「如果有一天，搜狐和我本人成為過去時(shí)，那是我不愿意看到的。我不希望被人遺忘，不希望成為一個(gè)過去的傳說。如果有一天，有人跟我說，算了算了，老頭你別跟我們玩了，那我就是被淘汰了，我的生活就從舞臺(tái)中心偏移了。我不待見這個(gè)。」
張朝陽不像一些企業(yè)家，把工作當(dāng)做生活，每天活在焦慮不安的世界中。他恐懼辛辛苦苦熬出頭來，但人卻玩不轉(zhuǎn)了。「那樣太窩囊，活得很累，我不感興趣。」
在張朝陽的價(jià)值體系里，他既不仰慕比爾蓋茨，也不羨慕李嘉誠，假如遇到喬布斯，都沒問題可問。他希望活得通透，開心，走自己的路。
2018 年 2 月 25 日，搜狐 20 周年慶這天，54 歲的張朝陽帶著自己的員工在北京奧森公園以跑步 20 公里的形式紀(jì)念。這和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慶祝方式截然不同。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)的先鋒人物，他一直是體育運(yùn)動(dòng)的愛好者。2003 年 5 月 5 日，經(jīng)過了一處冰裂縫，張朝陽終于到達(dá)了珠穆朗瑪峰海拔 6666 米。搜狐的標(biāo)志插在珠峰上之后 5 個(gè)月，他又成功登頂海拔 5396 米的云南哈巴雪山，并于 5 年后率領(lǐng)搜狐登山隊(duì)成功登頂海拔 6330 米的唐拉昂曲峰。每一次，都在挑戰(zhàn)不可能。
古有祖逖聞雞起舞，今有張朝陽赤膊晨跑。4 小時(shí) 50 分鐘，2015 年 5 月 19 日中午，浙江嘉興漁人碼頭附近，跑過終點(diǎn)線的張朝陽和兩位跑友陳盆濱與魏江雷特地?fù)粽疲瑧c祝自己完成人生的第一個(gè)馬拉松。
除此之外，「勞模主播」張朝陽還堅(jiān)持每天八點(diǎn)在千帆分享英語趣聞，用講故事的方式教授大家理解各種生僻的單詞。
過去，他認(rèn)為世界對(duì)他太好，人生過得太順；現(xiàn)在，張朝陽覺得只有忍受了痛苦才能體會(huì)到快樂，只有迎接挑戰(zhàn)才能感到開心。
西安出生的他從小就不安分，拉過二胡，做過航模，認(rèn)為只有得諾貝爾獎(jiǎng)，才能成就一番大事業(yè)。
1993 年，在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。「在物理實(shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個(gè)操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在 100 年之后才能得到驗(yàn)證」。與此同時(shí)，他很幸運(yùn)地謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色。
這一年中科院、北大和清華在世界銀行的資助下連上了互聯(lián)網(wǎng)，張朝陽清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)與社會(huì)價(jià)值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。
1995 年，31 歲的他提著兩個(gè)箱子回到國內(nèi)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)在中國的機(jī)會(huì)。輾轉(zhuǎn)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資后，成立了愛特信公司。1998 年，愛特信開始效仿雅虎做門戶網(wǎng)站，取名搜狐。
作為中國最早的商業(yè)化網(wǎng)站，搜狐對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展功不可沒。從最早的門戶網(wǎng)站，到收購中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站 Chinaren，納斯達(dá)克成功上市，開發(fā)搜狗進(jìn)軍搜索，創(chuàng)立暢游進(jìn)入游戲領(lǐng)域，還包括曾經(jīng)名震一時(shí)的搜狐視頻，以及搜狐郵箱、新聞客戶端……幾乎參與了除電商以外的所有主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。張朝陽成為那個(gè)時(shí)代最耀眼的互聯(lián)網(wǎng)明星和布道者。
然而，由于他長(zhǎng)期出世，把公司交給一群高管去打理，不再見廣告商，不再主動(dòng)安排公司會(huì)議。有的時(shí)候，他甚至選擇不回公司高管的短信。別說記者見不到他了，就連他的秘書也見不著他。
對(duì)于搜狐執(zhí)行力差的批評(píng)，作為著名的業(yè)內(nèi)「老好人」，張朝陽也對(duì)搜狐的管理做了反思。他坦言，過去的搜狐說好點(diǎn)是寬容，說不好有些松散。以史為鑒，雅虎、蘋果都曾因管理問題導(dǎo)致不可估量的后果。雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)作為技術(shù)人員未能堅(jiān)持其技術(shù)路線，而是找來好萊塢媒體來管理公司。
