太鋼是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)，現(xiàn)已形成年產(chǎn)1000萬噸鋼，其中300萬噸不銹鋼的能力。近年來，太鋼黨委緊緊圍繞建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，完善工作思路，強化創(chuàng)新實踐，不斷加強和改進(jìn)思想政治工作，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的思想保證。
一、著力培育思想政治工作新觀念
轉(zhuǎn)變思想觀念是增強思想政治工作實效性的前提。在工作實踐中，太鋼堅持強化“三種意識”。
1、強化思想政治工作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的意識。面對日益激烈的國際競爭，太鋼根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、所處環(huán)境和自身優(yōu)勢等，確立了“建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了加快實施這個戰(zhàn)略，我們從世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的趨勢、國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向、山西省結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求、太鋼所處環(huán)境以及所具備的優(yōu)勢等方面，大張旗鼓、堅持不懈地向職工宣講，把全體職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司決策上來，全體職工對發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同度逐年上升，2008年達(dá)到99.83%以上。同時，注重向職工宣傳“對標(biāo)”和“趕超”的觀念，在全球范圍內(nèi)確定對標(biāo)的企業(yè)和指標(biāo)，以此樹立干部職工開放的心態(tài)和國際化的視野；把自身的不足和差距當(dāng)作進(jìn)步的潛力和空間，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，快速超越，極大地激發(fā)了全體干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、強化思想政治工作為提升企業(yè)競爭力服務(wù)的意識。深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，針對性地開展了“四項教育”。開展危機意識教育，增強了職工的危機感、緊迫感和責(zé)任感，克服職工中存在的驕傲自滿、盲目樂觀情緒；開展質(zhì)量意識教育，大力宣傳公司的質(zhì)量理念、方針和目標(biāo)，使“質(zhì)量是企業(yè)的品格和尊嚴(yán)”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切”等理念深入人心；開展開放意識教育，引導(dǎo)職工樹立國際化經(jīng)營理念，用全球化眼光認(rèn)識自己，關(guān)注對手，在全面開放的進(jìn)程中提高企業(yè)競爭力；開展創(chuàng)新意識教育，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識自主創(chuàng)新的重要性，樹立人人都是創(chuàng)新主體、人人都要創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、立足崗位創(chuàng)新的觀念，使自主創(chuàng)新成為增強企業(yè)核心競爭力的制勝法寶。
3、強化思想政治工作為科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展服務(wù)的意識。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐活動，增強干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性。大力倡導(dǎo)和諧理念，教育大家不僅要追求企業(yè)內(nèi)部的和諧，而且要追求企業(yè)同社會、環(huán)境、自然的和諧，培育和諧文化，弘揚和諧精神，構(gòu)建和諧企業(yè)；積極引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“既要金山銀山，更要綠水青山”的理念，使保護(hù)環(huán)境成為每個職工的自覺行為，加緊建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)；持續(xù)開展“節(jié)約一度電、一滴水、一塊礦石、一張紙”的活動，開展合理化建議、小改小革和修舊利廢等群眾性的活動，增強了全體職工“節(jié)約光榮、浪費可恥”和“勤儉持家、艱苦創(chuàng)業(yè)”的意識。
二、積極搭建思想政治工作新平臺
創(chuàng)新工作內(nèi)容是增強思想政治工作實效性的關(guān)鍵。在具體的工作中，我們努力做到“四個融合”。
