領(lǐng)導(dǎo)100%的表達(dá)，到了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行時(shí)只剩下20%。那么該如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢？參考以下法寶。
一、站在團(tuán)隊(duì)成員的角度溝通問題
你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要對你的下屬足夠熟悉，他們因?yàn)橘Y歷、理解能力、知識(shí)面、技能等方面的局限性，沒有辦法承受你一股腦的所有計(jì)劃。你要做到化繁為簡，從下屬的角度和他們溝通，說些他們能夠聽懂和執(zhí)行的想法、計(jì)劃，這才是明智有效的選擇。
二、對不同的團(tuán)隊(duì)成員區(qū)別溝通
因材施教永遠(yuǎn)都有效。你要對自身團(tuán)隊(duì)成員充分了解，給他們下達(dá)適合他們自身的命令，各個(gè)成員協(xié)同分工合作，在各自完成自身目標(biāo)同時(shí)，你們團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)也就完成了。你得對自己的團(tuán)隊(duì)成員建立一個(gè)檔案庫，了解他們都有哪些技能，他們的工作經(jīng)歷怎么樣，他們的執(zhí)行力如何，等等。
三、為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員選擇合適的搭檔
現(xiàn)代企業(yè)注重協(xié)同合作，你最好給每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員搭配一個(gè)合適的搭檔，“黃金搭檔”取得的工作效果，遠(yuǎn)不是一個(gè)人的力量所能比擬的。兩個(gè)成員在性格和技能上互補(bǔ)的話，那一定是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的福利。
四、讓團(tuán)隊(duì)成員了解自己
你既要去了解自己的團(tuán)隊(duì)，也要努力讓團(tuán)隊(duì)了解自己。大家清楚了你的行事風(fēng)格、執(zhí)行要求、效果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等信息后，就會(huì)努力按照你的要求來把工作做好。你只需要輔以相應(yīng)的管理就好。
