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關(guān)于招聘趨勢(shì)的真相,你誤解了多少?


人才招聘已然成為全球最受矚目的挑戰(zhàn)之一。


HR寶寶們,這些年,

我們聽到過很多關(guān)于招聘趨勢(shì)的討論,

談得都很有道理

 。
但從實(shí)踐方面分析,到底趨勢(shì)為何物?
我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)趨勢(shì)?
關(guān)于招聘趨勢(shì)的真相,你又誤解了多少呢?


做好招聘前提,把握人才特性

現(xiàn)在,缺人用的現(xiàn)象十分普遍。想填補(bǔ)這個(gè)缺口,不是“招人”就可以的,若想在人才激戰(zhàn)中穩(wěn)操勝券,對(duì)人才特性的把握十分關(guān)鍵。

>>>>想要人,就靠挖


LinkedIn最新發(fā)布的《2015全球人才招聘趨勢(shì)》報(bào)告發(fā)現(xiàn),全球有75%的職場(chǎng)人士屬于被動(dòng)型人才,61%的企業(yè)在雇傭被動(dòng)型人才。


這充分說明,人才已經(jīng)由過去的積極、主動(dòng)轉(zhuǎn)向被動(dòng)??紤]到25%的主動(dòng)求職者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求,就必須積極主動(dòng)接觸被動(dòng)型人才。


>>>>要人才得會(huì)挖


把握人才特性的另一個(gè)層面的含義是指,要明確企業(yè)現(xiàn)有員工的特性,明確未來企業(yè)所需人才應(yīng)該具備的素質(zhì)能力,以便更具針對(duì)性地從被動(dòng)型人才中“挖”來最需要的人才。


就中國(guó)市場(chǎng)而言,中國(guó)有79%的職場(chǎng)人士認(rèn)為自己屬于被動(dòng)型,中國(guó)企業(yè)對(duì)被動(dòng)求職者的關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到了83%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球61%的平均水平。

聚焦高素質(zhì)人才的招聘渠道

既然新時(shí)代目標(biāo)人才被動(dòng)性特征凸顯,那么,吸引他/她的方式、渠道、媒介都要做出非常明確的調(diào)整,才算是真正從實(shí)踐角度把握到了精髓。


《2015全球人才招聘趨勢(shì)》報(bào)告發(fā)現(xiàn),全球近七成(64%)的人才管理者認(rèn)為在跟蹤各種招聘渠道/來源ROI方面的工作做得并不到位。

該報(bào)指出,全球企業(yè)采用的招聘渠道較為多元,主要包括求職網(wǎng)站、職業(yè)社交網(wǎng)站、員工內(nèi)部推薦、RPO、企業(yè)招聘頁(yè)面、內(nèi)部招聘等。全球企業(yè)目前一致認(rèn)為“在線求職網(wǎng)站”是最為核心的高素質(zhì)人才招聘渠道,其次為內(nèi)部招聘與職業(yè)社交網(wǎng)站。


聚焦中國(guó)市場(chǎng),求職網(wǎng)站也是企業(yè)招聘高素質(zhì)員工的最主要渠道,有50%的雇員是通過求職網(wǎng)站招到的,其次是內(nèi)部招聘和職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)招聘。


值得注意的是,在過去四年中,職業(yè)社交網(wǎng)站是增長(zhǎng)最快的高素質(zhì)員工招聘渠道,其使用率在全球范圍內(nèi)增加了73%,充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站來獲得高素質(zhì)人才已經(jīng)成為最新趨勢(shì)。


因此,鑒于總的招聘數(shù)量,雖然求職網(wǎng)站依然被看作最為重要的招聘渠道,但
社交招聘已經(jīng)成為最高素質(zhì)人才的招聘渠道。

做好招聘不可或缺的技術(shù)

如今,公司與機(jī)構(gòu)都不得不在低成本的壓力下努力招募頂尖人才,同時(shí)還要與知名企業(yè)和前景大好的初創(chuàng)公司競(jìng)爭(zhēng)。因此,在招聘方面的技術(shù)運(yùn)用顯得至關(guān)重要。

招聘行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大的改變,越來越多的人聚焦在此的同時(shí),它變得越來越科學(xué)化了,在招聘領(lǐng)域充分借助新技術(shù)的力量,提升招聘效率就是最佳選擇。分析當(dāng)前主流的技術(shù),能夠充分運(yùn)用于招聘領(lǐng)域的主要有社交媒體、數(shù)字營(yíng)銷、移動(dòng)化、機(jī)器學(xué)習(xí)及大數(shù)據(jù)分析等。


>>>>

社交媒體

近年來社交媒體崛起,各類社交工具占用了人們大部分的碎片時(shí)間,人們也逐漸認(rèn)識(shí)到社交媒體的重要性,企業(yè)以及獵頭等對(duì)于社交媒體在人才招聘方面的運(yùn)用更為廣泛與普遍。目前,社交招聘已經(jīng)從招聘渠道的補(bǔ)充轉(zhuǎn)變?yōu)樽顬楹诵牡恼衅盖馈?/span>


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數(shù)字營(yíng)銷

全球的人才招聘有一種逐步向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),而基于人群特征和在線行為的針對(duì)性廣告也正從市場(chǎng)營(yíng)銷滲透至招聘行業(yè),通過細(xì)分領(lǐng)域和為人才提供最適合的崗位,充分運(yùn)用數(shù)字營(yíng)銷,可幫助企業(yè)精準(zhǔn)且快速地找到合適的人才。

