馭人之道，能知人，是必不可少的能力。知人之后，才知道如何應對。才能在恰當之時，做恰當之事。
獨具慧眼，知人善任，賞罰分明，駕馭下屬，這可是一門智慧。
職場中，領導管理下屬常常需要運用權術，所謂“七分治理人，三分管理事”。所以，領導需要了解馭人之術，員工了解馭人之術，也更容易了解職業晉升之道。教你三招馭人術，駕馭人心，盡收天下人才！
一、君子
原文：仁人輕貨，不可誘以利，可使出費。
仁人君子一定視金錢如糞土，所以不能用金錢來誘惑他們，反而可以讓他們捐出財產。
君子喻于義，小人喻于利。
如果你想讓一個君子來幫助你做些事情的話，想用金錢來打動他們幾乎是不可能的。因為君子都是視金錢如糞土，用金錢的手段的話，反而會適得其反。但是，如果你的事情是符合道義的，可以為君子帶來好名聲，那么他們便會答應你的請求。
三國時期，周瑜在江東舉兵，軍糧告急，向當地豪紳魯肅求助。魯肅是出了名的仁義君子，但是家中有屯糧兩囷各數萬斤。魯肅二話不說，當即指著其中一囷贈與周瑜，這便是“指囷相贈”的典故。
二、智者
原文：智者達于數，明于理，不可欺以不誠，可示以道理，可使立功。
一個有智慧的人，通達禮教，明于事理，不可以欺騙他們，反而可以給他們講清事理。
智者通曉事理，如果你藏著掖著，他肯定能看出來，反而不美。
還不如你開誠布公，把道理講明白，把他說服。
三、勇者
原文：勇士輕難，不可懼以患，可使據危。
勇敢的壯士會輕視危難，不能用禍患來恐嚇他們，反而可以讓他們鎮守危地。
勇士不怕危險，視艱難如坦途，喜歡刺激的生活。把他置于危險中，反而能為你所用。
古今六十四名將之一張遼，曾經率三千將士守護合肥。孫權十幾萬將士來臨時，張遼竟然毫無懼色，向吳軍突襲，打得吳軍丟盔棄甲。這就是勇者無畏。
