零售行業營銷中,“全渠道”成為近幾年的熱詞。移動互聯網、大數據的迅速發展下,很多企業都感受到了全渠道革命所帶來的正面沖擊。當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。
現代營銷者的困惑之一,就是面臨大量的渠道和觸點。在過去的營銷世界里,渠道是渠道,觸點是觸點。在互聯網支付和物流系統的加持下,現在的渠道和觸點已經融為一體,沒有清晰的界限。
新零售風起云涌,不論是零售商還是供應商,面對快速更迭的渠道發展與業態創新,更應該回到零售本質。
傳統實體企業的渠道都很重。現實是這些實體企業的渠道都能要通過全渠道化來做減法:關店,轉店,全渠道化。
全渠道營銷是為客戶提供無縫體驗的過程,而不管他們如何與您的業務進行交互。
小豬O2O稱,全渠道是線上和線下的。92%的零售交易仍然發生在線下。線下購物的原因包括:節省運輸成本;更容易恢復;即時的滿足;親自觀看或感受物品等等。你的客戶既不想要也不想要,他們兩者都想要。一些人忙于他們的日常生活,網上訂購是最方便的選擇,而其他人更喜歡傳統的購物方式。全渠道營銷不是只關注其中一個,而是把所有東西都遷移到一起,讓客戶的生活更輕松。
為什么要做全渠道營銷?
我們先來看一組數據:
一天中,有90%的消費者從一個屏幕跳到另一個屏幕。在一個主要的零售商的客戶中,73%的客戶使用了多個渠道作為他們購物體驗的一部分。跟只在實體店里消費比,兼顧實體店和網店的消費者遠大于其比例的50%。
當消費者進行重大采購的時候,80%的用戶會在網上研究,然后在店內購買。48%的移動研究開始于搜索引擎,33%來自品牌網站,26%在APP中。
89%的媒體消費來自移動應用。90%的用戶在設備之間移動以達成一個目標。
全渠道客戶花費多于客戶在線直銷,這個多的比例是93%。全渠道客戶花費多于僅在店內購物的客戶208%。
品牌通過全渠道策略獲得的留存率是89%。85%的零售商表示,全渠道是他們的首要任務。
未來是全渠道的。
我們現在正處于客戶時代。顧客掌握著權力,如果你不能滿足他們的購物需求,他們就會去別的地方。到2020年,消費者體驗將取代價格和產品,成為品牌差異化的關鍵。
近年來,你可能已經注意到了這一點,一些大型零售品牌讓你可以在線購物,也可以在實體店退貨,還可以開發移動應用程序,讓你在購物時可以實時通話。這是因為他們懂得全渠道營銷的重要性。
未來五到十年,市場的主要驅動力來自于四個方面:富人階層,年輕群體,低線城市和全渠道。
大多數企業都在因應市場驅動力的變化,調整營銷戰略,如推出高端子品牌,實現渠道下沉,品牌年輕化,以及全渠道轉型。不管你是否愿意,一個全渠道營銷的時代已經到來。全渠道營銷的重點不是在營銷,而是在運營,在于做好內功,做好系統重建。技術動作非常重要的,但更重要的是一系列操作思路的改變。 只有這樣,才能極度舒適地擁抱全渠道營銷時代。
全渠道有一個重要的理念變化:消費者和顧客轉變為用戶。
在一個完備的全渠道體系中,企業需要重點建設的就是數字化平臺,一旦企業建立了數字化平臺,消費者和顧客就轉變為用戶。哪怕你的全渠道系統中只有一個微信小程序,也意味著你擁有了用戶。注冊,登陸,交互的都是用戶。企業應該以用戶經營的思路來運營全渠道。對擁有大型網上商城、各大電商平臺、APP的企業就更是如此。
營銷模式數字化轉型——全渠道營銷
線上線下O2O全渠道營銷融合:傳統企業互聯網轉型,在營銷層面的本質,是實現互聯網對營銷和渠道環節的重構。銷售渠道環節和推廣傳播環節的互聯網化,是其核心。傳統企業線下渠道強的,有必要與線上結合,線上線下打通;線下渠道弱的,須利用線上聚合用戶及無區域限制的優勢,先完成線下渠道的合理布局,再繼而完成線上線下融合。
大數據助力精準營銷:消費者在哪里,企業就去哪里。C2B市場環境下,企業利用CRM等客戶關系管理軟件,將消費者的基本屬性特征、生活方式、消費習慣、愛好偏好、消費行為等信息集中起來,成為大數據庫。有了大數據庫,企業將能夠根據數據,深挖客戶價值,真正做到“點對點的粉絲營銷”。
社交網絡助力精準傳播:移動互聯網時代的消費與購物,是碎片化的、場景化的、情緒化的,一個個消費者就象細沙一樣精準營銷怎么做,散布在各個角落。依靠傳統的大傳播精準營銷怎么做,基本不能實現對消費者的傳播功能。而社交媒體的分散化和精準化,剛好可以對應消費者的碎片化。未來,品牌的傳播,將是利用碎片化社交媒體聚沙成塔的過程。企業將依托于眾多社交媒體,不斷創造內容、描述產品,千人千面地進行品牌傳播。
全渠道營銷體系分三層
在最底層的是統一的用戶數據資產管理平臺,全渠道豐富的數據源會以統一的數據標準匯入此平臺,也就是現在比較流行的CDP,在這一層會分別建立以品牌為維度的數據中心。
最上層是智能營銷,主要包括會員體系、精準營銷和溝通渠道等等,主要基于用戶全生命周期的營銷,需要精準識別客戶需求,提供個性化解決方案,實現數據驅動的全場景業務。