最近一段時(shí)間是A股上市公司年報(bào)的密集發(fā)布期，每年到這個(gè)時(shí)候，你總是能從一家家公司的年報(bào)中嗅出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的脈絡(luò)，上市公司特別是明星上市公司是產(chǎn)業(yè)變革的晴雨表。
筆者今年特別關(guān)注三六零（601360.SH）（下稱“360”）的年報(bào)，不僅僅因?yàn)檫@是360回歸A股后的首個(gè)財(cái)年，更是因?yàn)?60提供了外界觀察網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)變革的窗口。
從某種程度來說，周鴻祎主導(dǎo)下的360戰(zhàn)略如何突進(jìn)和轉(zhuǎn)型，對于創(chuàng)業(yè)界和投資界都有“風(fēng)向”意義。
回顧人類產(chǎn)業(yè)史，如果說蒸汽機(jī)、電力和互聯(lián)網(wǎng)科技的誕生之際是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大變革的重要時(shí)刻，那么，在仔細(xì)研究完360的2018年年報(bào)和經(jīng)營戰(zhàn)略之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，2018年也可稱之為360的重要變革時(shí)刻。
除了交出不錯(cuò)的業(yè)績、超額完成業(yè)績承諾外，喜歡身穿紅色上衣的周鴻祎，在這一年大刀闊斧地進(jìn)行改革，360進(jìn)一步利用自身優(yōu)勢，布局“大安全”戰(zhàn)略，聚焦于“大安全”業(yè)務(wù)的平臺(tái)級生態(tài)正在形成。
2018成績單：凈利潤增長24.22%
營收和利潤是衡量一家企業(yè)競爭力最為直接的指標(biāo)，根據(jù)2018年4月15日晚360公布的年報(bào)，其2018年?duì)I業(yè)收入131.29億元，同比增長7.28%，扣非歸屬于上市公司股東的凈利潤34.18億元，更是同比大幅增長24.22%。
34.18億元的扣非凈利潤，超額完成了360回歸時(shí)做出的業(yè)績承諾，比承諾部分超出了6.68億元。
360之所以在2018年業(yè)績有強(qiáng)勁的增長，得益于其互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、智能硬件業(yè)務(wù)“三家馬車”的拉動(dòng)，三大領(lǐng)域在2018年貢獻(xiàn)的營收分別為106.58億元、11.78億元、10.15億元。
最值得關(guān)注的是，對360營收貢獻(xiàn)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)板塊在2018年逆勢增長了約17%，毛利率高達(dá)73.78%。
業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說，整個(gè)2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告收入增長疲軟，360仍在近百億體量的基礎(chǔ)上大幅增長17%，表明了360在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的深耕細(xì)作正在得到用戶和廣告主客戶的認(rèn)可。
對于互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)領(lǐng)域，360在戰(zhàn)略上明確：保持和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)拓展提供有力支撐。簡言之，現(xiàn)階段占據(jù)營收大頭的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)要繼續(xù)夯實(shí)，為“大安全”戰(zhàn)略提供支撐。
毫無疑問，無論是騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是新近崛起的今日頭條，廣告業(yè)務(wù)均是重中之重，而在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)急劇變革和用戶應(yīng)用場景不斷迭代的背景下，誰的流量護(hù)城河高誰就更具有競爭力。
360的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)為什么可以逆勢增長？
