MIH鐘情騰訊有眼光。MIH中文全稱是米拉德國際控股集團公司，是Naspers子公司，主要從事電視技術開發和運營。看好騰訊有以下原因。第一，看好互聯網行業發展，與自己的電視主業有關聯，助于打造多媒體平臺，打造互聯網電視產品。第二，看好中國的市場潛力，希望自己的電視業務進入中國。第三，看好中國的互聯網機會，早在1999年，MIH就在中國設立了脈搏網公司，受到新浪、網易、搜狐的圍追堵截，市場前景堪憂，于是投資騰訊，借騰訊之船站穩中國市場、抗衡互聯網巨頭。
MIH與馬化騰的股權變化。MIH中國業務發展副總裁網大為在騰訊最困難的時候與馬化騰相識，從中牽線搭橋，最終促成投資騰訊。多年來，MIH從香港盈科數碼手中收購騰訊20%的股份，從IDG手中也收購了12.8%的騰訊股份，從馬化騰以外的創始人收購13.5%的騰訊股份，與騰訊共同瓜分了IDG剩余股份，至此，MIH持股50%，從股權結構上與馬化騰平起平坐。馬化騰肯定不會把自己的股權賣給MIH，他還想掌控騰訊，MIH劍走偏鋒獲得股權，只能說明MIH互聯網投資眼光非常高。2004年，騰訊IPO增加股本，稀釋原股東股份。MIH的股權從50%降至37.5%。2015年，MIH又降至34.27%，馬化騰只占10.6%。最近，根據騰訊年報，MIH股比為31.17%，還是為騰訊公司控股股東，馬化騰是第二大股東，持股為8.61%
MIH控股不為控制。從騰訊發展看，MIH在極力獲取股份，是為了利益最大化，而不是與馬化騰“爭權”，馬化騰在騰訊多年來都是一言九鼎的。相反，MIH非常信任馬化騰，早在初期就放棄了所持股份的投票權，通過公司章程等形式，將騰訊的經營管理、規劃決策交由馬化騰和其他聯合創始人，而馬化騰與聯合創始人的博弈，使得馬化騰有絕對的管理權和投票權。所以。騰訊是受控于馬化騰的，MIH只跟著分紅，與股權變化無關。回顧以下，MIH因騰訊而掙得盆滿缽滿，其眼光、理念、放權等思維，值得我們學習。
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