從一個(gè)HR的角度，分析一下HR會(huì)怎么看？
很多應(yīng)屆大學(xué)生在找工作的時(shí)候都會(huì)有這么一種顧慮：沒(méi)有出類拔萃的成績(jī)，沒(méi)有社團(tuán)及學(xué)生干部的經(jīng)歷、沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，是不是就沒(méi)有人要了？
其實(shí)可以明確的告訴大家，并不完全是這個(gè)樣子！首先你們想：學(xué)習(xí)成績(jī)非常突出的，畢竟是數(shù)量有限的；而學(xué)生會(huì)/社團(tuán)干部更是數(shù)量有限的。有限的人滿足不了企業(yè)大量的需求，剩余的需求怎么辦？ 還得繼續(xù)選。而且大家要知道并不是所有的企業(yè)都會(huì)只選看起來(lái)“三有的好學(xué)生“ 我這里說(shuō)的企業(yè)，跟企業(yè)的規(guī)模沒(méi)有關(guān)系， 跟崗位有直接關(guān)系。 比如企業(yè)要招一個(gè)售后服務(wù)工程師，他的工作是需要非常勤勞的去客戶那里完成產(chǎn)品服務(wù)就好，這個(gè)時(shí)候招聘一個(gè)條件非常好的學(xué)生，他可能是不做或者做不長(zhǎng)久的。
很多學(xué)生都在在意是不是“三有” 卻沒(méi)弄明白三有背后的匹配本質(zhì)是什么？ 我給大家詳細(xì)說(shuō)一下：
1、高績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)+學(xué)習(xí)能力強(qiáng)， 這一點(diǎn)很難撼動(dòng)，有就是有，沒(méi)有就是沒(méi)有；
2、實(shí)習(xí)= 有沒(méi)有相同或者相似的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠讓你快速上手新工作！ 有的人壓根就沒(méi)有實(shí)習(xí)過(guò)， 有的人的實(shí)習(xí)只是走馬觀花，可能這樣也無(wú)法達(dá)到招聘匹配的要求；
3、社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)=在校表現(xiàn)+組織管理能力，做沒(méi)做過(guò)的核心其實(shí)看你這些能力有沒(méi)有沉淀下來(lái)， 我見(jiàn)過(guò)很多做了干部跟沒(méi)做一樣的學(xué)生，這是取得不了任何加分的。
經(jīng)歷的本質(zhì)是一種能力的沉淀，并不是經(jīng)歷了就很好，而是主要看你沉淀了什么！ 故此，有過(guò)這種經(jīng)歷的只是會(huì)優(yōu)先選擇，但不一定是必須選擇，而沒(méi)有這種經(jīng)歷的，其實(shí)也不用特別擔(dān)心！那你應(yīng)該怎么準(zhǔn)備呢？
我直接給大家舉個(gè)例子吧，大家看這份簡(jiǎn)歷，也許你沒(méi)有看出問(wèn)題，因?yàn)閷W(xué)生的簡(jiǎn)歷都長(zhǎng)這個(gè)樣子，但我給你總結(jié)一下你就明白了：
這是一個(gè)我輔導(dǎo)的學(xué)員，一個(gè)典型應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷，屬于大家心目中的“三有”學(xué)生，
成績(jī)非常出色、省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、當(dāng)了四年班長(zhǎng)、優(yōu)秀稱號(hào)和獎(jiǎng)學(xué)金拿到手軟了，按道理來(lái)說(shuō)，這樣的學(xué)生會(huì)被搶吧？可偏偏校招都結(jié)束了，馬上就畢業(yè)了，還沒(méi)有搞定工作。大家可能看不到簡(jiǎn)歷的問(wèn)題，因?yàn)榛旧纤械膶W(xué)生都會(huì)這么寫，我只提兩個(gè)核心問(wèn)題，你們就明白了：
第一、自己沒(méi)有明確的求職方向：到底要找什么工作？自己不是太清楚；
第二、hr也不明白你適合什么工作，如果不去推敲，這個(gè)簡(jiǎn)歷很難看懂，我來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么：
首先：產(chǎn)品設(shè)計(jì)就會(huì)有兩個(gè)分支，1是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，要求你懂產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、力學(xué)、生命周期管理等等，這其實(shí)約等于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了，常見(jiàn)的崗位類型有機(jī)械工程師、電氣工程師、材料工程師等等；2是藝術(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，好比是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，要求你懂產(chǎn)品的包裝、推廣、文案策劃、用戶畫像、展會(huì)展覽、裂變復(fù)購(gòu)等，大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有個(gè)職位叫產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)做的就是這個(gè)工作；還有一種情形就是部門學(xué)校里產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)可能會(huì)在這兩個(gè)方向上分別設(shè)計(jì)一點(diǎn)教學(xué)知識(shí)，但是你的興趣和特長(zhǎng)是那個(gè)？ 沒(méi)有寫出來(lái)，hr也看不懂。
hr通常會(huì)有一個(gè)判斷方式， 就是當(dāng)有問(wèn)題不確定的時(shí)候會(huì)去簡(jiǎn)歷上找驗(yàn)證，比如這個(gè)簡(jiǎn)歷無(wú)法判斷是那個(gè)產(chǎn)品的分支，如果看看他學(xué)過(guò)的課程結(jié)構(gòu)也能看出來(lái)， 但是課程內(nèi)容也沒(méi)寫，所以很難下結(jié)論，略過(guò)了......