1、與深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相融合。把改革發(fā)展的重點和難點作為思想政治工作的切入點和著力點，堅持做到三個統(tǒng)一。一是目標(biāo)統(tǒng)一，把改革發(fā)展的目標(biāo)作為思想政治工作的目標(biāo)，每年公司職代會前，都要召開黨委擴大會，統(tǒng)一思想，組織發(fā)動；政工系統(tǒng)每年制定具體的目標(biāo)和措施，層層分解，責(zé)任到人，為實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)提供支撐和服務(wù)。二是過程統(tǒng)一，堅持把改革發(fā)展的整個過程作為開展思想政治工作的過程，在改革發(fā)展的重點工作中，思想政治工作全過程參與、全方位滲透，有力地促進(jìn)了改革發(fā)展任務(wù)的完成。三是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，堅持把改革發(fā)展任務(wù)的完成情況，作為衡量思想政治工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，強化考核，獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)了二者的有機結(jié)合。
2、與企業(yè)文化建設(shè)相融合。以共同愿景凝聚力量，大力宣傳企業(yè)愿景的內(nèi)涵和實現(xiàn)途徑，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)同企業(yè)愿景，增強實現(xiàn)企業(yè)愿景的決心和信心，促進(jìn)職工與企業(yè)的共同成長；以企業(yè)精神鼓舞斗志，有組織有計劃地開展學(xué)雙良活動，著力建設(shè)一支雙良式的“四有”職工隊伍，使李雙良精神成為太鋼人不斷進(jìn)取的動力源泉；以企業(yè)核心價值觀規(guī)范行為，通過培訓(xùn)灌輸、討論、演講、編輯小故事叢書《滴水穿石》等形式對職工進(jìn)行宣傳和教育，提高了全員的認(rèn)同度，增強了實踐的自覺性，使核心價值觀入腦入心，成為全體干部職工的思維方式和行動指南。
3、與精神文明創(chuàng)建活動相融合。公司文明辦每年堅持開展文明單位考核評比表彰活動，把文明創(chuàng)建工作制度化。通過開展“爭當(dāng)李雙良式的四有職工”、“告別不良行為，做文明太鋼人”、“踐行社會主義榮辱觀道德實踐”、“青年文化節(jié)”等職工喜聞樂見的活動，使職工在活動中受到教育和啟發(fā)，提高了職工的道德素養(yǎng)，提高了企業(yè)的整體文明程度，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
4、與為職工辦實事、辦好事相融合。在治理污染、美化環(huán)境、困難救助、優(yōu)化服務(wù)等方面投入了大量的人力、物力和財力，讓職工共享公司快速發(fā)展的成果。多年來，堅持對困難職工進(jìn)行救助，2001年—2007年累計發(fā)放救助金7000余萬元。實踐證明，重視解決職工的實際問題，帶著深厚的感情做思想政治工作，才能增強思想政治工作的親和力、吸引力和說服力。
三、不斷拓寬思想政治工作新渠道
拓寬工作渠道是增強思想政治工作實效性的重要途徑。結(jié)合企業(yè)實際，重點抓了四個方面的工作。
1、注重發(fā)揮輿論媒體的引導(dǎo)作用。堅持以“正確的輿論引導(dǎo)職工，高尚的精神塑造職工，樸實的風(fēng)格吸引職工”。公司重大改革措施出臺前后，都要通過新聞媒體讓廣大職工和家屬了解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；十幾年來，太鋼日報、太鋼電視臺堅持開展“鋼城縱深行”活動，以批評曝光為主，推動了各方面問題的有效解決；2008年9月份，在太鋼外網(wǎng)開通了“在線傾聽”欄目，搭建了太鋼內(nèi)部全方位溝通的平臺，職工群眾踴躍建言獻(xiàn)策，開展對話討論，成為宣傳思想工作的新載體。
2、堅持開展職工思想動態(tài)調(diào)研。專人統(tǒng)計分析并寫出詳盡的調(diào)查報告，提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考的依據(jù)。從2002年開始已連續(xù)開展七年，收到了良好的效果。如在工作調(diào)研中，職工普遍認(rèn)為工作緊張，心理壓力大。公司及時出臺了“全員健康體檢”和“全員帶薪年休假”制度，得到了職工的廣泛歡迎。
3、總結(jié)推廣基層創(chuàng)新經(jīng)驗。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣思想政治工作創(chuàng)新的好方法好經(jīng)驗，組織召開全公司思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗交流會，編輯出版《和諧之路———太鋼思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗》系列讀本。我們總結(jié)的“太鋼思想政治工作創(chuàng)新十法”，引起了較大的反響，為基層創(chuàng)新思想政治工作提供了可資借鑒的鮮活案例。
4、以大討論形式開展互動教育。近年來，先后開展了“用心實踐企業(yè)核心價值觀”、“建設(shè)最具競爭力的企業(yè)要從小事做起”、“提高執(zhí)行力，實現(xiàn)精細(xì)化”、“增強責(zé)任感，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)精細(xì)化”和查擺“不文明、不規(guī)范、不精細(xì)”行為等系列大討論活動，促進(jìn)了具有太鋼特色的責(zé)任文化、執(zhí)行文化、精細(xì)文化的快速形成。
四、逐步健全思想政治工作新機制
