人人都可以創業的時代，每個人都抑制不住內心洶涌的激情開始踏上創業的漫漫征程。初創公司面臨的最大問題是什么？賺錢啊，這還用問嗎？不賺錢怎么改變世界，沒有錢怎么走上人生巔峰。所以絕大部分初創公司的創始人都牟著勁的把力氣用在了開拓業務上。
八個月下來，合伙人因為股權不明晰鬧了起來；
公司的財務混亂不堪，資產無緣無故少了那么多；
想靠融資來周轉資金竟然不確定選哪種融資方式最靠譜；
沒有知識產權保護的意識，商業機密被競爭對手竊取了；
隨便從網上下載下來的章程模板簡單的改了改發現關鍵時候根本用不上；
勞動合同不規范、員工關系沒處理好，不得已陷入與員工的勞動糾紛之中；
業務開拓期間的合同因為太被動產生一系列棘手的法律問題不僅沒賺到錢還賠了錢；
……
這些問題是初創公司面臨的典型法律問題，而且都是可以避免的，只要請一位法律顧問。
說到法律顧問，很多初創公司的創始人會認為請律師是個額外的支出，
公司剛建立又不用不打官司，請律師有什么用呢？
創業如探險，法律如叢林。
當你從一望無際的平原進入了荊棘滿地樹木茂密的原始叢林，法律顧問就是那個深諳這片叢林生存法則的原住民。他會用自己數年、數十年穿梭法律叢林的經驗告訴你：這兒有個坑，你別往下跳；前面有沼澤，你要繞開它；那里經常有野獸出沒，提前準備好武器。當你在他的陪伴下走出了這片叢林，他還會提醒你，那條路是到達下一片叢林的最短路途，要走多久，你要備好什么行囊……
在這里，不得不提的一個公司就是阿里巴巴。在創立初期阿里就十分重視法律風險的控制，吸納3位資深律師成為合伙人，他們被成為阿里的三大法律護衛。以蔡崇信為例，在初創公司時起草了合同并讓合伙人簽署，為阿里帶來了“契約精神”和“國際游戲規則”，使公司建立起符合國際玩法的治理結構，也將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起，阿里巴巴才能成長得如此迅速。
知道了這些，那你還會說法律顧問沒有用嗎？看似沒有用就是法律顧問最大的作用。這個最大作用就是預防，防患于未然。律師或者法律顧問所做的工作不僅僅是解決已經出現的法律問題，最重要的是在法律問題出現之前做好法律風險的防范，避免出現糾紛給公司造成損失，使企業健康有序地發展。真的等到你遭遇官司，就像走著走著摔了一跤，即使爬起來，疼得依然是自己。如果可以不用摔跤不用痛苦得跌跌撞撞，為什么不試試呢？
這時候，有的創始人開始感慨了：法律顧問對于初創企業確實重要，可是，法律顧問的收費也是很高的。而初創公司往往資金匱乏，這筆錢畫起來著實心疼呢。
很多公司在項目初期不重視律師，把項目的法律關系搞得一團亂，到最后當事人的經濟利益遭受了很大的損失，出了事兒才發現法律不保護自己，這損失可能是N個億的級別。以這點顧問費避免這么大的損失，作為商人，這筆賬應該很好算吧！
初創公司面臨的法律風險不是一個、兩個、幾個的問題，這種風險是一連串的一系列的伴隨著企業從初創到發展到壯大的每一步。企業法律顧問作為一個專業的人士，具備完善的法律知識結構和嫻熟的法律技能，更重要的是要有豐富的管理經驗和嫻熟的處理問題能力，能夠為企業調處糾紛、建章立制、防范法律風險并增加利潤。一個好的法律顧問對于企業的生產和發展、戰略和管理、營銷和售后具有至關重要的作用。
