走近領導一方面有性格等硬性原因，但是主要的，是讓領導信任你，那就要早請示晚匯報，千萬不能抱著怕打擾他的心態，比如他在和朋友吃飯，你一個電話打過去，領導長領導短，千匯報萬請示的，領導不但不煩，而且很有面子是不是？比如人家剛碰了兩下酒杯，還沒喝完，你就已經匯報了兩次，那酒桌上的朋友肯定就說，哎呀你好忙啊，他也就順水推舟的說是啊是啊，這多圓滿的場景？那如果他真的不方便，比如他在和他的領導說話吃飯匯報工作，你放心，他不會接你電話，他會按拒接或者按靜音的。
你經常匯報，領導就會越來越信任你，知道你不會有事瞞著他掖著他了，于是就會慢慢給你放權，會主動告訴你，有些事不必匯報，你自己做主就是。當然盡管他這樣說了，你做主了的工作可以當時因為時間地點等原因可以不給他匯報，但是上班期間一定要找他不忙的時間專門告訴他，這是一個良性循環的過程！匯報的越多，他越信任你，放權會越多。
久而久之，有邀請領導出席的會議活動等，領導也會委托你參加，這種情況一般會給出席紅包，回來一定要給領導把紅包原封不動的交給，其實領導也不會拿，但是對你的信任，基本就是99.9%了。
其實我也最煩下屬發信息匯報工作，因為其中很敏感的一條，領導們都喜歡不留一點印跡，你發個信息匯報，這不明顯的留了印跡？其實大家都知道，信息是最不安全的，所以，這個大家懂得，就不細說了！何況很多工作可能比較敏感，信息就很不安全說，比如辦公室小王經常遲到，按規定要扣半月工資，你發信息請示領導，領導肯定不回的，因為這樣惹人的事，他不會留把柄的?？傊?，和領導相處，是一個很敏感很鍛煉情商的事情。有的人還真就缺根弦，讓領導都不喜歡，這里真的是有學問的！