從年報(bào)中可以看出，主要由兩方面的原因，一是360產(chǎn)品強(qiáng)大的滲透力和市場占有率；二是360依托技術(shù)研發(fā)能力和投入，利用AI、大數(shù)據(jù)賦能廣告業(yè)務(wù)。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)，截至2018年12月，360PC安全產(chǎn)品的市場滲透率為96.98%，平均月活躍用戶數(shù)平穩(wěn)保持在5億以上，安全市場持續(xù)排名第一；PC瀏覽器市場滲透率為82.11%，平均月活躍用戶數(shù)達(dá)4.3億。移動(dòng)安全產(chǎn)品的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)4.63億。
互聯(lián)網(wǎng)廣告最重要的護(hù)城河就是流量，360通過免費(fèi)安全產(chǎn)品，構(gòu)建了完整的安全信息和內(nèi)容服務(wù)鏈條。
在技術(shù)創(chuàng)新上，360順應(yīng)新應(yīng)用場景下廣告主的需求和用戶的體驗(yàn)，將 AI 技術(shù)逐步深入到廣告的制作、選擇、投放等多個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)中，開發(fā)出一系列智能產(chǎn)品及系統(tǒng)，廣告投放日趨智能化、個(gè)性化；同時(shí)，通過不斷提升大數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析能力，使得廣告投放能夠更及時(shí)、精準(zhǔn)地根據(jù)效果反饋進(jìn)行調(diào)整，也為相關(guān)的 AI 技術(shù)升級提供了更好的支持，形成良性的生態(tài)系統(tǒng)。
在技術(shù)創(chuàng)新下，有了更好的轉(zhuǎn)化率和效果，自然能吸引更多的廣告主。
事實(shí)上，360是以安全產(chǎn)品獲取的海量用戶為基礎(chǔ)，不斷拓展內(nèi)容信息服務(wù)和創(chuàng)新廣告投放手段，建立起了其獨(dú)有的生態(tài)閉環(huán)。
此外，在物聯(lián)網(wǎng)大趨勢下，天然具有用戶和信息安全優(yōu)勢的360更是動(dòng)作頻頻，相繼推出智能安全路由器、智能攝像機(jī)、行車記錄儀、掃地機(jī)器人、智能兒童手表、智能門鎖、可視門鈴等IoT智能硬件。
可以預(yù)見，在物聯(lián)網(wǎng)漸漸成為重要入口的時(shí)代，IoT智能硬件業(yè)務(wù)將會(huì)有更多的表現(xiàn)。
周鴻祎的大局
當(dāng)360轉(zhuǎn)讓奇安信股權(quán)之時(shí)，外界開始熱議周鴻祎的“大安全”戰(zhàn)略，事實(shí)上，這一戰(zhàn)略在2018年謀定已久，轉(zhuǎn)讓奇安信股權(quán)便是周鴻祎“大安全”戰(zhàn)略的個(gè)案體現(xiàn)。
如果說360過去的安全業(yè)務(wù)與“大安全”戰(zhàn)略有什么核心區(qū)別，筆者認(rèn)為360過去的安全業(yè)務(wù)更像是公司層面點(diǎn)的業(yè)務(wù)突破，“大安全”戰(zhàn)略則是生態(tài)體系的構(gòu)建和布局。
拿周鴻祎的話來說，“360未來在這個(gè)市場里不會(huì)跟某一家具體的網(wǎng)絡(luò)安全公司做一個(gè)具體的產(chǎn)品競爭，相反，我們是大安全生態(tài)的打造者和賦能者?！?/span>
因此，360轉(zhuǎn)讓奇安信股權(quán)，一方面是為周鴻祎的兄弟齊向東到交易所上市敲鐘厘清障礙，另一方面也是公司“大安全”戰(zhàn)略布局的需要。
正如360在過去投出了齊向東的奇安信公司，未來要通過投資的方式，投出50家甚至上百家安全公司。“其中爭取再培育10家上市公司，成為真正的安全生態(tài)打造者和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者?！敝茗櫟t說。
在漫長的企業(yè)史中，我們見過無數(shù)企業(yè)的興衰更替，要想基業(yè)長青必須要順應(yīng)時(shí)代大潮，未雨綢繆進(jìn)行轉(zhuǎn)型迭代，在這個(gè)過程中，諾基亞和柯達(dá)成為了轉(zhuǎn)型緩慢而掉隊(duì)的典型案例。
在筆者看來，周鴻祎此次的“大安全”戰(zhàn)略，就是360未來至關(guān)重要的一局，對于投資界和產(chǎn)業(yè)界都有“風(fēng)向”意義。
大的環(huán)境和風(fēng)口上，網(wǎng)絡(luò)安全的重要性成為全社會(huì)的共識(shí)，戰(zhàn)略性地位空前提升。
