HR策略
【人力資源新12字訣：人才是本、人性是根、人效是魂】1.人才是本：企業無人則止，選對人經營就成功了一半，人是回報最快最持久的資本。2.人性是根：無論多么高深廣博的管理理論，都離不開人性的影響，順應人性、經營人心。3.人效是魂：人效低就意味著高成本，不致力于提升人效，人力資源管理價值減半。
員工管理
【員工激勵八問】1員工要不要及時激勵？2對愿意付出的員工如何及時激勵？3是先設計好激勵模式 ，還是先看員工的表現？4對員工的表現，要不要給予評價？5管理是以評價為導向，還是重在激勵設計？6系統性的激勵？7沒有結果，如何鼓勵員工的努力過程？8好員工的標準到底是什么？
培訓管理
【“四位一體”的新員工培養模式】1）適應期：速融計劃，幫助新人盡快融入組織；2）積累期：指導人計劃，幫助新員工掌握專業知識和技能；3）定位期：行動學習計劃，幫助新人精準定位；4）自我挑戰期：經理訓練營計劃，幫助新人自我提升。
績效管理
【績效管理的三個層次】1、以價值結果為導向建立的激勵分配機制，偏目標管理方向；2、以綜合提升業績與管理水平為導向建立的全面績效系統，即績效管理模型；3、以實現企業發展戰略為導向建立的戰略績效系統，即戰略績效模型。區分這三個層次很重要，根據企業狀況循序漸進。
處事哲學
【人性de弱點】1）勇敢的人，容易被激怒。2）暴躁的人，容易被拖垮。3）貪婪的人，容易被收買。4）仁慈的人，容易被困擾。5）機智而怕事的人，容易被窘迫。6）誠實的人，容易被蒙蔽。7）廉潔而不知施惠的人，容易被侮辱。8）堅韌而剛愎自用的人，容易被利用。9）懦弱的人，容易被欺騙。
