
領導逼人走的話，可能要想各種手段，但是若是想要以公司的名義逼人離開，那么最好用的辦法，當屬調崗降薪。
把你放在一個完全不熟悉的崗位，給你做從來都沒有做過的工作，最后在告訴你，你的薪水只有原來的百分之六十。
這樣的情況很明顯，要么你在公司里不受待見，要么就是公司想要讓你離開了，這種手段很強硬，而且又讓人無法回絕，除非你離職，不然就忍著繼續做。
也許你會覺得，成年人的世界太復雜了，開除一個人有那么難嘛，直接說不就可以了嗎？
可是你沒有想到，若是沒有理由的開除一個人，公司承擔著多么大的風險，于情于理這都說不過去，但是運用手段的話，逼員工自己走人，性質就完全不一樣了。
自己走，公司不用再承擔任何后續的責任和補償，而且在離職原因上，還要你寫下“個人原因”，足見套路之深。
當然了，以上六點也并不是絕對的，遇到問題多溝通、多了解，不擅自揣測，才是正確的解決問題方式。
