新提拔的領導在基層普遍具備較好的能力，但缺乏管理經驗；剛升職的新領導面對同級的前同事，或者工作任務無法安排，學習管理對于新領導來說是最重要的；對于年輕的領導者來說，無法管理團隊是最大的問題。工作做得不好，團隊就沒有業績，用不了多久就會威脅到自己的位置；一些年輕的領導，為了讓下屬聽話，常用的方法是畫一個大蛋糕，給下屬充分的承諾，卻不知道給下屬過高的期望是不對的。讓下屬在短時間內工作是可以的，但從長遠來看對管理毫無幫助。下面小編就給大家分享一下新官上任需要學習的3種管理方法。想學習的朋友，趕緊跟著小編一起來看看吧。
1.要懂得恩威并施
現在的職場壓力太大，大家總是為了賺錢而緊張；為了改善自己未來的生活，任何人都不敢在工作上懈怠；但有些領導管理下屬，但有下屬不愿意配合；每個領導的工作方式和態度不同，決定了下屬是否愿意合作；有的領導者懂得人情與武力，可以在極短的時間內提升團隊的績效和效率，但有的領導者只懂得用手中的權利去管理下屬，那么下屬就會處處反對自己；無論在何種管理情況下，當領導只與下屬友好相處時，上級與下屬之間的關系就會很好。
2.要懂得權謀手段
無論是在利益面前，還是以規章制度懲罰下屬，一些年輕人都不愿意與領導合作；面對這樣的下屬，選擇給下屬做大餡餅根本沒有效果，不聽話的下屬還是選擇不聽話。面對這種不愿服從管理的下屬，領導者需要使用一些詭計的手段；在權利和手段面前，大多數下屬沒有辦法與領導對抗；可以創造對下屬的需求，讓下屬主動乖乖做事；作為領導只要運用權力和戰術的手段，對自己的管理團隊會有很大的幫助。
3.做事不要朝令夕改
在真實的職場中，領導對團隊的工作完全沒有計劃。他成天在公司忙著拆東墻補西墻。當這種行為發生時，你不僅不能正常與下屬合作，還會想出各種盲目決策，給下屬制造麻煩；你可能會花幾天時間作為下屬做重要的工作準備，沒想到領導一句話就變了，說白了就是不尊重下屬的勞動成果，嚴重損害下屬的信心；因此領導和團隊不能改變下屬面前朝令夕改。
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