創(chuàng)新體制機制是增強思想政治工作實效性的可靠保障。2002年，太鋼對公司二級單位的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制進(jìn)行了改革和調(diào)整，各單位行政正職和黨委書記一般由一人擔(dān)任，從管理體制和運行機制上確保行政和黨群融為一體。要求單位“一把手”既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，也要抓好黨群工作，在績效考核時既要評價考核其經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況，也要考核黨群工作完成情況，哪一方面沒完成都視為不稱職，并同薪酬激勵和干部任免結(jié)合起來。同時，對二級單位的黨群工作部門進(jìn)行整合，成立黨群科，權(quán)責(zé)分明，精干高效，提高了工作的效率和質(zhì)量
有思路才有出路：紅河供電局創(chuàng)新黨建工作見成
新時期基層黨組織建設(shè)面臨諸多難題，如“書記難選配，黨員難管理，干部素質(zhì)難提高”等等，直接影響了基層黨建工作水平的提高。因此，要提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，必須在探索新思路、創(chuàng)造新方法、解決新矛盾上下功夫。新形勢下，紅河供電局黨委按照南方電網(wǎng)公司黨組和云南電網(wǎng)公司黨組的要求, 以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以南網(wǎng)的“大政方針”和“五個概念”為核心，以公司正在開展的“特色支部”、“黨員先鋒崗”和“黨員崗位示范群體”建設(shè)活動為契機，堅持開拓進(jìn)取與求真務(wù)實相結(jié)合、工作熱情與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，全面加強黨群工作的機制建設(shè),大膽創(chuàng)新黨建工作思路,以創(chuàng)新的精神研究黨建工作新方法，探索黨建工作新途徑，在“十一五”開局之年過半之際，該局黨建工作取得了明顯成效。
突出特色 做好示范
為進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動成果，推進(jìn)先進(jìn)性教育長效機制的建立，把“兩強兩好四領(lǐng)先”主題實踐活動落到實處、推向深入，按省公司要求，紅河局緊密鑼鼓在全局及所屬各電力公司范圍內(nèi)開展了“以堅持基層黨組織的先進(jìn)性和黨員的先進(jìn)性為目的，以基層支部為主體，突出特色，倡導(dǎo)創(chuàng)新”的“特色支部”、“黨員先鋒崗”和“黨員崗位示范群體”建設(shè)活動。該局黨群工作部認(rèn)為,要開展好這一活動重在學(xué)習(xí)領(lǐng)會，貴在貫徹執(zhí)行，因此, 黨群工作部在制定具體活動方案時注重既體現(xiàn)同省公司黨組保持高度一致，又結(jié)合紅河局的實際，提出了把“一個明確三個統(tǒng)一”作為活動的規(guī)定動作，即指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)明確，工作內(nèi)容統(tǒng)一、工作步驟統(tǒng)一、工作要求統(tǒng)一。同時，要求各黨支部根據(jù)自身實際開展特色活動。該局變電管理所黨支部把安全生產(chǎn)、一線班組管理和職工隊伍穩(wěn)定中的難點、重點和群眾關(guān)心的熱點、焦點問題作為特色工作的切入點，切實幫助職工解決困難問題，協(xié)助行政搞好各項具體工作的落實，抓好變電職工隊伍的穩(wěn)定工作；修試所黨支部正在積極創(chuàng)建“德優(yōu)技精、領(lǐng)導(dǎo)放心”的特色黨支部；紅電總公司科電支部提出要建成“規(guī)范+特色”的“五有”黨支部，即“組織建設(shè)有規(guī)范、安全工作有實效、市場創(chuàng)新有開拓、服務(wù)水平有提升、團隊建設(shè)有凝聚”的特色黨支部；瀘西供電分局發(fā)電黨支部組織“黨員突擊隊”、“黨員義務(wù)活動日”、“女黨員服務(wù)日”、“黨員聯(lián)系班組”活動，變電黨支部組織“樹標(biāo)桿”、“黨員聯(lián)系站班”等活動。在建設(shè)“黨員先鋒崗”活動中，該局輸電管理所黨支部確定了以圓滿完成已簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任及安全目標(biāo)，全年線路跳閘率明顯下降作為目標(biāo)開展活動；物運公司黨支部依據(jù)各黨員不同的工作崗位分別制定了不同的目標(biāo)：管理崗位黨員先鋒崗目標(biāo)是加強學(xué)習(xí)、規(guī)范管理、抓好經(jīng)營、搞好服務(wù)；駕駛崗位黨員先鋒崗目標(biāo)是遵守法規(guī)、愛護(hù)車輛、文明服務(wù)、保證安全；修理崗位黨員先鋒崗目標(biāo)是提高技藝、保證質(zhì)量、文明服務(wù)、保證安全。形式多樣的活動為該局“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”建設(shè)工作找到了切入點和落腳點，極大地豐富了活動的內(nèi)涵，真正做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。
雙向培養(yǎng) 成效顯著