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移動(dòng)化

從全球范圍內(nèi)看,越來越多的求職者開始通過移動(dòng)設(shè)備尋找工作。無論是通過移動(dòng)設(shè)備查看職位還是通過移動(dòng)設(shè)備申請(qǐng)職位,相關(guān)的數(shù)據(jù)都有大幅度的提升。相對(duì)應(yīng),企業(yè)在移動(dòng)招聘方面的投資也在不斷增加,對(duì)移動(dòng)設(shè)備上的招聘信息和求職頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化。


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大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)分析不僅可以幫助招聘人員在茫茫人海中發(fā)現(xiàn)與職位需求高度匹配的人才,還能在大量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上對(duì)人才的各方特點(diǎn)進(jìn)行量化,最終實(shí)現(xiàn)人才與職位的高度匹配。LinkedIn報(bào)告還發(fā)現(xiàn),超過一半的中國(guó)招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和提高職位匹配度將在5年到10年內(nèi)重塑整個(gè)人才招聘行業(yè)。

招聘趨勢(shì)因國(guó)家而異

2015年全球人才招聘趨勢(shì)》報(bào)告指出,國(guó)家/地區(qū)不同,2015年新興招聘趨勢(shì)也表現(xiàn)出一定的差異:


全球多數(shù)國(guó)家及地區(qū)認(rèn)為:“提升人才與職位匹配度”是第一大招聘趨勢(shì)。

少數(shù)國(guó)家認(rèn)為:“招聘變得更像是營(yíng)銷”是第一大招聘趨勢(shì)。

中國(guó)認(rèn)為:“使用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來的人才需求”是第一大招聘趨勢(shì)。

分析全球各地區(qū)的招聘趨勢(shì)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性,即全部認(rèn)可未來的人才招聘趨勢(shì)是“提升人才與職位的匹配度”,換句話說,招聘趨勢(shì)因國(guó)家/地區(qū)不同表現(xiàn)出差異,但大的方向保持一致。

用趨勢(shì)贏未來

利用趨勢(shì)做好調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模與投資策略

報(bào)告指出,全球招聘人數(shù)和預(yù)算在2011年與2012出現(xiàn)下滑,在2013年出現(xiàn)回升趨勢(shì),2014年的回升趨勢(shì)進(jìn)一步明朗。其中,計(jì)劃增加招聘人數(shù)/預(yù)算的企業(yè)比例在逐步提高,但招聘人數(shù)和預(yù)算之間的差距在不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2015年人才招聘形勢(shì)更為嚴(yán)峻,未來一年中招聘人數(shù)和預(yù)算將會(huì)進(jìn)一步提升。

面對(duì)2015年繼續(xù)擴(kuò)大的招聘人數(shù)與預(yù)算之間的差距,招聘負(fù)責(zé)人必須調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,努力以降低預(yù)算招募大量?jī)?yōu)秀人才,做出最明確的投資決策。同時(shí)敢于面對(duì)趨勢(shì),為迎接趨勢(shì)做好準(zhǔn)備:

一、讓老板知到現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)到底有多么激烈;
二、充分運(yùn)用數(shù)據(jù)量化人才庫(kù)以及人才供需情況。

分析趨勢(shì)明確企業(yè)壓力與工作重點(diǎn)

2015年招聘人數(shù)和預(yù)算提高表示,在未來一年中企業(yè)在招聘方面的成本進(jìn)一步提升。而愈來愈嚴(yán)重的招聘人數(shù)與招聘預(yù)算之間的差距又要求企業(yè)以最低的成本找到最合適的人才,因此,這是企業(yè)不可避免地需要面對(duì)的壓力。

報(bào)告指出,放眼全球,對(duì)于招聘來說,目前企業(yè)三大工作重點(diǎn)分別是招聘高技能人才、提高招聘質(zhì)量、改進(jìn)招聘技術(shù)。

中國(guó)市場(chǎng)中表現(xiàn)的稍有差異,認(rèn)為高技能人才招聘在世界各地都是一個(gè)極其重要的主題;招聘質(zhì)量的提升一直是企業(yè)招聘的長(zhǎng)期作業(yè);但需要明確的是人力資源規(guī)劃對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說變得越發(fā)重要。

借助趨勢(shì)摸清企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅

報(bào)告指出,目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅主要是品牌塑造與對(duì)被動(dòng)型人才的關(guān)注。

一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象是:在中國(guó),高薪就能“挖角”的觀念正在悄然改變,雖然薪資對(duì)人才招聘的影響十分穩(wěn)定,但雇主品牌對(duì)企業(yè)聘請(qǐng)頂尖人才的影響也十分重大。因此,在中國(guó),雇主品牌的建設(shè)迫在眉睫。

此外,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)熱潮,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)人才、尤其是中高級(jí)人才的需求加劇,而雇主品牌對(duì)于吸引中高級(jí)人才效果顯著。

通過趨勢(shì)把握招聘的戰(zhàn)略方向與落地計(jì)劃

1、發(fā)揮雇主品牌作用完成高效招聘

推廣雇主品牌最有效的四大渠道主要是公司官網(wǎng)、職業(yè)社交網(wǎng)站、朋友與親屬口碑營(yíng)銷以及社交媒體。明確渠道之后要配以最佳的落地措施,企業(yè)可分別從四個(gè)方面狠下功夫:

1)設(shè)定雇主品牌投資預(yù)算基準(zhǔn);

2) 采用具有針對(duì)性的雇主品牌推廣策略;

3) 讓每位員工成為企業(yè)雇主品牌宣傳大使;

4) 將雇主品牌的打造和推廣與營(yíng)銷相結(jié)合。

2、運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷做招聘

相比于傳統(tǒng)的招聘戰(zhàn)略,趨勢(shì)中明確指出可以利用市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,不僅可以幫助企業(yè)提升雇主品牌的影響力,還能夠提升招聘效率與競(jìng)爭(zhēng)力。


- END -


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