有這樣特別的創業者，創業十次了，還在失敗，還在創業，還在失敗，還在創業……
第一次擺攤，貨沒有進好，虧本；第二次又擺攤賣燒烤，城管驅趕得厲害，放棄；第三次在網上看到一個網上商城加盟，交了1980元加盟，得到一個商城頁面，但沒有成交量，賺不到錢，放棄；第四次被朋友介紹網絡刷單，但需要很多時間和QQ工具，覺得麻煩掙錢太少，放棄；第五次與朋友一起去經營大排檔賣烤魚，經營半年，生意不好，放棄……后來，微商熱的時候又做微商，賣了一陣男性用品，不好做，放棄；現在已經有過大大小小十次創業了，回去打工，不甘心，再繼續創業，卻很迷茫。
我建議他暫停創業，靜下來好好反思總結一下。他說，我總結過了，每次選的項目都不對。我問他，選項目之前你沒有認真思考分析過再做決定嗎？他說，沒想這么多，如果想明白了，就什么都不敢做了，創業不是有風險的嘛。
像這種被項目牽著鼻子“跟著感覺走”的創業者很多。看起來，創業次數不少，時間也不短，但自己卻沒有一點長進，反而越來越糊涂，最后掉入到黑洞里。
有很多我們直覺認為或者是自以為正確的事情其實是錯誤的，但是身處其中，自己卻意識不到。我們常常說自我成長，就是發現這些錯誤并糾正的過程。
但為什么，許多人都發現不了，不能自我成長呢？
是因為笨，愚飩，還是沒有辦法讓自己聰明起來？
不是。因為不具備思考的能力。
沒有什么比思考能力更重要。清楚深入地思考，會讓你預防莫名其妙的災難。
所謂的執行力，也就是創業的能力，其實本質上還是思考能力。做一件事之前，想清楚想明白的人，自然而然就做對了——做這件事在某個節點上會遇到的一些困難并沒有多難，也并非執行不下去，執行力差，只不過是因為不知道應該干什么而已。
以創業十次的創業者第一次擺攤為例，如果擺攤之前，他把擺攤事情想清楚了：比如，什么產品適合擺攤，賣什么，怎么進貨，到哪里進貨，遇到城管怎么辦，有哪些規避的方法……想清楚了這些，當遇到具體問題時，你自然就知道該怎么做了，也不至于干脆就放棄。
要常常舉一反三，要常常提煉自己的思想——雖然這很不容易，但必須要這樣做才行。
《論語·述而》：“舉一隅，不以三隅反，則不復也。”
訓練自己這方面的能力，其實只需要不斷問自己一句話就可以了：
那……這個道理還可以運用在什么地方？
你總結了一次創業失敗，明白了其中的道理，那這個道理就可以運用在你下一次開始的創業。
事實上，舉一反三也是一種類比能力。
大多數人是匱乏于這種能力的。在反復看到許多創業者失敗的個過程中，就會想到我們學過的這些成語典故：
刻舟求劍、邯鄲學步、井底之蛙、東施效顰、葉公好龍、一葉障目……
每天都要花時間思考，哪怕很難。多思考，才會變得更聰明。