黨員是黨的路線方針政策的執(zhí)行者、實踐者，黨員隊伍的素質(zhì)決定著黨建工作的質(zhì)量和水平，而人才問題是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，基于此，該局黨委嚴(yán)格按照省公司要求，制定出合理的“雙向培養(yǎng)”計劃，并細(xì)化指標(biāo)下發(fā)各基層黨組織,“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”，充分發(fā)揮好基層黨組織的作用。為把“雙向培養(yǎng)”計劃落到實處，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，今年6月中旬該局黨群工作部舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班，邀請到紅河學(xué)院教授前來授課，其間，該局黨委副書記龍玉海和紀(jì)委書記劉慶舜親自為學(xué)員講課，來自該局各部門、縣級供電企業(yè)的114名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，并進(jìn)行了討論，上交學(xué)習(xí)心得，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。7月，該局嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，和成熟一個、發(fā)展一個的個別吸收原則，以及省公司提出的“要做到在每年發(fā)展的新黨員中，一線生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)能手、生產(chǎn)管理骨干不少于60%。逐步減少無黨員班組的比重”要求,從全局生產(chǎn)一線員工隊伍中培養(yǎng)發(fā)展了57名業(yè)務(wù)技術(shù)能手成為新黨員，進(jìn)一步優(yōu)化了該局黨員人才資源配置。其中，該局開遠(yuǎn)管理處副主任晏海淆對“雙向培養(yǎng)”計劃感受頗深，由于工作出色，作為一名變電運行值班員的他被黨組織選為培養(yǎng)對象，同時崗位也調(diào)整到開遠(yuǎn)管理處任副主任，工作的變化和黨員身份的變更使他倍受鼓舞，用他的話說就是“黨員的身份讓我心中有個準(zhǔn)繩，督促我把圍繞安全生產(chǎn)認(rèn)真做好每件小事作為工作價值觀并以身作則……。”現(xiàn)任個舊集控站站長的李梅,以自強、進(jìn)取的心態(tài)擔(dān)當(dāng)著母親、妻子、站長三個角色的任務(wù)，從值班員、值班長直到站長，一步一個腳印地走過來，入黨以后更是兢兢業(yè)業(yè)奮斗在平凡的崗位上，以一個女性特有的細(xì)心投入于安全生產(chǎn)工作中。目前，該局生產(chǎn)部門的基層班組中，80%以上的班組有黨員,無黨員班組中都有入黨積極分子，黨員在工作崗位上帶頭做好示范已經(jīng)蔚然成風(fēng)，廣大員工能夠看到、學(xué)到、感受到身邊黨員的先進(jìn)性，并潛移默化影響到自己的工作和生活中，全局上下形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。
下一步，該局黨委將以公司總經(jīng)理王良友在半年工作座談會上提出的“始終保持清醒的頭腦，進(jìn)一步理清思路，明確發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，在思維、管理、技術(shù)和文化上進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，加強智力資本的運作和擴展，把公司的各項工作推上新的臺階，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)”為指引，緊緊跟進(jìn)公司步伐，以三個創(chuàng)新為導(dǎo)向，全面融入企業(yè)中心工作，努力建設(shè)好紅河電網(wǎng)，為紅河州經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航一、創(chuàng)新思維，使思想政治工作與時俱進(jìn)
公司黨委認(rèn)為，思想政治工作只有緊隨企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際的變化而變化，才能富有針對性和實效性。為此，我們根據(jù)企業(yè)整合、重組、上市給企業(yè)和職工帶來的新情況、新問題，分別提出了“貼緊”、“圍繞”、“融合”的思想政治工作理念。
“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。公司黨委通過開展形勢教育，發(fā)動和依靠廣大黨員及職工群眾為企業(yè)的生存、發(fā)展出謀劃策。同時，把黨組織發(fā)揮作用的重點放在基層，定期深入到基層船隊、車間檢查工作，聽取職工群眾對黨組織的意見和建議，及時協(xié)調(diào)解決基層工作中遇到的難題和職工群眾反映的熱點、難點問題，從而有力增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實現(xiàn)思想政治工作與行政管理工作目標(biāo)統(tǒng)一。公司黨委結(jié)合企業(yè)不同時期的中心任務(wù)，將公司上市、實現(xiàn)安全年目標(biāo)和油田建設(shè)里程碑作為思想政治工作的第一要務(wù)，把目標(biāo)實現(xiàn)情況作為考核黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行考評、獎懲，使思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中大有作為。
“融合”，就是強化黨政工作的融合，淡化“分工”，黨建資訊網(wǎng)，形成合力。公司黨委通過舉辦培訓(xùn)班，讓基層黨政干部相互交流，取長補短；通過責(zé)任制，明確黨政干部在兩個文明建設(shè)中的責(zé)任，促進(jìn)黨政干部同心協(xié)力、齊抓共管，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針得到落實。
二、創(chuàng)新機制，為思想政治工作注入活力
