職場上老板用人都有自己的評判標準，每份工作需要具備怎么樣的能力、適合誰去做，老板心中也都有清晰的想法。能力固然重要，但總的來說，老板任人用人，能力有時并不是排第一，老板考量的還有以下這幾點。
一、人品排第一
人品是人生路上最好的通行證， 一個人有著怎樣的工作態度，其實就看他有著怎樣的人品。人品過硬的人，工作態度通常不會差，也不會做出有損職業道德的事。人品好的人在職場上，生活中，都容易走得順，走得好。那么，職場上的 “好人品”都有哪些呢？人品好的人一般比較低調，在工作的過程中，如果能夠保持低調，而不過度自傲，同時也很好的克服大材小用的心理，從來不會由于自己完成了一個項目而變得很自豪，在員工面前擺架子，其實只要給別人尊重，努力做好任何事情，就能成為老板眼中看重的人。另外，人品好的人不會推卸責任，甩包袱是一個很讓人討厭的行為，也是一個特別敗人品的行為。沒有人愿意和這樣的人搭檔，也沒有人愿意重用這種沒擔當的人。因此，老板任人用人，人品是第一關鍵要素，人品不佳，任你有翻天的能力也白費勁。
二、態度第二是根本
做人做事，總有失敗或困頓的時候，但能始終以敬業之心，以孜孜不倦的態度頑強堅持者，才會有成功的可能。投機取巧者在順利時是朋友，逆境時會第一個棄你而去。魯迅先生說：中國的脊梁是那些落后仍在奔跑，以及見了這樣的運動員肅然不笑的看客，很有道理。所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣，而是要看他做人做事的態度。家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛，一般能吃苦的不多，成事者很少。從小歷經磨礪的人更能經受住風雨的考驗。判斷一個人能否有發展的潛力，要結合他的個性、家庭境況和思想狀況。很多聰明人不能成事的關鍵，是缺乏認真刻 苦、深入鉆研的工作態度。不是同路人終究是走不到一塊的，要選擇志同道合的朋友才會真正交心。
三、能力排第三。
在職場上，你想成就一番事業，無可厚非必須有一定的能力，你可以不出類拔萃，但基本功還是必備的。老板想要用你，也得衡量你的能力能否勝任工作，想提拔你，也得權衡你在職場中能否令人信服。特別是在重要崗位，如果沒有一定的真才實學，你也不敢挑起大梁。因此，能力必須有，但能力決不是老板用人首選因素。
四、忠誠
員工是否對公司忠誠，能站在公司的角度想事情，以公司的利益為重，這也是公司考慮的重要指標。老板要重用一個人之前，首先就會了解他的忠誠度。如果一個人沒有忠誠度，能力再怎么強公司也是不會重用的，因為公司不知道你什么時候會跳槽，好不容易把你培養出來，結果你跳槽到競爭對手那里去，公司當然不會去冒這個險對老板來說，員工能力可以差點，但是忠誠不能打半點折扣。能力差，可以培養，但是如果不忠誠，這是價值觀問題，是培養不出來的。如何判斷一個人是不是忠誠？一是面對利益時是否廉潔，二是團隊艱難時是否堅守，三是跳槽過來時是否誠信。
人不可能是全能型的，在合作中始終要把人品和態度放在更重要的位置。“以德為先”，“德才兼備”不僅是選用人才的標準，也是選擇朋友或者合作伙伴的標準，選擇同行者或是同路人，我們要堅持自己的標準
