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解析作者 | 唧唧堂心理學研究小組：原悅；審校編輯 | 悠悠 濛濛
本文是針對論文《什么時候回頭想想會阻礙我們：成為下屬會如何影響女性的損失厭惡（When thinking back can hold us back: How being a follower can affect women’s loss-aversion）》的一篇論文解析，該論文于2019年發表于《實驗心理學：概述（Journal of Experimental Psychology: General）》雜志上，作者為Nichols和Cook。
研究背景
損失厭惡是指人們面對同樣數量的收益和損失時，認為損失更加令他們難以忍受。損失厭惡反映了人們的風險偏好并不是一致的。例如，試驗顯示，許多人寧愿選擇無風險(即100%的機會)地獲得＄3000，而不會選擇有80%的機會贏得＄4000的賭博。
已有研究發現在很多領域中女性都會比男性表現出更強的損失厭惡，尤其是在性別（女性）角色非常突出的情況下。除性別之外，組織中的領導者和下屬在損失厭惡上也存在差距，即下屬更加損失厭惡，那么這種損失厭惡是否也會在下屬角色突出的情況下增加呢？
造成在損失厭惡中存在角色差異的一個重要因素就是刻板印象威脅，即一個人擔心她/他在某一領域中的表現可能會證實她/他所在群體存在的一種消極刻板印象，比如組織中常見的一組刻板印象——因為領導通常在組織中風險承擔，所以女性難以勝任領導角色。那么當女性成為領導/下屬時，是否真的都比男性更加損失厭惡呢？
研究方法
本研究為3（角色啟動：領導者、下屬、控制組）×2（性別啟動：是/否）×（性別：男性/女性）被試間因子設計。角色啟動是創造了一種人們在做下屬或者領導時通常會擁有的精神狀態，這種操縱包括簡單地讓被試說出一個下屬（領導啟動）/一個上級（下屬啟動）的名字，或者控制組（無啟動）。對于性別啟動，被試要么在回答損失厭惡的問題之前（性別啟動）或者問題之后（無啟動）報告自己的性別。
被試被隨機分配到不同條件中，完成上述操縱后完成一系列決策任務，任務出現的順序隨機，以控制潛在的順序效果。這些任務為隨機的六種拋硬幣彩票，旨在衡量被試對損失的厭惡程度，具體任務如下：
1. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸1美元；
2. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸2美元；
3. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸3美元；
4. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸4美元；
5. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸5美元；
6. 50%的機會贏6美元，50%的機會輸6美元。
被試選擇拒絕的彩票總數代表了被試的損失厭惡程度。
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研究結果
方差分析結果發現性別啟動和角色啟動的主效應顯著，女性和下屬啟動的個體更加損失厭惡。
交互作用顯著，具體來說，只有當被試被啟動為下屬時才存在性別差異，其中女性更加損失厭惡。并且角色啟動對女性比男性更強，即角色啟動不會影響男性，但是影響了女性的損失規避，其中女性在被啟動為下屬時比被啟動為領導更加損失厭惡。
總結
本研究的一個重要發現就是角色啟動對損失規避的主效應，啟動為下屬會產生比控制組更高的損失厭惡，但是啟動成領導的個體則與控制組無顯著差異。并且角色啟動也調節了性別差異，具體地說，女性而非男性會在啟動成下屬時改變他們的損失規避。
事實上，這種性別差異也只在個體被啟動成下屬的時候才存在，在領導角色下男女并無顯著差異。此外，很多大型公司的成功領導者都存在損失規避的傾向，因此在實踐中不該因此作為拒絕女性成為領導者的理由。
盡管在商業和其他專業領域中有越來越多的成功女性，但是依然存在將男性與領導素質聯系在一起的刻板印象，希望本文的結論能夠幫助減輕女性在組織中感知到的刻板印象威脅。
參考文獻：Nichols, A. L., & Cook, C. L. (2019). When thinking back can hold us back: How being a follower can affect women’s loss-aversion. Journal of Experimental Psychology: General, 148(2), 400.
解析作者: 原悅