公司黨委認(rèn)為，思想政治工作要想在企業(yè)中有所作為，真正成為企業(yè)發(fā)展的推動力，就必須建立一套適合本單位特點的運行機制。好的機制既是思想政治工作的動力源泉，也是各項工作得以落實的重要保證。為此，我們結(jié)合企業(yè)實際，先后制定了“三個同時”、“黨政互補”、“機動建制”的工作運行機制。
“三個同時”，就是把思想政治工作納入公司經(jīng)濟責(zé)任制，做到兩個文明建設(shè)任務(wù)同時布置、同時檢查、同時考核。公司在各單位的經(jīng)濟責(zé)任制和階段性工作中，明確布置生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的目標(biāo)及要求。在每個季度和半年考核中，黨委側(cè)重對基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會和共青團工作及宣傳報道工作進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果在公司內(nèi)部網(wǎng)上公示。
“黨政互補”，就是實行黨政交叉任職，做到工作互補、一崗雙責(zé)。2002年5月以來，公司黨委結(jié)合企業(yè)上市后管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推行了黨務(wù)干部兼任行政副職和行政副職兼任黨支部書記的工作機制，有效地改變了過去由于條件所限，部分基層黨支部書記由一般管理人員或工人黨員擔(dān)任的狀況，使支部工作立起了“個”、提起了“氣”。目前，公司7個基層黨總支書記全部兼任行政職務(wù)，92%的黨支部書記也都由部門經(jīng)理和站隊長兼任。
“機動建制”，就是組建一個工程項目，建立一個黨的組織，做到哪兒有項目、哪兒有黨員，哪兒就有黨組織。公司黨委根據(jù)公司施工分散，點多面廣，經(jīng)常實行項目集團作業(yè)，而項目中的黨員來自多個不同基層單位的特點，采取在工程項目中成立臨時黨支部的做法，從而實現(xiàn)“三個跟進(jìn)”：項目建到哪里，黨支部就跟進(jìn)到哪里，組織發(fā)展就跟進(jìn)到哪里，黨員先鋒作用就跟進(jìn)到哪里。這樣，既保證了黨員組織生活不斷檔，又使黨組織和黨員在新的陣地上發(fā)揮了作用，創(chuàng)出了新業(yè)績。
三、創(chuàng)新形式，使教育活動常抓常新
思想政治工作只有通過一定的活動形式或載體表現(xiàn)出來，才能使無形變?yōu)橛行危瑢④浫蝿?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，把虛功做實。而活動的形式、載體也只有不斷創(chuàng)新，思想政治工作才會永葆活力，見到實效。要面對新形勢，創(chuàng)新黨的建設(shè)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。一、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命。企業(yè)黨建創(chuàng)新要尊重黨員、發(fā)展黨員、依靠黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；要圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)展經(jīng)濟。黨建工作要有創(chuàng)新力、創(chuàng)業(yè)力、親和力、感染力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、包容力。要通過創(chuàng)新打造活力黨建、人本黨建、和諧黨建、效率黨建、開放黨建、靚麗黨建。二、黨建創(chuàng)新需要處理好幾個重大關(guān)系。在黨建創(chuàng)新方法上要注意處理好策劃與思路、重點與一般、創(chuàng)新與載體、方法與步驟、形象與宣傳、效果與典型等六個方面的關(guān)系。在策劃企業(yè)黨建工作時要注意處理好主觀與客觀、優(yōu)勢與劣勢、思路與出路、先與后、好與壞、機遇與挑戰(zhàn)等六個方面的關(guān)系。三、黨建工作要在服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實踐中推進(jìn)創(chuàng)新。創(chuàng)新國有企業(yè)黨建要抓策劃、抓思路、抓方法、抓典型、抓載體、抓宣傳。一是在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)新黨的建設(shè)。要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展抓理論武裝、抓思路謀劃、抓基層組織建設(shè)、抓黨員隊伍建設(shè)；二是在有效應(yīng)對金融危機中創(chuàng)新黨的建設(shè)。要圍繞應(yīng)對危機抓思想建設(shè)、抓組織建設(shè)、抓制度建設(shè)、抓作風(fēng)建設(shè)；三是在增強黨員黨性修養(yǎng)中創(chuàng)新黨的建設(shè)。要注重加強理想信念教育、人生價值觀教育、黨的紀(jì)律教育、廉潔自律教育；四是在堅持改革開放中創(chuàng)新黨的建設(shè)。要注重理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、載體創(chuàng)新；五是在加快中原崛起中創(chuàng)新黨的建設(shè)。要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的思路、把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的強大動力、把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的實際行動、把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的重要保證。