進(jìn)而，搜狐也因此錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì)。
2009 年飯否、嘰歪等中國最早微博網(wǎng)站，因政策等原因停止運(yùn)營(yíng)。恰在此時(shí)，新浪集全公司之力全面推進(jìn)微博的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，一躍成為中國微博的翹楚。而搜狐的猶豫，讓其在微博領(lǐng)域大大落后一節(jié)。無論在產(chǎn)品功能、市場(chǎng)推廣和商業(yè)運(yùn)作上，都和新浪微博不可同日而語，亦落后于騰訊微博。對(duì)此，張朝陽承認(rèn)，「這是搜狐判斷的一次失誤。」
當(dāng)張朝陽意識(shí)到搜索、導(dǎo)航的重要性時(shí)，引擎這件事情早已拱手讓給了百度。在投入巨大的游戲業(yè)務(wù)上，搜狐始終沒能超越盛大、網(wǎng)易和巨人。后起之秀騰訊、阿里更是憑借極具侵略性的技術(shù)在社交和電商上占據(jù)先機(jī)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無論對(duì)于搜狐還是張朝陽本身，都相對(duì)落寞。同許多PC時(shí)代的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，搜狐在移動(dòng)化方面沒有再占據(jù)任何優(yōu)勢(shì)的地位。
如今，網(wǎng)易的市值是搜狐的 31 倍、新浪是搜狐的 6 倍，而當(dāng)年張朝陽的小弟們，阿里和騰訊分別是搜狐的 380 倍、423 倍。從搜狐離開的龔宇創(chuàng)立了愛奇藝、古永鏘創(chuàng)立了優(yōu)酷、李善友創(chuàng)立了酷6網(wǎng)……
外界很難不把張朝陽 2011 年年底到 2013 年年初，這段閉關(guān)一年多的抑郁經(jīng)歷與搜狐的相對(duì)下滑相關(guān)聯(lián)。曾經(jīng)，他不知道哪里出問題了，但就是有無盡的痛苦，連自殺的心都有。現(xiàn)在，他卻顯得十分平靜。在張朝陽看來，那幾年的抑郁并非因?yàn)楣镜膯栴}，而是對(duì)自己過去人生觀的反思，對(duì)名利看淡了，就不會(huì)有失落感，更不會(huì)覺得遺憾。
再造搜狐，需要的不僅僅是張朝陽的戰(zhàn)略布局，更重要的是其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部增強(qiáng)溝通，加強(qiáng)執(zhí)行力。
「公司文化和管理這些東西，聽起來可能會(huì)感覺很無趣，但卻是一個(gè)公司能否變得偉大最重要的方面。我們現(xiàn)在有很多資源，青山還在，追求卓越的精神也還在。」
2017 年，搜狐在資訊內(nèi)容上嘗試年輕化，聘請(qǐng)王凱趙麗穎等人氣明星；在視頻業(yè)務(wù)上，則發(fā)力于自制劇；在線游戲方面，推出了經(jīng)典天龍八部手游；搜狗也成功在美國上市，另外開始建立了自己的工程師文化。
張朝陽認(rèn)為本人不應(yīng)成為天花板，而是真正在一線跟團(tuán)隊(duì)研究各種最新的進(jìn)展，打造出更好的東西。他的骨子里仍然是一個(gè)物理出身的理工男。
不出世，你入世會(huì)特別累，如果出世想清楚之后再入世，即使工作強(qiáng)度很大，心也不會(huì)覺得累，因?yàn)殚_悟了。
與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)形象完全相反，真實(shí)的張朝陽本性是沉默的，容不得半點(diǎn)虛偽。「我話少是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。」
2017 年 4 月，網(wǎng)絡(luò)流傳張朝陽與美國一流歌星「霉霉」相戀，隨后他本人回應(yīng)it is a rumor！No taste for foreign women，甚至連「霉霉」是誰都沒聽過。
沉默、務(wù)實(shí)、緩慢；新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚。備受爭(zhēng)議的張朝陽的確有過人的本領(lǐng)，能將兩種相對(duì)矛盾的文化駕馭自如。
許多年之后，張朝陽這個(gè)名字留在中國商業(yè)史上的可能不是個(gè)商業(yè)命題，而是個(gè)人生命題——一家上市公司的創(chuàng)始人和 CEO 如何保持生意和生活之間的距離感，以獲得某種精確的平衡，才既不會(huì)被時(shí)代所遺忘，也不會(huì)淪為公司的人質(zhì)。
張朝陽正在努力把公司帶到好的狀態(tài)。
「每個(gè)人要不斷地翻新自己，任何時(shí)候都可以創(chuàng)造奇跡。相比過去，我更喜歡現(xiàn)在的自己。」