網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生的場景不再局限于傳統(tǒng)的網(wǎng)站、移動(dòng)手機(jī)端等，隨著信息技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展與更迭，越來越多種類的物理對象和虛擬對象實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)邊界正在被打破。
“萬物皆要互聯(lián)，一切皆可編程”，這意味著網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)將可能在更多維度發(fā)生。比如，在5G、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，接入網(wǎng)絡(luò)的入口更加多樣化，智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等，皆有可能發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題。
因此，周鴻祎說，“大安全時(shí)代，安全的范圍、威脅和市場都是指數(shù)級增長的，沒有邊界。”
沒有邊界，則意味著“大安全”市場是一個(gè)巨大的風(fēng)口和機(jī)會(huì)。
360切入“大安全”市場，有兩個(gè)路徑，一是自己做，二是賦能整個(gè)生態(tài)體系。顯然，在周鴻祎的格局里，360要做的是賦能者。
觀察近幾年世界級企業(yè)的發(fā)展路徑，越是有核心技術(shù)和體量規(guī)模的企業(yè)，越是選擇做生態(tài)的賦能者，無論是亞馬遜的云計(jì)算還是谷歌的人工智能業(yè)務(wù)均是如此。
為什么“大安全”市場360要成為賦能者，而不是別人？
事實(shí)上，這與周鴻祎近幾年的布局和360的技術(shù)積累和基因有關(guān)。
在技術(shù)投入上，2018年360用于技術(shù)研發(fā)的投入占營收的20%，2018年微軟公布全球最有影響力的100名安全專家中，360公司有13人上榜，其中8人排名前50，成為入選人數(shù)最多、綜合排名最高的安全廠商。
“360 安全大腦”運(yùn)用人工智能技術(shù)，自動(dòng)分析和處理十余億臺(tái)終端每年產(chǎn)生的近百萬億的全網(wǎng)安全行為數(shù)據(jù)，年樣本數(shù)據(jù)新增量超過百億，國內(nèi)安全數(shù)據(jù)量排名第一。
業(yè)內(nèi)人士分析說，人工智能在某一個(gè)領(lǐng)域的精專程度，很大程度上取決于數(shù)據(jù)的樣本和豐富量，而360在安全領(lǐng)域積累的大量數(shù)據(jù)是其他企業(yè)沒有的。
隨著“360 安全大腦”的正式上線，2018 年，360旗下各項(xiàng)安全產(chǎn)品已紛紛接入安全大腦，安全產(chǎn)品所獲取的安全樣本、安全相關(guān)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)也進(jìn)一步擴(kuò)充了安全大腦的大數(shù)據(jù)資源，使得該系統(tǒng)可通過先進(jìn)的 AI 技術(shù)實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我演進(jìn)，繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全智能化響應(yīng)和處置水平，形成良性循環(huán)。
這是一個(gè)正向促進(jìn)的過程，由“360 安全大腦”賦能后的 360 安全衛(wèi)士及 360 手機(jī)衛(wèi)士，其感知能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及安全防護(hù)能力均得以全面升級，用戶滿意度及產(chǎn)品活躍度也實(shí)現(xiàn)了較大幅度地提升。
技術(shù)和生態(tài)體系的強(qiáng)大競爭力，決定了360“大安全”戰(zhàn)略的競爭力。在“360安全大腦”體系下，360在業(yè)務(wù)上布局“國家安全大腦”、“城市安全大腦”、“家庭安全大腦”，未來全面進(jìn)入政企安全市場。
在周鴻祎看來，十年前，360用“免費(fèi)殺毒”給中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來了普惠，已經(jīng)做了一件了不起的事情，但這個(gè)階段已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)在，“大安全”是一件“前無古人”的新事業(yè)。
