作為一名優秀的設計師，日常除了跟產品經理溝（si）通（bi）以外，還需膽大心細，不僅要懂得拒絕各種不靠譜的設計要求，還要完善各種功能模塊設計和頁面展示的框架結構。畢竟設計師才是最懂行的。那么，要如何修煉成一名優秀的射擊濕？工作上的疑問該怎么破？
本期天天問將奉上有關產品設計的五個優質問答，希望能解答各位設計師的小疑問~若還不過癮，天天問虛位以待，歡迎各位大刀闊斧地走上去扔出你們的疑問，各位設計大神們已摩拳擦掌等待著你！
一個優秀的交互設計師是怎么煉成的？- @小帆雅就是我呀精選回復 @湯圓醬：在不同的時期，優秀的設計師的能力體現不同，以下展開討論下：
1. 前期：用設計思維逐漸影響產品規劃
交互設計師在項目前期參與項目規劃和部署，除此之外還應與產品保持高頻率的討論，多為產品提出概念性的方案，甚至做成原型，用設計思維逐漸影響產品規劃。化被動的解決需求為主動發現需求，將專業的意識和影響力從設計層面提升到決策層面。
2. 中期：了解透業務，把握行業趨勢
拿到設計需求review，需要從業務的層面進行提煉。這個階段與產品要盡量在前進方向上保持一致，因對行業趨勢的熟悉而兼顧商業利益和用戶體驗之間的平衡。
3. 跟進：在團隊中發揮承上啟下的作用
項目跟進過程中，交互設計師的價值體現在承上啟下，源自于這個角色與產品高頻率的溝通。無論是協調視覺與產品間的溝通還是解決前端的疑問，交互設計師都不要有交互稿評審結束自己工作就結束了的想法，因抱著同理心持續跟進項目進程。
了解了優秀設計師在不同時期應有的表現和能力體現，有助于你的成長和發展，觀點純屬個人意見。
如何在視覺設計師的角度做競品分析？@楓葉清淳精選回復@王府大大競分嘛，對象是競品，目的是分析，目標是產出定性（或定量或二者兼具）的結論（說服領導＋說服伙伴＋說法自己），大略來說：
1. 競品：
競品的定義一般可以從3個緯度來定義：
2. 分析：
所謂分析，首當其沖的是分析的標準，也就是參照基準，從視覺設計的角度來將，設計分析的標準應該有如下幾個方面：
（1 ）色系風格
主色系＋輔助色系＋強調色＋色彩關系＋漸變色系......
（2）柵格體系
（界面）視覺設計的柵格體系對界面的信息設計表達至關重要......（卓越與優秀的距離就是一個像素）
（3）格式塔五律
接近＋相似＋閉合＋連續＋對稱（界面雖然有Z軸的概念，但依然是繼承平面的衣缽，格式塔完全可以作為視覺設計分析的kpi）
（4）基本元素
icon＋點＋線＋面＋陰影
（5）“1”～“4”的統一。（這一條說比較虛，但也比較難把控，卓越與優秀的距離就差統一）
作為一個偽設計師，拙見妄言啦~
Web和App的產品設計重點有什么區別？- @栗子精選回復 @小七你還懂得需求封版，我那時剛從web轉app時簡直不能再懵逼。
下面說說幾個區別：
1. 從想著怎么填滿網頁，到怎么精簡畫面
以前做Web設計先畫一個1200px的框，填完核心功能總覺得太空，總在想用戶還會有啥需求可以放在這里呢，是不是需要個banner，放個快捷的操作工具條會不會方便些，一個分頁是否能再加下一個分頁。現在做設計畫一個640px的框，填完核心功能總覺得太擠，總在想要補這個砍掉要不那個不要，最好就什么都不做就放一個搜索框看起來舒服多了。
2.ios和andriod的開發區別
要考慮兩種交互，之前在web端沒有這樣的問題。
3.消息推送
app產品還要考慮到push的需求，什么條件下推送，內容是什么，點擊后跳轉的頁面等等這些都要考慮到。
4.考慮到沒有網絡的情況怎么處理
有次開發問我斷網了怎么辦，有哪些是能用的功能有哪些不能，應該怎么給用戶做提示。照以前的思路我還真沒想過斷網了用戶還能繼續瀏覽的問題。所以有哪些數據是緩存哪些是線上的，這個策略要考慮清楚。
5.從分頁到下拉加載更多
之前做web設計的時候做列表設計一般有個習慣，在下面直接放個分頁工具條。后來一不小心把這個習慣也帶過來了，結果組內評審就被問你分頁的意思是下拉加載更多么，我....