我之前回復(fù)的問(wèn)題里，可能會(huì)有一小部分人不同意，他們總認(rèn)為hr架子大、不懂業(yè)務(wù)，不會(huì)發(fā)現(xiàn)人才，也不必去迎合hr去寫簡(jiǎn)歷，其實(shí)我恰恰覺(jué)得這是你職場(chǎng)道行淺，你如果能夠把簡(jiǎn)歷梳理的讓一個(gè)傻子都能看明白你合適，這才是你的本事！找工作是信息交互的過(guò)程，信息交互就是溝通，溝通就會(huì)跨界，hr不懂業(yè)務(wù)是一個(gè)常態(tài)（當(dāng)然這并不是說(shuō)hr這樣就對(duì)）老板還不懂技術(shù)呢， 那你的工作就不做了么？
一定不要讓對(duì)方去猜你適合做什么？ 有本事就要清晰的拿出來(lái)，沒(méi)想明白就要找渠道想明白，你一定要知道：hr在后臺(tái)面對(duì)者大量的簡(jiǎn)歷，根本沒(méi)有精力去猜你，誰(shuí)的目標(biāo)明確優(yōu)勢(shì)明顯，機(jī)會(huì)就是誰(shuí)的了！
在返回到這個(gè)案例上，其實(shí)這個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)多，經(jīng)過(guò)我不斷的訪談和發(fā)問(wèn)才挖掘出來(lái)：
1、從小學(xué)習(xí)美術(shù)，具備很強(qiáng)的美術(shù)功底，油畫、素描、書法、手工全都擅長(zhǎng)；
2、精通ps，完全會(huì)做海報(bào)圖、Banne圖，視覺(jué)設(shè)計(jì)；
3、他其實(shí)已經(jīng)具備了藝術(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本功，我給他補(bǔ)充了點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣、裂變、增長(zhǎng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，很快就找到了滿意的工作。未來(lái)對(duì)他的培養(yǎng)方向就是互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理，大家可以查一查產(chǎn)品經(jīng)理能夠賺多少錢？ 瞬間成為高富帥～
所以大家不要覺(jué)得hr什么都不懂，至少一個(gè)合格的hr高層是企業(yè)的核心高管，企業(yè)里每一個(gè)職位上的任務(wù)流程、任職要求、考核指標(biāo)都是他們定的，對(duì)那個(gè)崗位不熟？ 合格的hr講究的是大匠無(wú)棄材，只不過(guò)在你沒(méi)有成為正式員工，簡(jiǎn)歷一片模糊的情況下，他沒(méi)有義務(wù)去研究你；
我在前面說(shuō)的更多的是針對(duì)大學(xué)生的四無(wú)，其實(shí)很多具備工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人依舊四無(wú)，如果你真的到了這個(gè)階段還是在某種低端崗位上不斷重復(fù)，沒(méi)有找到自己的任何目標(biāo)路徑和核心競(jìng)爭(zhēng)力，你真的需要好好反省下自己的職涯，甚至你可以找一個(gè)職場(chǎng)導(dǎo)師幫你重塑目標(biāo)，因?yàn)槲彝瑫r(shí)也是一個(gè)企業(yè)管理顧問(wèn)，今年接的最多的單子就是幫企業(yè)裁員，下面這句話是我非常嚴(yán)肅告訴各位的：未來(lái)會(huì)加速淘汰兩種人：
35歲現(xiàn)象最核心的本質(zhì)是你處在高齡低能的狀態(tài)，年齡到了，能力沒(méi)有到，向上走沒(méi)空間，在下面不知足，呆久了會(huì)倦怠，走出去只能跟年輕人搶機(jī)會(huì)，要多尷尬有多尷尬；
經(jīng)濟(jì)寒冬的最核心本質(zhì)是企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，要從粗曠式的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)從而保證企業(yè)的盈利能力與造血功能，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)最通俗最直接的體現(xiàn)就是“每一分錢都要花在刀刃上”所以企業(yè)要想盡辦法將臃腫擠出，最先擠掉的一定是拿錢多，出活少的人，這叫高薪低能；
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