作為一名ui設計師，如何以程序員的邏輯考慮項目整個邏輯流程呢？- @興想事呈(徐樂ing精選回復 @產品甲鄭海鵬：1.先問一個問題：
為什么要以程序員的邏輯來考慮項目整個邏輯流程呢？
2.針對你的問題，我個人的理解根本原因是：
你對整個產品的流程不熟，對各個流程之間的邏輯關系不清。那我覺得這里面，有兩個原因和解決方法：
原因：
自己能力不夠或做得不足：你本身對整個產品不熟，或剛接觸不久，或接觸了產品后，你自己沒將整個流程都完整的梳理下來。導致某個頁面的UI設計考慮不全。
如：一個APP，在有用戶登錄時某個頁面的UI效果；或在未登錄時的UI效果是不同展現邏輯的。
解決方法：
（1）對于這種情況，就是加深對產品的熟悉程度。最土也是最有效的方法，個人覺得是把全部的可能情況用思緒導圖記錄下來，那你在做UI設計時，就直接去這個全局的圖表里找匹配。最終你就能夠做到保證自己全面的考慮。
（2）外界條件不夠條件讓你全局考慮：如產品經理、產品流程本身就不完善。那你就需要去督促產品經理把整個產品流程都完善好了，再來做UI設計。
這里引申出另一個問題，你怎么知道產品流程不完善，這就是一個經驗積累。或按方法（1）中寫的，你自己把整個產品的可能性全部記下來。如果發覺產品流程少了的，你可以反向去讓產品經理完善。
3.回到你說的問題，考慮項目整個邏輯流程，靠近程序員的邏輯思維
當你前面已將整個產品流程的可能性都記錄下來，那邏輯上有問題的可能性是比較小的。前提是你要有這份責任心、這份時間去做這么一件事。
國內的產品設計，真的要把用戶當作小白？-@奶酪陷阱精選回復@怦然心動：首先我的判斷是，大多數高端大氣上檔次的交互是不利于用戶體驗的。
用戶不是白癡，但哪個用戶初次使用一個App時會抱著'學習探索'的預期去使用呢？在產品的交互上，一定不可取那些需要他們“動腦”的操作和設計風格，這樣會降低他們的使用預期和體驗，所以你的PM所說的不無道理。
把注冊信息、按鈕放在首頁明顯的位置是為了方便用戶操作，可能會不太符合你所認同的高逼格設計風格，但是如果你的產品滿足了用戶的剛需，那么用戶對美觀度/用戶體驗的容忍度是很大的，例如12306就是個好例子。只要不要丑到不忍直視，比較低級但我還是能接受的。
其次，不管是產品也好，還是交互也好，視覺也好，大家的共同目標都是一致的——做出一款好產品。在設計方面來講，產品的設計不能只滿足你個人的意淫，覺得這個風格很小眾很出色，就讓產品追隨這樣的風格，這不科學啊？朋友。產品要面對的是目標受眾，不是你啊！所以說針對目標用戶群而言做的設計，可能會出現你覺得丑到不忍直視的風格，但是這個沒辦法，自己調整。
那么要怎么判斷“一個交互/設計是否合適？”，我的建議是去看同行大咖的產品，因為這些產品基本都是千萬到億量級的，它們大部分交互/界面設計的選擇更改都經過了嚴格的ABTest和用研論證，所以他們看它們的設計風格不容易出錯，只不過是適不適合你們的產品就是另外一個問題了。
